韩综PD的创新、价值观与责任担当

王海波

韩综PD的创新、价值观与责任担当

王海波

在现代传媒转型发展的历史关口，在中韩电视界密切交流的大背景下，中国电视如何从引进模式升级到原创模式，尤为迫切。考察韩国综艺节目的发展和运作，深入剖析其创新的奥秘、对价值观的坚守以及独特的PD培养、使用和责任体系，对提升中国电视节目创新能力，有着多方面的启迪和收获。

韩综；创新；价值传播；PD；责任担当

当前，现代传媒正经历着深刻的变革，新的传播格局正在形成。身处这样一个转型发展的历史关口，电视媒体对创新的渴求，对价值观的引领，对主阵地和主力军的责任担当，比以往任何时候都要迫切。由此出发，考察韩国综艺节目的发展和运作，可以获得多方面的启迪和收获。

▲韩国热门综艺节目模式备受中国电视市场追捧。

《爸爸，我们去哪儿？》

《无限挑战》

《Running Man》

一、不创新，毋宁死

近年来，中韩电视界交流频繁，韩国电视制作人给中国电视人印象最深的是他们自觉、执着和极致的创新精神。

对于创新，韩国三大台各有特色：KBS的风格是“既有也有”，致力于推出既有意义又有意思的节目；MBC的风格是“无中生有”，致力于开发全新的模式；SBS的风格则是“你有我也有”，致力于升级创新、模仿创新或二次创新。

在韩国，电视制作人往往是策划和导演两个工种的结合，习惯上叫PD。不同的PD，从自身多年的经历和体会出发，对于创新也都有着独到的理解和领悟。韩国最受欢迎的娱乐频道TVN的罗英石PD认为，有风险的节目才有可能成功，创新不是超越别人一步，只要领先半步就好；KBS的徐秀珉PD认为，做新的事情想要得到所有人的认可是很难的，从小创新开始，点点滴滴汇聚成大创新；MBC的朴建植PD认为，在韩国，即使一个节目非常红，韩国的PD也不会直接抄袭，他们会进行二次创作，这样观众会因为这些改动而不觉得你是在抄袭。

▲韩国综艺节目的创新体现在节目制作、播出等方方面面。

《我的小电视》

《三时三餐》

《新西游记》

韩综PD，是如何进行创新的呢？

一是生活型。不少韩综PD非常善于体察生活，能敏锐地从自己的生活状态，推己及人，联想到韩国人普遍的生活状态，进而迸发灵感的火花，产生节目的创意。《爸爸，我们去哪儿？》是MBC的金友坤PD的创意，他是怎么想出来的？首先，MBC曾经试播过一档类似的节目，但是失败了；其次，来自于他个人的生活经历，平时工作非常繁忙，他能够陪伴孩子的时间非常少，妻子经常抱怨，难得有时间和孩子在一起时，又不知道如何与孩子相处，他觉得这是个普遍的社会问题，能够引起大众共鸣，就策划了这个节目；最后，得益于小型摄像机的应用，使得抓拍孩子真实的一面在技术上成为可能。

二是人物型。有的韩综PD是有了创意再找主持人和嘉宾，有的则是根据自己对主持人和嘉宾的观察和了解，有针对性地研发节目。JTBC的吕云赫PD、TVN的罗英石PD都展示了这样的能力。吕云赫PD说：“作为一个好的PD，要非常了解他的艺人的性格，从艺人的性格出发来设计节目。”吕云赫PD介绍，主持人刘在石将加入他的新节目《寻找sugarman》，刘在石一年通常不会接3档以上的节目，正是基于对刘在石的深入了解，吕云赫PD才能说服他加入新的节目。

三是融合型。MBC推出的《我的小电视》是互联网和传统电视成功融合的一档节目。MBC的朴建植PD透露，网络主播的形式在韩国非常受欢迎，MBC邀请了包括艺人、网络达人、主持人、作家等不同类型的五位嘉宾，在网络上做直播节目，再把直播的过程以及准备和花絮部分录制下来，重新剪辑之后在电视上播出。MBC借助这样一个形式，将网络节目搬到传统的电视节目中，通过网络与电视的结合，成功地将网络观众重新拉回到电视机前。

