直播行业争斗升级 YY更名再应战

石海威

作为中国最早的语音领域玩家，YY逐渐从一个语音传输工具演变成了娱乐直播平台，从秀场模式升级到泛娱乐直播领域，依靠平台+公会+主播的生态产业链，实现了营收多年高速增长。根据其母公司欢聚时代公布的2015年财报数据，其在线音乐及娱乐业务的营收达33亿元人民币。

6月22日，YY直播宣布品牌升级为YY LIVE，并随之推出了YY LIVE的直播无限合作计划，以及包容个性艺人、跨界文化、明星伙伴在内的多元内容生态布局；华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事，以及综艺天王吴宗宪携手YY LIVE公布的一揽子内容合作计划。在宣布品牌升级的同时，YY还同时发布了一款名为“YY LIVE直播机”全高清编码直播盒子的硬件。

对于今年以来的直播热潮，YY保持了理性，提出“内容生态决定胜负，内容生态在PUGC（专业用户生产内容）上见高低”的观点，甚至指出“潮水退去，会有人裸泳”。YY LIVE强调，将在持续创造优质内容的基础上，不断开拓内容需求，实现直播内容的裂变提升。延续在内容生态层面运作的成功理念，YY LIVE将继续专注高品质泛娱乐直播，并以此为核心向用户推出更多的PUGC内容——专业扶持的自由演出。

业内认为，直播平台完美的内容生产模式结构应该是金字塔型的，大众化的UGC（用户生产内容）是底层，专业指导下的UGC也就是PUGC作为中坚层，高质量定制化的直播PGC（专业生产内容）则构成了顶层。YY已从早期的群体UGC生态，逐渐进化为PUGC生态。

为了优化PUGC的产出，YY LIVE又推出“直播公众号”和“频道合伙人”两个项目，释放平台开放信号。“直播公众号”意味着YY LIVE乐意与合作伙伴共享平台用户。未来信息传播的主力军将毫无疑问是视频直播，品牌、媒体、机构都可以通过“直播公众号”达到最大的传播效果。

YY LIVE强调，直播平台要能够发现内容生命力、主动发展提升内容生产力、帮助发酵内容影响力。在进行新增品类内容的开发时，能够利用这些办法快速复制、快速发展，迅速进行内容生态的更迭。由此架构的空间和平台，最有利于内容生态进化，也让PUGC的爆发力和耐力带动起YY的竞争力。