拳拳赤子心 耿耿龙江情——记黑龙江海外集团董事长李宝宇

杜金莹

拳拳赤子心 耿耿龙江情
——记黑龙江海外集团董事长李宝宇

杜金莹

从最初只有十几人、资产不过百万的小公司，发展成为以房地产开发、文化传媒、生物科技、国内外贸易、民爆器材生产与专卖为一体的拥有12家子公司的综合性企业集团，海外集团的每一步成长，都凝结着董事长李宝宇的智慧和汗水、承载着李宝宇的喜悦和自豪。“海纳百川，外圆内方”，这是海外集团的企业精神，更是李宝宇经历风风雨雨后，从不曾改变的人生信条。作为一名共产党员企业家，李宝宇在为家乡黑龙江经济发展做贡献的同时，依然不忘自己身上所承担的社会责任，自觉为党担责、为民分忧，以强烈的责任感和使命感把实现个人价值融入到建设家乡，服务党和人民的事业之中。

从国企到民企，又从民企到国企，一条并不平坦的风雨创业路。

1990年，36岁的李宝宇被任命为黑龙江省工商贸易进出口公司总经理。这是一家较大的国有综合性进出口企业，因连年亏损，负债累累，濒临破产。接手管理这个烂摊子，身边的人都为李宝宇捏了一把汗。

在周围的质疑声中，李宝宇离开省委机关到企业走马上任了。在他的积极争取和努力下，黑龙江省工商贸易进出口公司与前苏联颇富实力的雅库特金刚石矿科学联合公司结成了贸易伙伴，签订了黑龙江省对俄（前苏联）贸易的第一笔现汇合同，打通了中俄现汇贸易的渠道。1991年4月，李宝宇在全苏金刚石联合体举行的国际现汇贸易展销会上，击败了包括英、美等12个国家的客商，拿下了数百万美元的现汇合同，占了整个展销会交易额度的一大半。

一年的时间，李宝宇就打了一个漂亮的翻身仗。黑龙江省工商贸易进出口公司由亏损转为盈利额超过1000万元，创汇达到500多万美元，比公司前5年创汇总和高出近20倍，公司被晋升为国家大型二级外贸企业。然而，李宝宇所进行的大刀阔斧的改革，必然会触及一些人的利益，让他成为那些人的“眼中钉”。1992年，李宝宇被人诬告遭到审查直至被免职。但清者自清，三年后的1995年，李宝宇的业绩终于被有关部门重新肯定。

风雨的吹打，并没有让李宝宇退缩，相反，他选择继续在商海中迎风搏击，实业报国。1996年，李宝宇创办了民营企业黑龙江海外集团。这一次，李宝宇的脚步显得更加坚定而执着。

在李宝宇的悉心经营下，海外集团发展迅速，其产值、效益、纳税额每年都有大幅提升，在黑龙江省民营经济中的影响与日俱增。

上世纪90年代末，随着我国经济体制改革的逐步深化，一大批国有老厂走向破产边缘，急需新生资本参与改制重组，李宝宇瞄准这一机遇，积极响应省委、省政府号召，果断决策。从1998年开始，海外集团先后改制重组了哈尔滨乐器厂、七台河三利化工厂、七台河民用爆破器材专卖公司、木兰县化工厂、方正县民用爆破器材专卖公司、勃利县民用爆破器材专卖公司等7家国有和集体企业，共安置下岗和再就业职工1200余人，盘活国有资产3亿多元，不仅为政府分了忧，替企业解了难，使职工受益，海外集团自身也得到发展壮大，取得了良好经济效益和社会效益。这些重组企业在李宝宇的带领下，企业产值、效益、纳税逐年大幅提高。以七台河海外化工为例，2001年企业被重组时，年产炸药不到1800吨，重组后产量逐年增长，到2014年年产已达20000多吨，十几年来实现产值20多亿元，不仅有效提高了企业员工收入，更是累计上交税金2.5亿元，显示出李宝宇所带领的海外集团服务地方经济发展的责任与担当。

近年来，为适应国内民爆行业发展新形势的需要，根据国家产业政策的要求，各企业都在加快整合步伐，有很多企业找上门来，提出非常优厚的条件想与李宝宇的海外集团合作。作为海外集团的掌舵人，李宝宇完全可以顺势而为，把企业卖掉，拿到一笔可观的钱。但是李宝宇没有这样做，他没有考虑自己的个人利益得失，因为他热爱这个企业、热爱与他朝夕相处、同舟共济的企业员工。他像呵护自己孩子一样呵护着企业的成长，希望企业的发展越来越好，企业职工的收入越来越高，海外集团寄托着他的实业报国梦，也承载着他的悠悠桑梓情。

