我国企业内部审计的问题及对策

摘 要：近年以来，伴随着全世界范围内各个国家的独立企业实体，在会计核算与监督工作宴务过程中的造假事件接连见诸报端，渐次地展示出了加强和完备内部审计制度，在有效提升当代企业实体的治理工作是实施水平过程中的重要作用。特别是近年来，内部审计在促进单位经营管理状况、提高企业的经济效益，除低企业的经营风险等方面的作用越来越明显，因此受到企业广泛的重视。本文将针对我国现有发展阶段条件下的企业内部审计工作中的现存问题，以及相关的解决建议展开简要的论述，预期为相关领域的工作人员，提供一定程度的借鉴意义。

关键词：内部审计 问题 对策

随着我国社会的不断发展变化，国内相关的审计机构服务也在不断的发展变化。这些机构通过与西方发达国家的审计机构进行交流和合作，使得我国的审计理论知识也不断吸收和借鉴国外的先进经验和技术。总所周知，理论是在实践中不断摸索和总结出来的，所以审计理论对于我国企业内部审计工作具有非常重要的意义。只有通过学习国外审计的先进理论和经验，结合我国的实际情况，发展具有中国特色社会主义的内部审计理论，才是正确的发展之路。

一、我国企业内部审计发展现状

随着我国信息化建设的不断推进，大数据的出现不仅给我们的日常生活带来了诸多变化，同时也给企业的发展带来了翻天覆地的变化。大数据条件下，企业内部的审计工作不可避免受到其影响，使得企业内部的审计工作方式、程序和手段发生了变化。企业内部的审计工作时企业自身加强管理工作、提高企业效益、防范企业经营风险的重要手段，对于现代企业的发展也越来越重要。但是，当前我国企业内部的审计组织部门并未起到其应有的作用。我国企业内部的审计机构往往与企业其他的职能部门具有平行地位，甚至有些中小企业、民营企业还没有专门的审计机构，所以无法保证企业内部的审计工作的开展，不具有独立性，在进行审计工作时不具有客观性，也没有权威性。

二、我国内部审计存在问题

1.企业内部审计职责定位模糊。当前，我国企业内部审计工作在其职责定位上非常的模糊，造成审计工作人员对内部审计工作认识不足，也就无法开展内部审计工作。当前我国企业内部审计人员一方面要监督企业管理人员的管理行为，配合外部审计人员的工作；一方面又要为企业管理工作进行服务。企业内部审计人员的两重身份，就使的企业内审人员在审计工作时进退两难，从而造成其对内部审计工作的职责不明、模糊。目前，我国的企业大多数都存在着重视企业生产经营，忽视企业内部深层次管理的弊端，在企业管理上存在著意识不到位，这也极大地导致企业内部审计在企业中的定位模糊。例如，某些公司对内部审计没有足够的重视，当企业经营模式变更或是内部部门调整时，对内部设计部门撤销。这样企业就缺少内部审计，造成该企业缺乏财务监管部门。公司的财务是非常重要的，缺少财务监管会出现严重的后面，对企业的危险是非常大的。另外，企业领导对内部审计的认识不足，单纯的把企业内部审计当做财务监管部门，把内部审计归属到财务部，或者是纪检部。这样就导致内部审计缺乏独立性，在行驶权限的时候受到不必要的限制。在实际工作中如果把内部审计部门归属到其他部门之下，他们就很难获得实际资料，从而导致不能实现真实的审计结果，也导致不能及时给企业指出可行的建议，让企业的财务处于被动的状态。

2.内部审计缺乏充分的独立性。企业内部审计需要独立性，这是基本原则。如果企业内部审计不独立就会使内部审计的质量大打折扣。内部审计人员对对立性的要求是比较高的，独立性是他们开展工作的基础，内部审计人员和他们的审计活动独立，才能用公正的态度做出理性的判断，才能高质量的完成工作。但是根据我国企业内部基本情况来看，企业内部审计并不是独立的，很多企业内部审计机构设置有缺陷，工作人员的自身专业知识也高低不同。

3.审计程序和方法不科学。审计需要科学的方法，采用科技的技术可以达到事半功倍的效果。对于内部审计人员来说如果他们自身的业务能力达不到一定要求就很难通过科学的手段和合理的审计方法解决审计问题。我国传统经济对企业影响比较大，由于这个原因，企业内部审计人员有很多没有接受过系统的审计学习，综合业务水平不高。另一方面企业对内部审计没有足够重视，对内部审计人才认识不足，这样在企业内部审计工作中就不能形成良好的循环从而导致企业内部审计出现问题。

三、完善企业内部审计的对策

1.提高企业对内部审计工作的认识。第一，企业的领导层和审计工作者必须提高对审计工作的认识水平和重视程度，企业内部审计的最终目标是加强对企业生产经营流程的监管，逐步完善管理模式从而促进企业发展。第二，企业领导和管理者必须转变思想，不能消极被动的当代审计部门到来，而是要积极的联系审计部门定期开展企业审计工作，要切实明白审计工作是可以促进企业发展，提高企业效益的，缺少这一环节只会对企业发展不利。第三，企业要做好关于内部审计工作的宣传和教育工作，让全体成员达成共识，认识到内部审计工作的必要性和重要价值，尊重企业审计人员的地位和价值，充分发挥其对企业监督作用。

2.企业内部审计工作必须具备相应的独立性。企业内部审计工作必须具备相应的独立性，减少领导层和其他部门对审计工作的干预，这是确保审计工作发挥作用的关键。确保审计工作的独立性必须根据企业经营特点建立相匹配的审计机构。通常情况下审计委员会负责对审计工作的监督，同时审计部门向总经理负责，同时审计部要定时向董事会和总经理做好工作汇报。这种组织机构可以减少其他领导和机构对审计工作的干预和束缚，提高企业内部审计工作的效率，而且总经理和董事会可以第一时间掌握企业经营信息，以便对于企业发展问题及时作出决策。

3.更新审计程序和审计方法。企业应该转变过去的审计模式，过去企业都是出现经营问题了事后审计，企业应该树立风险意识和防患于未然的意识，针对生产经营活动做好事前的、事中的和事后的审计工作。事前审计的关键是预测信息，审计工作者参考长期以来的经营信息对未来发展方向进行预测，预测企业的未来收益遇见企业发展风险和困难。事中的审计通过业务进行中的项目预算、合同辨伪等程序将审计信息及时反馈给企业管理层，可以有效避免企业决策上的失误。事后审计工作主要是对业务后续的监督和管理。企业审计部门要想提高审计工作的质量和效率，必须改革创新审计手段，淘汰过去那种手动操作的模式，通过信息技术完成审计工作，并且建立科学完善的审计系统和平台，通过信息技术提高审计工作的效率，应用先进的审计软件处理审计资料和信息，这样可以提高信息准确率降低审计过程的风险。

四、结语

总的来说，随着世界经济一体化的发展，国际资本不断融合，企业面临着白热化的市场竞争，要想在激烈竞争中处于不败之地企业就必须完善自身管理，做好企业的内部控制和审计工作。内部审计可以有效的预测和规避企业经营发展中的风险，减少企业决策失误，帮助企业顺利实现战略目标，所以企业要重视和加强内部审计工作，这是推动企业可持续发展的关键措施。

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作者简介：胡红（1992—），男，籍贯：陕西省榆林市横山县 学历：本科，就读于西安市西京学院；研究方向：财务管理或者经济经融方面。