财务管理在企业经济管理中的作用探析

徐冰

摘 要：财务管理是企业经济管理之中的核心一环，笔者从财务管理的现状分析入手，探讨其重要性和其对于企业经济管理的作用。以期为相关的研究提供一定的启发和借鉴。

关键词：财务管理；经济管理；现状；作用

一、财务管理在企业经济管理中的重要性

1.企业的发展目标决定了财务管理的重要性

企业的发展目标之一即是实现利润最大化，而财务管理能够通过科学、专业的分析帮助经营者来做出投资和经营的决策，同时用数据和分析为企业的发展指明了方向。同时，财务管理对资金的统筹能力使得企业的自己利用率最优化，最优化分配企业资源，从而降低企业的融资陈本，调整企业结构等等。这对于企业的发展来说非常重要。

2.企业的经营流程决定了财务管理的重要性

企业的经营活动无论是购置还是生产再到运输和销售，每一个环节都与财务管理挂钩，通过财务管理不仅能够协调各个部门的共同发展，又能通过财务管理来打破各个环节的壁障构建统一的管理制度。另一方面，财务管理也能将整体的企业通过专业的方式独立出来，以便发现每个环节的存在的问题，从而加以分析改进。

3.财务管理的内容决定了其在企业经济管理中的地位

无论是企业需要投资、融资还是股利分配，都是财务管理的内容；财务管理可以将企业的各个方面的经营活动客观而全面的体现出来，这对于管理者来说，通过阅读财务信息就能从一方面了解企业的问题，并且做出财务方面的决策，也可以通过财务报告告诉合作企业自己的优势以增强相互合作的信任度。

二、财务管理在企业经济管理中的现状

1.财务管理系统不健全。这会导致财务信息的真实性大打折扣，对于企业的领导层对于企业的未来的规划与决策可能产生致命影响。很多企业只有会计部门，而缺少财务管理和财务分析部门，碰到相关的需求一般都是找会计部门做财务信息统筹分析，而这样的权责与职位混乱一方面是专业性和效率难以保障，另一方面阻碍了专业财务人员的能力发挥。

2.企业财务的制度不明及管理方式单一。经营者对于财务管理重视不够或者观念滞后，不能很好的利用财务部门所带来的优势，更别提去主动的健全财务制度了。这种现象在中小企业尤为常见。从而导致融资渠道单一，投资风险增大，股利分配出状况等等，同时，没有健全的财务制度的企业会在管理上显得更加捉襟见肘。

3.缺少监管部门。许多企业有财务部门也有财务管理部门，然而其中却缺少监管部门。很多财务部门负责人将自己和下属的工作重心都放在财务报表等工作上，而忽略了财务监管也是财务工作中不可缺失的一环。一些没有财务监督部门的企业使用的是内部自我监督的方式，这种方式显然是有很多漏，久而久之容易形成腐化。而对于很多企业存在着一人担任多职的问题，导致权责不清，更不利于财务管理。

4.财务管理意识薄弱导致的风险加剧。一方面，由于经营者对于财务管理的不重视，导致企业对于外部的风险（如资金流动受阻，经营成本增加等）难以预防。另一方面，由于内部财务管理意识薄弱导致内部风险增加，内部腐化和内部风险意识薄弱导致企业风险剧增。

三、重视财务管理在企业管理中的作用

通过前文提到了财务管理对于企业的重要性和现在的一些现状，我们更加要重视企业经营管理中财务管理的作用。我们可以从一下几个方面进行分析：

1.财务管理有利于企业完善企业内部管理机制。首先，财务管理对于财务部门本身的运作有着重要作用，无论是财务工作本身还是提高财务风险抗性都有着极大的帮助。其次，财务管理对于企业内部管理机制的建立有着审查和辅助的作用。只有拥有完善的企业内部机制，才能使得企业得到长远的发展。

2.提高了企业规避风险的能力。财务管理的监管部门能够帮助企业从内部来预防腐败并且提高内部人员的抗风险意识；而财务管理本身对于财务信息的统筹分析能帮助决策者判断外部经营风险，找到最优方案从而做出有效合理的规避。

3.提高了企业的管理效率。优秀的财务管理人才除了专业水平过硬以外，也对市场的发展和提高企业管理效率有着丰富的经验。财务管理不仅使得企业管理更有条理，也使得企业综合质量稳步上升。

4.提高了企业的市场灵敏度和竞争力。财务管理能为企业提供详细的市场分析资料，让领导层能够更清晰的把握市场动向，更快更准确的了解市场需求，做出更为科学决策。对于企业的发展而言这点十分重要。

总而言之，财务管理在企业经营管理中的作用十分重要，对于企业的持续发展、抗风险能力、市场敏感度和决断力、内部管理都扮演着重要的角色，针对财务管理的现状做好企业财务管理建设，相信对企业的发展有这非同寻常的意义。

参考文献：

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