2015年，李宝宇积极响应党和政府关于发展混合所有制经济的号召，经过缜密的考察与慎重的思考，又做出了自己创业路上的一个重大决定。海外集团与拥有资本优势、技术优势、管理优势的大型央企葛洲坝易普力公司进行了股份重组，他以参股的方式与易普力公司进行整合，自己没拿一分钱。至此，李宝宇从而立到花甲这一路走来，创业之路完成了从国企到民企、又从民企到国企的轮回。这一路上，不曾改变的是他作为一名共产党员不为名、不为利，一心一意谋发展、真抓实干创佳绩的赤子之心和对党的事业、对家乡建设的一份真挚情怀。

“非公有制企业是脱离国有制的企业，但绝不是脱离党组织的企业，在我们企业里更要抓好党建工作，以我们出色的业绩来回报党、回报社会。”

李宝宇是这样说的，也是这样做的。海外集团既保留了国有企业坚持发挥党组织政治核心作用、坚持依靠职工群众办企业等优良传统，又结合民营企业机制灵活、高效快捷等特点，走出了一条具有海外特色的发展道路。在海外集团，处处闪耀着的是党旗的光芒，处处感受到的是党组织的温暖，处处体验到的是党员的情怀。

1996年，在海外集团组建之初，李宝宇就特别注重在抓企业发展的同时，倾力做好企业党建工作，因为他深深认识到，抓好民营企业党的建设，对于企业发展具有极大的促进作用。在集团内部，要求干部职工做到的，李宝宇要求集团领导首先要做到。班子成员集体向全集团干部职工公开做出三项承诺：一是严格遵守民主集中制，坚持党性原则，做到团结、勤政、务实的领导集体，积极为企业发展保驾护航；二是廉洁奉公，严于律己，不谋取私利；三是时刻牢记“两个务必”，求真务实，真抓实干，做老实人，说老实话，办老实事，永葆共产党人的本色。李宝宇将这些承诺公布出来，接受集团广大党员干部和群众的监督。

在李宝宇的带领下，海外集团党委牢牢把握住发展这个主题，围绕企业发展主线、目标、改革发展的难点、热点问题和不同阶段的不同任务开展工作，不断创新实践，使集团党建工作成为企业经营运行中不可或缺的重要组成部分。

在兼并国有企业的过程中，李宝宇和集团党委一班人对兼并的企业没有撒手不管，而是更加注重发挥党组织作用，从建章立制入手，结合企业实际，将集团党委的工作规程、党员的职责与义务、工作目标等事项公开化、透明化、制度化，使各项工作责任到人、有章可循、有据可查、有人监督，切实加强企业党的组织建设。李宝宇常说：“企业改制后，被兼并企业的富余人员、行政机构都可做精简，但是党组织不能精简，而要加强。”在兼并七台河三利化工厂时，企业行政科室及富余人员都根据实际情况进行精简、充实到一线，但对工厂的党、政、工、青组织未作任何精简，而是充实了力量，让企业员工们深深感到，体制变了，但党组织的凝聚力没有变，党联系群众的作风没有变，党员模范带头的作用没有变。

20年光阴荏苒。做企业的党建工作，李宝宇一步步走得很扎实。经过认真细致和规范有序的工作，海外集团党员队伍不断壮大，集团党组织建制也由党总支晋为党委，直属于省直机关工委。李宝宇这个党委书记肩上的担子更重了。海外集团员工的冷暖，时刻被他记在心上，他既是大家的领路人和当家人，也是大家的同路人和贴心人。

海外集团兼并木兰县化工厂后，主动出资为木兰县修筑了一段通乡公路。一个企业在服务当地经济发展的同时，还能掏出腰包给当地村民修路，李宝宇的这个举动大大拉近了海外集团与当地老百姓的距离。一位村民回忆说，“李书记经常到我们这里来，和我们聊聊家常，说说知心话”“和他在一起，我们一点也不拘束，他不像是个大老板，而更像是一位老党员、老大哥。”

2004年寒冬，李宝宇带着集团工作人员到海外集团开发的哈尔滨江北房地产工地检查工作，发现在一个没有任何取暖设施的简易工棚内还有40多位工人。经过与工人攀谈，才知道他们是在等施工单位的工钱。李宝宇心里清楚，海外集团应付的工钱早就已经给施工单位了。工作人员找到施工单位的人了解后才得知，工人的工资已经被挪用了。得知这一情况，李宝宇二话没说，当即指示借给施工单位几十万元，给工人兄弟们发工资。就这样，40多位工人的工资问题当场解决。激动得不知道说什么才好的工人们，只是一个劲儿地重复一句话，“遇上好人了。”