四是探索型。主要包括两个方向：第一是面向互联网策划节目。如罗英石PD策划的《新西游记》。这是他专门为网络制作的一档节目，花了五天四夜在中国西安录制。这是罗英石PD第一次做网络节目，之所以选择在网上播有很多原因，比如越来越多的节目尝试在网络播出，网络节目势头刚刚开始，限制较少，可以多样尝试，而且网络节目直接面向全球，不受出口播出限制，可以让更多的人接触。在他看来，节目制作的过程区别不大，只是播出方式不同。第二是面向全世界策划节目。如MBC策划的《我们结婚了》世界版，这是MBC顺应全球化趋势所尝试的具有实验精神的节目。

二、有价值观，才有价值

一流的电视制作人与普通电视制作人的区别在于，后者很多时候疲于应付，为了创新而创新，前者则对社会发展趋势和潮流有着深刻的体察乃至洞察，创新绝不是为了迎合，而是要传播价值。韩国电视制作人对价值观的执着和坚守，在以下三个方面比较突出：

一是题材引领。罗英石PD制作的《三时三餐》是最好的例子。快节奏的综艺一直是发展的潮流，如罗英石PD之前制作的《两天一夜》就是热闹而快节奏的节目。但是，罗英石PD认为，慢节奏的综艺逐渐成为潮流，他的灵感来自于某次加班后与同事的闲聊，话题是如果可以休假一周，你会做什么？有个同事说，想去没有人的农村，在没人的棚子，听雨声，看漫画，饿了就吃泡面。他敏锐地把握了都市人想逃离城市的心态，用《三时三餐》节目满足了很多都市人回归农村、享受田园的愿景。

二是理念引领。还以《三时三餐》为例。有人认为《三时三餐》聊天部分不好看，节奏太慢，喜欢做菜部分，会跳到做菜部分开始看。罗英石PD认为，在韩国料理类节目很火，导演可能会有这样的考虑，比如增加做菜时间，但《三时三餐》并没有这样做，收视率固然重要，节目的社会价值也很重要。节目中出现聊天、听雨、看花的画面，收视率会降低，但却能体现出人与自然和谐共处的节目宗旨，这样的节目才有可能长寿。

三是态度引领。几乎所有的韩综PD都强调一个共同的价值观，就是真人秀节目，“真”是关键。MBC的金友坤PD认为，为了使真人秀节目看起来真实，需要不断思索怎样展现真实。如果是演的话，观众一眼就会看出。比如《爸爸，我们去哪儿？》剧本里提到“孩子们在开心地玩耍”，导演组就会设计一个游戏，引导孩子开心地玩耍，综艺节目的编剧不是电视剧的编剧，事先不具体设计情节。又如《我是歌手》，歌手进场之前，导演组会故意给出30秒的空白，这是其他音乐节目不会有的，在倒数之前，这30秒是非常安静的，没有一点声音。有了这个空白时间，可以让歌手和观众集中精神等待音乐响起，当音乐一响起，观众的关注度会达到高潮。这30秒的空白就是为了营造让人感动的气氛而特别设计的。实践证明，效果非常好。

三、想要收获荣誉，就要承担责任

短短十多年时间里，韩国能够完成从输入节目模式到输出节目模式的巨大飞跃，原因有很多方面，比如政府对文化发展的大力扶持，韩国电视制作人的责任担当。

在韩国，一档节目如果出了问题，承担责任的不是台长，也不是局长，而是节目的PD。朴建植PD提到，十年前，在韩国的一个音乐直播节目上，一位男歌手在现场直接把裤子脱了，这是一个直播节目，现场观众大部分都是女学生，当时节目的PD因为惊吓过度，竟然呆住了，没有及时切换画面，导致有长达6秒钟的时间，让这位男歌手的不雅画面暴露在电视节目上。事后被带到警察局的就是这个节目的PD。

韩综PD们需要承担全部责任，与韩国独特的PD体系有关。这个体系包括PD的招录、入职后的培训、成为PD后巨大的权利等一整套流程和机制。用朴建植PD的话来说，PD就像节目的首席执行官一样，如果一个节目成功了，PD会像明星一样受到观众的欢迎，得到的荣誉越高，背负的责任就越大，如果节目出现了问题，接受处罚的人首先是PD。

韩国综艺节目的创新、价值传播都与PD的责任担当有关。韩国电视节目创新更多是自下而上的，电视台则为这种创新提供了一整套独特的、师徒式的、权责对等的PD培训和使用体系。与引进韩国节目模式、取得暂时的收视和效益相比，如何借鉴韩国PD体系，打造我们的团队建设机制，提升人才培养的实效性和节目创新的持续性，似乎更加紧迫。

（作者单位：江苏省广播电视总台影视频道）