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自制剧能让企鹅影业成为下一个Netflix吗?

2016-09-28卢华磊

财经天下周刊 2016年13期
关键词:企鹅年轻人成本

卢华磊

在经历了烧钱买版权的痛苦之后,

视频网站开始向“上游”寻找利润,自制剧成为他们最为倚重的赚钱法宝。

“27个。”

这是成立不到一年的企鹅影业发布将要拍摄的自制剧数字。其中包含了科幻小说《三体》,玄幻小说《青云志》 《悟空传》,谍战片《风声》以及穿越剧《梦回大清》等知名IP。

企鹅影业想用这些受年轻人喜爱的IP打造自制剧,年轻人是他们的主力消费者,90后正以疯狂的变化速度让娱乐产业不断迭代。

从去年9月成立至今,这个腾讯旗下的影业公司就将自制剧作为自己的发展重点。在腾讯公司副总裁、企鹅影业CEO孙忠怀看来,企鹅影业将持续在自制剧的内容、合作生态、产业链等方面进行充分布局。

视频网站拍摄自制剧并不新鲜,几年前国内的视频网站就不满足于只充当“版权购买者”的角色,而开始涉足自制剧业务。他们有着共同的偶像——美国的Netflix公司,这家影片租赁公司因为成功拍摄了自制剧《纸牌屋》而声名鹊起,同时这部美剧也让Netflix一举成为最火热的视频网站之一。

这给国内的同行们提供了一个最值得参考的模板,2015年国内自制剧呈爆发式增长。根据网络剧数据分析平台骨朵传媒统计,2015年网络自制剧的点击量同比上涨了61.8%。2014年54部自制剧播放量为152亿次,而到了2015年这个数字变成246亿次,其中有5部自制剧点击量超过“10亿”,成为现象级的剧目。

视频网站曾经也尝试过多种变现方式,最初他们像传统电视台一样在剧目播放前加各类广告,但很快就发现这种模式无法抵消高额的版权成本。以腾讯视频为例,2016年其版权部门的预算达50亿元,想要通过广告来收回这部分投资显然并不容易。

自制剧可以有效缓解这种成本投入压力。易观智库调研数据显示,网络自制剧多以小成本喜剧和情景剧为主,比例分别为51.6%与42.9%。艺恩咨询副总裁侯涛则对媒体表示,从投入产出比来看,网络自制剧的投入成本仅是同类题材的电视剧成本的1/3。

另一方面自制剧还更方便视频网站掌控。例如为了满足年轻用户在手机上看视频的需求,视频网站会改变拍摄方式。“我们在《重生之名流巨星》这部戏里运用了大量的特写和慢镜头,就连演员的毛孔都能在手机上看得清清楚楚。”《花千骨》 《重生之名流巨星》的制片人唐丽君这样感慨。

自制剧还可以帮助视频网站实现差异化竞争,让用户通过观看自制剧加深对视频网站的印象,进一步带动付费用户的增加。

根据艾瑞《2015年中国在线视频用户付费市场研究报告》显示,2015年中国在线视频市场规模超过400亿,付费用户数量实现爆发性增长,达到2884.1万人。“三大视频网站”中,爱奇艺的付费用户已经超过2000万,而优酷土豆、腾讯视频虽然没有公布具体的付费用户数量,但也突破1000万。

正是出于这些考量,腾讯才会在视频之外专门成立了影业公司,今天企鹅影业的三大定位就是“网络剧、电影投资、艺人经纪”,其中前两者更是重中之重。

孙忠怀认为,网生内容将会成为视频平台未来盈利的支柱。他们还将推出一系列为90后的一代量身定做的自制剧。为了吸引这些年轻用户,企鹅影业甚至设立了一套拍摄标准,比如所有网剧必须是顶级IP,无论是外购的知名IP还是腾讯平台上原创的IP都必须具备互联网基因,同时他们尽量找贴合年轻用户需求的演员。并且未来他们将更看重制作团队,“能够出精品,特别是连续出爆款精品的金牌制作团队将成为其主要合作的对象”。

在视频网站的管理者看来,年轻人是他们的主力消费者,这些90后正以疯狂的变化速度让娱乐产业不断迭代。随心所欲、脑洞大、花样翻新是这一代年轻人的特色,而这正是自制剧可以满足的需求。

但即便能满足这些要求,要想让这群年轻人乖乖地掏钱付费依旧不是一个简单的问题。年轻人的消费早已变成“不喜欢就随时删,喜欢就买买买”,面对这些难以琢磨的客户,无论是视频网站还是制作人,他们的自制剧变现之路都充满变数。

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