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长沙市高校体育社团开展的制约因素分析

2016-08-15李姣湖南师范大学体育学院湖南长沙410006

当代体育科技 2016年20期
关键词:长沙市高校学生社团

李姣(湖南师范大学体育学院 湖南长沙 410006)

长沙市高校体育社团开展的制约因素分析

李姣
(湖南师范大学体育学院 湖南长沙 410006)

该文采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法对长沙市高校体育社团进行调查研究,为今后体育社团的发展提供相关依据。调查得知长沙市高校学生体育社团在物资、师资、管理、活动4个方面存在一定的问题。目前长沙市高校体育社团属健身健美类发展最好,但是社团章程制定与干部任命方式的情况较不理想,存在不小的管理问题。学校对体育社团的重视程度不高,各方面投入不够,社团出现了经费短缺和场地器材不足的窘境。多数社团成员是社团招新加入的,参与动机呈现为多层次,以增强体质、丰富业余生活、兴趣爱好为主。社团活动的频率以每月1~2次、时间1~2 h之间为主,社团成员对社团举办的活动的满意度总体来看一般。

长沙市高校 体育社团 开展制约因素

现今高校学生相互之间的交往方式、途径越来越丰富,传统的课堂交流形式已满足不了学生的需求,这就需要一种全新的符合年轻人自身特点的,能够面对面交流,互相请教学习,实时分享经验心得的交往形式,并且要顺应学生的个人兴趣爱好。而高校体育社团正是在这一需求的基础上发展起来的,它是学生基于共同兴趣、爱好抑或共同意愿为前提的自主性组建的学生组织。高校体育社团是推广素质教育的科学有用形式,它在提升学生素质、促进校园文化建设、加强学生适应社会的能力这些方面都起到了重要作用。

我国在2008年奥运会后掀起了一股全民健身的热潮至今未见衰退,高校体育社团在其中扮演了一个重要角色,也起到了至关重要的作用。并且,教育部早在《关于开展全国亿万学生阳光体育运动的决定》中也提出要特别加强高校学生体育社团和体育健身俱乐部的建设。

近几年来,长沙市各大高校积极响应教育部的号召发展学生体育社团,使得体育社团成为颇受高校学生欢迎和喜爱的课外活动形式。

高校体育社团往往是以某一个体育项目或某一类体育系别为主的群众性组织,它是众多拥有共同体育运动爱好的人的自发性组织,在某一体育专科老师的指导下,并通过校有关部门审批登记的组织。[1]其他学生在体育社团中不仅身体上得到了锻炼,并且能够在学习体育技能的过程中结交不同的同学,丰富了自己的朋友圈,扩大了见识,还能收获情感。所以高校体育社团是推动学生积极参与体育锻炼、提升社会交往能力、丰富娱乐校园生活的一个重要媒介。[2]

由此可以看出,高校体育社团是一个互利共赢的民间组织,它具有自发性、专业性、规范性、多元性、广泛性,它满足了不同专业学生对某一体育兴趣爱好的共同需求,是实施推广学校体育的重要形式。[3]

图1 长沙市高校体育社团经费来源的情况

表1 长沙市高校体育社团老师或教练指导情况

表2 长沙市高校学生体育社团章程情况统计(N=22)

表3 长沙市高校体育社团活动的开展频率(N=196)

表4 学生对体育社团的满意程度统计结果(N=196)

综上所述,高校体育社团日渐成为学校活动组织中具有重要影响力的群体,但是,在体育社团在发展壮大的同时也出现了如:经费短缺、场地器材使用紧张、缺乏科学指导、活动形式单一等问题。针对以上出现的问题,笔者对长沙市各大高校体育社团进行了研究,希望找出目前实际发展中存在的问题加以分析,并为相关部门制定政策提供参考依据。

1 制约长沙市高校体育社团发展的主要因素

1.1 物资方面

调查发现长沙市高校体育社团的经费来源主要是成员会费,且学校拨款有限又无法从校外得到赞助,出现经费短缺的情况。使得原本就不理想的场地器材情况,又无法通过社团经费运转得到改善,使场地器材的紧张程度日渐突出。(见图1)

1.2 师资方面

老师或教练的专业正确指导是引领社团健康可持续发展的方向标。目前长沙市高校体育社团在这方面存在极大的问题,不仅老师或教练人员不足,仅有的几个社团多数老师还全权交由学生管理者自主管理,由于学生自身水平有限和专业性不高的原因,极易出现一些影响社团发展的突发情况。(见表1)