的确，在海外集团工作的员工，都会有“遇上好人了”这种感慨。在不断加大投资规模、资金紧张的情况下，海外集团每年都为员工涨工资，使集团工资水平远远高于省内同行业平均水平。在努力提高员工收入和福利、解决员工后顾之忧的同时，海外集团的管理处处体现着浓郁的人文气息，小到福利发放、生日祝福、度假旅游，大到婚丧嫁娶、员工成长，处处都凝结着李宝宇这个当家人作为一名共产党员的关爱和牵挂。而这份关爱和牵挂，不断滋润着企业员工的心田，增加了员工的主人翁意识和企业的凝聚力，让他们把聪明才智不遗余力地奉献给了海外集团，海外集团的发展之路也越走越顺。

“人的价值取决于对社会所做的贡献多少。”

李宝宇获得的荣誉不少。他身兼中国爆破器材行业协会副理事长；黑龙江省第九、第十、第十一、第十二届人大代表；黑龙江省委、省政府专家顾问委员会委员、省参事咨询协会、省中小企业协会、省劳模协会、黑龙江海外联谊会副会长；省第二届爆破器材行业协会理事长；黑龙江大学法学院、哲学院兼职教授。他还曾荣获黑龙江省及全国劳动模范、“五一”劳动奖章，黑龙江省及哈尔滨市“优秀中国特色社会主义事业建设者”；黑龙江省、哈尔滨市“光彩企业家”、哈尔滨市“优秀企业家”等诸多荣誉称号。

面对这些荣誉，李宝宇并没有沾沾自喜。相反，他想得更多的，是如何更好地承担起一个民营企业家的社会责任，如何更好地服务社会、回馈社会。

在先后为社会公益事业捐款捐物累计折合人民币三千余万元之外，李宝宇又选择了从保护和传承龙江文化的角度，担当起自己的社会责任。据文化部艺术司2012年统计数据显示，全国有两百多家艺术馆，主要集中在北京、上海、广东等大城市及东部发达地区，全国有近三分之一的省份没有省级美术馆。这些实实在在的统计数据，证明了我国在艺术场馆以及艺术氛围方面的欠缺和不足。李宝宇意识到，打造一个弘扬龙江文化和艺术的场馆和平台，刻不容缓！

2012年，海外艺术馆建立。2014年，集团出资在北京世纪坛举办了“春华秋实”欧阳中石师生作品回顾展，并将展出的所有作品整体运至黑龙江，在海外艺术馆收藏陈列。随着藏品越来越多，2015年，海外集团斥资将原有的艺术馆全部拆除，重新打造一个拥有更高品质、更具文化内涵的艺术展览馆和瓷器馆，用于展示最具有黑龙江代表性和文化价值的艺术精品，并免费对外开放。从这些收藏品中，能够看到李宝宇作为一个有见识的企业家的文化自觉，能够看到他对文化投资的认识高度和对中华文化传承的历史责任。

搭建一个以收藏、展览为主的文化平台，需要大量的资金投入，又往往看不到立竿见影的回报，容易给人“赔本赚吆喝”的印象。但是从李宝宇坚定的言行中，能感觉到他想为黑龙江文化传承做点实事的决心。2015年，海外集团出资在黑龙江电视台推出龙江书画艺术类专业栏目《书画龙江》和大型专业公益书画教学类活动“书画龙江大讲堂”，在报纸推出艺术专版100多期，宣传介绍龙江书画名家。同时，海外艺术馆注重对新生代书画家作品的展示，发掘更多青年书画家，力求在书画圈形成一种良性循环，让更多人走进艺术馆，认识书画、了解书画、爱上书画，共同弘扬和推动黑龙江文化艺术的发展。

李宝宇以实业报国，致富不忘回报社会，勇于承担更大的社会责任。他向社会捐助一掷千金，可自己的生活却相当简朴。李宝宇没有不良嗜好，从没去过娱乐场所；穿的是很普通的西服，抽的是普通的香烟，很多衣服都穿得褪了色，但还舍不得扔。李宝宇对自己是那样的吝啬，但对党、对家乡却付出着无私的爱。或许是因为在事业上倾注了太多心血，亏欠家里太多，李宝宇也曾想过隐退，用更多的时间陪陪家人。但是，在个人幸福和企业家的社会责任之间，李宝宇最终选择了后者，放弃了隐退的想法，继续扎根黑龙江，为家乡的发展建设发光发热，用他的智慧和心血，以拳拳赤子情怀书写着自己对家乡爱与奉献的绚丽篇章。

责任编辑/杨松yangsong@fendouzazhi.cn