浅谈企业财务管理中存在的问题及对策
2016-09-10张倩
张倩
【摘要】企业财务管理的目的在于充分利用企业的资源,在适应环境变化的同时发挥出企业财务管理的职能,最大限度的防范企业财务管理的风险。本文就如何解决企业财务管理中存在的问题提出了自己的看法与建议。
【关键词】企业 财务管理 问题 对策
企业管理的核心所在就是财务管理,企业财务管理在推动企业发展中起着相当重要的作用。企业财务管理按照相关的财经法律法规合理安排财会人员,要求财会人员在开展财务工作中要严格遵守财务管理原则,充分将财会人员的互动性发挥出来,合理管理与控制企业的财务。随着我国经济的快速发展,企业通过提高财务管理工作来保证企业经济效益的发展,确保企业能在社会公平竞争的环境中获得长足的发展。可见,加强企业的财务管理工作已经成为企业界的共识。
一、企业在财务管理中所存在的问题
(一)企业财务管理观念落后使得财务目标不明确
由于企业管理者对财务管理的认识程度不够深刻,不愿意将财务管理纳入到企业管理有效机制。这种不符合现代财务管理理念的现象存在,让财务管理的核心地位受到严重影响。另外,还有一部分企业始终将利润最大化作为财务管理的唯一目标,这种定位也是相当不合理的。其不合理的原因主要有两个:一是企业财务管理目标的设置并不是口号,会受到内外环境的影响,需要与企业的发展战略保持一致;二是追求片面利润的最大化容易忽略财务管理的核心地位,容易让企业管理局限于生产经营型这个模式之中,并且让财务管理的风险控制作用被消弱[1]。
(二)财务管理缺乏良好的约束力
这个问题在中小企业的财务管理中是相当容易遇到的。在很多中小企业中,在开展财务会计核算的过程之中,有很多会计没有严格的根据我国的《会计法》以及《两则》来开展会计核算,严重的甚至还存有蓄意做假账、虚账的事件发展,视国家的相关法律如无物,严重的损害了国家利益,违反了《会计法》,导致会计核算的结果不准确。还有的人员会因为一些较为特殊的目的,不坚持原则,仅仅是根据个人意愿或者是领导的意愿来对账务进行处理,出现会计核算失真的情况。还有的企业或者是单位,为了某些利益故意对账目进行更改,弄虚作假,让会计核算失真。
(三)高素质的会计人才较为缺乏
从当前的情况来看,我国中小企业中的会计人员数量比较少,从整个会计人才市场来看,真正的精通会计财务知识的专业人才并不多。很多会计人员的素质都较低,业务能力不强,难以满足工作岗位的各种需求。另外,还有一些部门中的会计人员工作较为单一,仅仅是负责一些较为简单的记账、报表之类的工作,很难确保企业财务会计工作的质量。也很难为企业的财务管理工作作出合理的计划、预测、监督、检查等等。人才队伍的不足,严重的阻碍了企业财务管理工作作用的发挥。
二、解决企业在财务管理中存在问题的对策
(一)积极转变企业财务管理观念,明确财务目标
一方面企业领导层要转变以往陈旧的财务管理观念,提高对财务管理的认识,充分了解企业管理中财务管理的重要作用。首先企业领导层应树立专业化的经营管理观念,要求能够预测企业发展过程中存在的一切不确定因素并对之采取相应的防范措施来规避风险,从而达到利益最大化的目的。其次,企业经营者要树立正确的风险管理观念,构建出企业资金回收期的模型,应本着预算在先、实施在后的原则着手建立企业资金长期的预警系统,从而能够有效抑制企业财务管理的突发状况。最后,企业经营者要树立现金流的观念。要求企业经营者要能够加大对企业现金流量、现金流状况以及现金流走向的关注,通过分析企业经营活动中所产生的现金能力与企业短期流动资金的贷款使用效率等等,从而建立起较为完善的企业现金流短期的预警系统。另一方面是要提高企业的财务管理水平就必须要明确企业财务管理的目标,这就要求了企业管理者要根据企业的经营方式、国家宏观经济体制以及财务活动的客观规律来制定企业发展的财务管理目标。在制定财务管理目标的时候一定要坚持可操作性、客观性、可比性的原则,还应重视企业盈利能力、营运能力以及偿债能力的统一[2]。
(二)建立完善的企业财务管理制度与会计制度
企业财务管理制度是指筹集、运用、投资企业资金以及收益分配的管理制度,是会计进行会计工作应该遵守的规则、程序以及方法的总称。企业应该根据我国《会计法》与《会计准则》并结合企业的具体情况来制定出适合本企业的财务管理制度与会计制度。企业在制定相应财务、预算、成本控制以及资产清查管理等制度的同时,还应设立相应的管理监督部门,来加强对各项制度执行力度与效果的督查并进行考核,确保将财务管理制度落实到实处。不管企业进行的是何种性质的经营活动,都应该必须在企业财务管理与会计制度的束缚下开展经营活动,从而确保企业的财务会计报告能够更加的准确,更全面的将企业的经营成果、资金以及现金流量等等体现出来。
(三)提高企业财务管理人员的素质
会计职业道德规范的核心是会计职业责任,同样也是评价会计行为的重要标准。在企业实际的会计工作中应遵守我国的法律法规,严格履行党的方针政策,时刻保持着较高的会计职业道德与责任感。企业应该组织企业财务管理人员参加各种专业的学习,全面提高财务人员的业务水平与职业素质以确保企业的会计工作能够书顺利开展。组织财务人员经常性开展国家相关政策、方针、制度以及企业内部规章制度的学习,不断提高财务人员的会计专业知识,以提高财务人员工作的实践能力。要求财务人员熟悉企业其他环节、各个生产流程,从而能够更好的参与到企业经营管理活动之中,更有效地对企业实施监督职能。企业财务人员的工作态度是财务人员履行义务以及职责的基础,也是顺利完成工作的重要前提。
三、结语
企业要想财务管理能够得有效实施,就需要正视自身在财务管理中存在的问题与不足,灵活进行企业相关制度的改革,积极探索适合企业自身的财务管理方式,相对有实力的企业可以建立长远的财务风险预警体系,确保企业能够得到长足的发展并为其提供坚实的财力基础。
参考文献
[1]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸,2011,(05):144-145.
[2]张雪芬.企业财务管理存在的问题及对策分析[J].中国外资,2013,(14):62-63.