1.3 管理方面

一是管理制度不完善,制度是学生体育社团有序开展的保障,大部分学生体育社团都有自己的章程和管理制度,但有的社团不仅没有章程,更不用说财务制度、人事任免制度等(见表2);二是组织机构不健全,有的社团并未根据工作需要来设计组织机构,出现组织层次和管理人员数量分配混乱的现象,使得有的机构仅是个摆设,不能发挥其应有的作用;三是缺乏监督机制,娄底市高校多数的体育社团的专门管理机构是校团委和体育部,由于机构人手不足、力量薄弱的原因,难以满足目前体育社团的管理监督需要。

1.4 活动方面

社团活动开展频率与方式是衡量一个社团发展是否成熟的重要标志。从高校学生体育社团开展活动的频率统计结果(表3)看出:活动频率由高到低依次为,每年1~2次、每年3~4次、每年5~8次和其他(或多或多少,没有规律)。

活动开展频率低是影响目前高校学生体育社团的活动开展的主要问题。虽然体育社团的活动内容和形式多样,但缺乏对活动进行科学策划,活动频率不高,又加上缺乏专业人员的指导,导致活动质量提不上去。

1.5 对体育社团活动的满意程度

根据表4得出,学生对社团很满意和满意的一共只占44.38%,还不到整体的一半,由此也可看出高校体育社团开展情况也不是很好,存在一定的问题。

2 结论

长沙市高校社团中的种类属健身健美类发展最好。学校对体育社团的重视程度不高,各方面投入不够,以致社团只能靠自身发展,出现了经费短缺和场地器材严重不足的窘境。大部分社团成员是通过社团招新加入的,参与动机呈现为多层次,以增强体质、丰富业余生活、兴趣爱好为主。社团活动的频率以每月1~2次、时间1~2 h之间为主,社团成员对社团举办的活动的满意度总体来看一般。

3 建议

3.1 物资方面

首先就得拓宽资金来源渠道,通过承办大型活动来取得学校的重视,以求得学校拨款额度的提高。再利用自身的优势,提供面向学生、面向社会的各种服务,主动与企事业单位联系,获取社会资金的赞助。充分利用校内外的体育资源、保证场地器材合理配置。通过协调与体育教学、运动队训练比赛场地器材利用的关系和充分利用校外的体育场馆,两者相结合的方式保证社团活动的有力进行。

3.2 师资方面

学校有关部门加强扶助,加大技术指导等方面的力度,虽说体育社团是自发性、群众性的体育组织,但社团的发展对学校有关部门的支持有较大的依赖性。社团要聘请专业指导教师,建立起一支专业技术性强、管理水平高、有责任心的指导教师队伍,能够对体育社团科学经营管理,组织策划,技术指导等,促进社团的持续健康发展。还要加强社团管理者、干部的业务及能力培训、注重后备人才的培养。同时要对社团中有责任心有潜在能力的成员进行各种能力和业务的培养,使其业务水平和能力不断提高,最终成为社团的管理者和干部的后备人才,为社团的持续发展提供保障。

3.3 管理方面

社团应根据自身实际情况建立完备有效的规章制度,加强科学管理。各个社团都要制定相应的章程和管理制度来指导、规范活动的运行,如:宗旨、章程、财务管理制度、监督制度、人事制度、场地使用规则等。特别是成立内部监督部,定期对社团组织活动进行审查、评定,为社团管理提出合理建议,督促社团组织活动正常进行。必须健全社团管理的组织机构,组织机构应根据社团工作需要和特点来设计,必须做到人尽其才、机构尽其责。通常包括培训部、财务部、信息部、宣传部、外联部等,使各个组织机构在社团内部管理中发挥该有的作用。

3.4 活动方面

第一,积极开展特色项目,提升吸引力,举办广大学生喜欢参与且运动成效较显著的特色体育项目,再举办新颖多彩的有益活动。可通过高校之间可通过合作或比赛的形式增加活动的参与性,吸引更多的学生来参与。第二,适当延长活动时间和增加活动频率,只有达到一定时间和频率的活动才能起到增强学生身体素质的作用。各高校体育社团必须改变活动频率低和时间短的现象,延长活动的时间,以此满足广大学生的需要。第三,加强与校内外其他团体或企业的交流,促进共同发展,可通过一起承办活动、辅导培训,提供有偿或无偿服务等促进彼此共同发展。这不仅可以向成员提供广阔的施展才能的空间,还能促进其社会化,培养沟通交流能力,社团也从中获得了资金和人员指导的支持。

[1]马应生.新时期高校体育社团现状与对策分析[J].山西师范大学体育学院学报,2011,21(4):71-73.

[2]成俊彦.体育社会学[M].南京:南京师范大学出版社,2013.

[3]钱杰,姜同仁.中国高等体育教育发展模式研究[M].北京:北京体育大学出版社,2013:15.

G80-32

A

2095-2813(2016)07(b)-0084-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.20.084

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