APP下载

基于平衡计分卡的中药材B2C网站评价体系研究

2016-09-18苏亚涛

关键词:亳州计分卡中药材

苏亚涛

(亳州师范高等专科学校 电子与信息工程系,安徽 亳州 236800)



基于平衡计分卡的中药材B2C网站评价体系研究

苏亚涛

(亳州师范高等专科学校 电子与信息工程系,安徽 亳州 236800)

B2C中药材电子商务是对传统中药材销售的有力补充,为了更好地促进中药材电子商务健康的发展,设计针对B2C中药材电子商务网站的评价指标体系是很有必要的.运用平衡计分卡原理对这一问题进行探讨,提出基于平衡计分卡的B2C中药材电子商务网站评价指标体系.

平衡计分卡;中药材;B2C;评价指标

“互联网+”时代为中药材电子商务行业提出了新要求,为了促进中药材电子商务更好更快的发展,亟需对B2C中药材电子商务网站提出新的评价标准.本文运用平衡计分卡,结合B2C中药材电子商务网站的特点,提出了基于平衡计分卡的B2C中药材电子商务网站评价指标体系.

1 基于平衡计分卡的中药材B2C网站评价指标逻辑框架

根据平衡计分卡理论的思想,对B2C中药材电子商务网站评价指标重新构建评估模型.

1.1以“使命”为指导思想

中药材经营企业要树立“传播中药文化,为老百姓带来健康”的使命,才能增加客户的信任度.使命具体确定为“传播中医药养生文化,提供质优中药材产品,促进全民健康”.

1.2以“战略”为评价核心

战略重点:“使消费者通过网站接受科学的中医药养生常识,为消费者提供各类中医养生保健的咨询和服务,让消费者享受到品质优良、价格合理的中药材产品”.

1.3提升顾客维度

将使命置于平衡计分卡的顶端,明确了中药材电子商务网站是以公众服务为第一位[1].以顾客需求为导向,提高服务水平,关注用户的健康为焦点,因此应注重用户的体验.该维度定义为:用户体验.

1.4重视内部业务流程

为客户提供专业中医药养生解决方案,及时解决客户对中药材的疑问,优良的售后服务能力,多样化和安全的支付手段等都是提升客户满意度的必备要素.该维度定义为:网站服务.

1.5淡化财务维度

淡化财务维度主要是网站服务人员应该从客户的角度出发,与客户建立起良好的信任关系,进而用户产生购买意愿[2].网站所提供的中药材商品要确保质量,中药材商品要尽量详细、多角度地在网站中进行展示.该维度定义为:资源建设.

1.6学习与成长

不断提升网站服务人员的中医药专业知识、服务意识、社会责任感,使网站售后服务能力更专业.增强服务人员的工作效率、市场反应能力,不断优化网站设计.该维度定义为:运营保障.

综上所述,基于平衡计分卡的B2C中药材电子商务网站评价指标逻辑框架如图1所示:

图1 基于平衡计分卡的B2C中药材电子商务网站评价指标逻辑框架

2 指标的选择

根据平衡计分卡思想对各维度进行逻辑调整之后,基于平衡计分卡的B2C中药材电子商务网站评估体系一级指标的4个维度为资源建设、用户体验、网站服务、运营保障.本文设计了三级评价指标(见表1),具体描述如下:

2.1资源建设

该维度的二级指标包括:中药材分类、中药材描述、中药材信息更新、中药材展示.各个指标的描述是从用户的角度去展示网站中药材资源的详细信息,方便用户查找、筛选、甄别中药材.

2.2用户体验

该维度的二级指标包括:网站美工、网站使用、在线沟通、网站效率.各个指标围绕为用户提供专业的中医药养生咨询服务和美观、简洁、方便的界面和操作方法.

2.3网站服务

该维度的二级指标包括:客户管理和售后服务.主要针对售后服务、线上与线下协同、突发事件处理等进行评价[3].

2.4运营保障

该维度的二级指标包括:安全运行、在线支付、数据备份、技术提升.从网站的安全运行,员工专业知识(中医药知识和网络技能)学习提升进行评价.

表1 基于平衡计分卡的B2C中药材电子商务网站评价指标

3 各级指标权重确定

本文选择专家打分排序法来确定各级指标的权重,该方法主要是由若干专家组成小组,专家根据经验,结合反映某评价观点,最终定出权重.具体操作步骤如下:

(1)邀请若干专家组成为评价定权小组,对权重概念、顺序和记权方法进行详细说明;

(2)确定每个评价因子的权值范围并列表显示,将行列对应于权重值,按重要性排列;

(3)每位专家对列表各因子进行打分,将打分结果反复核对直到各专家都没有变动为止;

(4)把每个评价因子的重要性的评分值相加,得出秩和再除本级指标评分分值,计算出每个评价因子的权重.

用公式表示如下:

其中,m为有效的专家评分表分数,n为本级指标个数,Si为秩和.由于篇幅有限,仅给出方法和公式,具体计算过程不再赘述.

4 结语

将平衡计分卡理论应用在B2C中药材电子商务网站的评价体系构建,可以进一步规范中药材电子商务行业的规范,为中药材电商提供一个参考,具有一定的现实意义.

[1]史超芹.基于BSC和KPI整合的绩效指标设计方法及实证探析[J].中国人力资源开发,2011(9):31-34.

[2]刘渊,王小毅.构建高可用性的政府网站[J].信息化建设,2009(4):13-14.

[3]盛明科.服务型政府绩效评估体系的基本框架与构建方法[J].中国行政管理,2009(4):25-27.

[4]KAPLANRS,NORTONDP.Strategymaps:Convertingintangibleassetsintotangibleoutcomes[J].PublicChoice,2004(1):8-9.

[5]MALINAMA,SELTOF.Choiceandchangeofmeasuresinperformancemeasurementmodels[J].ResearchinInternationalBusinessandFinance,2004(2):11-12.

[责任编辑马云彤]

Research on Evaluation System of B2C Website ofChinese Herbal Medicine Based on Balanced Score Card

SU Ya-tao

(Department of Electronics and Information Engineering, Bozhou Teachers College, Bozhou 236800, China)

B2CelectroniccommerceofChineseherbalmedicineisafavorablesupplementofthetraditionalsalesofChineseherbalmedicine.InordertobetterpromotethehealthydevelopmentofChineseherbalmedicine,itisverynecessarytodesignanevaluationindexsystemfortheB2CelectroniccommercewebsiteofChineseherbalmedicine.Inthispaper,thisproblemwasdiscussedbyusingofthebalancedscorecardprinciple,andtheevaluationindexsystemofB2CelectroniccommercewebsiteofChineseherbalmedicinewasproposedbasedonbalancedscorecard.

balancedscorecard;Chineseherbalmedicine;B2C;evaluationindex

1008-5564(2016)02-0052-03

2015-10-19

安徽省高等学校重点自然科学研究项目:基于B2C中药材电子商务物流配送整体优化研究(KJ2015A415)

苏亚涛(1981—),男,安徽蒙城人,亳州师范高等专科学校电子与信息工程系讲师,硕士,主要从事信息资源管理和Web应用研究.

TP393;F713

A

猜你喜欢

亳州计分卡中药材
亳州司尔特——助推当地经济快速发展
夏季中药材田间管理做好这五点
中药材促农增收
内部计分卡和外部计分卡
宋四清:种植中药材 托起致富梦
平衡计分卡在紫鑫初元药业有限公司的应用
居· 文化
DNA提取4种中药材方法的筛选
平衡计分卡对绩效管理的启示——以某国际航空快递公司为例
平衡计分卡研究文献综述