降低10kV配电线路跳闸率“654”工作法总结

许明　罗长青　张宏亮　李俊强

摘 要：近年來，随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，居民生活用电量越来越大，这就给配电线路带来了极大的负荷，而配电线路作为电力系统重要的组成部分，担负着直接将电能分配到用户的重任，其安全稳定运行意义重大。然而由于配电线路具有分布广泛，结构庞大，运行环境复杂多样等自身特点，其非常容易受到外界因素的影响而发生跳闸现象，从而影响到居民正常的生产和生活。因此，深入了解配电线路故障跳闸的原因，采取措施，降低配电线路的跳闸率就成了各基层供电公司当前的重要工作。下面以国网山西壶关县供电公司（以下简称壶关公司）为例，简要谈一下壶关公司在降低配电线路跳闸率方面的一些经验。

关键词：配电线路；线路故障；跳闸率；经验方法

近年来壶关公司配电线路跳闸率居高不下，为改变这种现状，公司深入剖析了多年来配网线路存在的问题，从技术、管理、安全及优质服务方面多管齐下，在资金有限的前提下探索出了一套切实有效的“六五四”工作法，大大降低了配电线路的跳闸率。

1 技术上六种措施：切负荷、消树害、治档距、防雷区、换保险、装开关。

1、切改线路负荷：通过分析近几年配电线路跳闸数据，发现有三条高跳闸10kV线路，供电半径长、供电范围大。利用新建的110kV东井岭变电站这个电源点，新投运三条10kV线路，对原来三条高跳闸线路的负荷进行切改，变成六条10kV线路供电，大大减小了单条线路的供电半径，提高了供电可靠性，对降低10kV线路跳闸率起到了很好的作用。

2、消除线树矛盾：树害是引起线路跳闸的重要原因，近几年壶关公司线路速断跳闸次数占全部跳闸次数的60.8%。其中树害是重要杀手，一年之计在于春，利用春检这段时间，积极和政府、林业、城建部门沟通，对线路下方的树木进行修剪或更改树种，有效减少消除线树矛盾。

3、治理大档距线路：线路档距大，恶劣天气易造成线路舞动引起跳闸。通过排查10kV线路共有98处大档距，增加杆塔数量或更改线路走径等施工难度较大、资金需求也较大，在线路春检这段时间，逐步将原来1.5米横担更换为2.1米的加长横担，提高了相间距离，使大风天气不易造成相间短路故障，方法简单有效。

4、防止雷电伤害：在部分线路雷点加装避雷器，排查消除台区避雷器、线路开关、10kV电缆头避雷器的接地装置缺陷，避免线路遭受雷电冲击。

5、更换跌落保险：低压发生故障时，由于台区跌落保险多搭接铜铝丝，完全起不到保护的作用，直接越级造成线路跳闸。因此今年春检中公变台区更换喷射式保险，从根本上杜绝了搭接铜铝丝的情况。

6、安装隔离开关：通过农网改造工程或大修、专项运维项目等购置智能断路器，在配电线路支线、分支线路的适当位置进行安装，整定合适的保护定值参数，确保线路有故障时断路器能及时断开，隔离故障，缩小停电的范围。

2 管理上五种办法：重基础、严考核、多配合、拍隐患、管用户

1、重视管理基础：重新梳理完善10kV及以下配电网设备基础台账，并绘制接线图。并对人员力量薄弱，管辖10kV线路有难度的东井岭线路班权限放到百尺和店上供电所，9个供电所中有5个所高低压不分离，另外二个线路班人员合二为一，对城网及县城周边10kV线路进行维护，增强了管理力量。

2、严格制度考核：针对配网工作中的薄弱环节，首先我们从源头入手，强化管理人员和运行人员的责任意识，制定跳闸考核管理办法，按照“规范统计、数据一致、归类计算、责任考核”的原则，规范统计记录周期内的跳闸明细，奖惩分明。

3、班组配合作业：由于人员紧缺，停电时间有限，加之线路工作点多，我们采取多班组配合工作，设置小组工作票，确定小组工作负责人，提前对工作现场进行堪察，具体分工，一停多用，提高了工作效率，消除了隐患缺陷。

4、隐患随手拍照：合理制定线路巡视计划，保障线路巡视质量，利用县公司“安全生产管理”微信群及时加强监督。全局人员都是巡视员，无论是那一级人员只要发现线路缺陷隐患，都及时把照片发送到微信群，及时引导相关运维人员进行消缺。保障隐患、缺陷及早发现、及早处理。

5、管理用户设备：加大对用户线路设备的管理力度，建议用户分支安装断路器，积极采取有效的故障隔离技术措施，降低用户设备故障对配网安全运行造成的影响。对用户线路设备存在的问题及时下达整改通知，隐患排查通知等，督促用户整改到位。

3 安全及优质服务上四种到位：新技术、早通知、提意识、多督查

1、新技术应用：投入线路“故障巡址仪”，“跌落保险监测仪”加强带电检测技术的应用，将红外测温、超声波检测工作形成常态化。提高故障排查速度，开展状态检修，缩短停电时间，缩小停电范围。

2、停电信息早通知：安排检修计划后，供电所台区负责人通过村委喇叭广播到位，村内主要场所张贴停电通知到位，电视台温馨提示到位，各种渠道让用电客户停电早知道，早安排。

3、提高人员服务意识：培训中提高运维人员意识，运维人员在工作中往往引起用电客户的不理解，言语上、行动上稍有不慎，便会引起用电客户投诉。通过培训、安全活动日等各个场合，并开展优质服务小测试，摸拟一些场合，考察运维人员的反映。要求运维人员从根本上想客户所想，急客户所急，真正做到“你用电，我用心”

4、到岗到位多督查：积极开展到岗到位督查，每周排出到岗到位人员名单，到达工作现场后拍摄照片上传到微信到岗到位群，各级领导能适时监督工作进展情况，时刻让大家绷紧安全这根弦。

总之，多年来配电网作为整个电力系统中的薄弱环节这一现状不可能一下发生改变，降低配电线路跳闸率也非一朝一夕之功，这就需要我们坚持重技术、抓管理、强服务的方针，从日常管理、农网改造升级、大修等多种渠道齐抓共管，才能在降低配电线路跳闸率方面取得好的成效，有效的提升配电网的安全稳定运行水平和供电能力。