电厂DCS曲线标准建设

胡莹 顾懿 王静

（浙能乐清发电有限责任公司）

电厂DCS曲线标准建设

胡莹 顾懿 王静

（浙能乐清发电有限责任公司）

大型火电厂在生产实践过程中通过对仪控测点在DCS曲线画面的整体合理编排，加强运行生产的质量。相关数据的建组、分析，运行操作的经验数据采集等均可在该系统内实现。

大型火电机组；DCS曲线；运行监视

现代化大型火电厂技术先进，自动化程度高，运行人员少，一般采用DCS集散控制系统，各类传感器将温度、压力、振动、流量等数字化后集中送至服务器，一台机组往往会采集上万个测点需要运行值班员进行监控，极大的考验了运行人员对于数据监控的敏感性和操作量。

1 我厂DCS系统概述

我厂DCS系统均采用ABB公司的Symphony系统，该系统是ABB公司推出新一代分散控制系统。其涵盖了数据采集系统（DAS）、模拟量控制系统（MCS）、顺序控制系统（SCS）、锅炉炉膛安全监控系（FSSS）、汽轮机控制系统（DEH）、给水泵汽轮机控制系统（MEH）等控制功能，是一套集软硬件为一体的控制系统，已成为600MW级及以上机组常用的电厂DCS控制系统之一。

“工欲善其事，必先利其器。”对DCS监控曲线界面进行改进，同时跟进调试，实施制定有关标准，对监控曲线的布置进行整体化的安排后，提高监控曲线界面的友好度，能大幅减低集控运行工作的强度，增加劳动效率。

2 DCS曲线的合理编排

鉴于DCS系统采集的数据量庞大繁杂，要达到实时监控的有效目的，需要人工对数据的重要性进行甄别，根据测点的物理特性和系统分类对数据进行标识，对DCS数据曲线界面进行合理的规划，并根据季候温度和现场设备的改造变化阶段性地更新监控曲线，使监控曲线的整体可看性和时效性达到最佳。

系统提供99组曲线趋势组供编辑，一个操作员基站可同时开放4组曲线，每组曲线组可提供60个数据放置，并可以根据需要对数据的颜色、背景、数据高低限制、时间范围、刷新频率等进行编辑。

2.1 背景设置

选取黑色背景、黑色边框、无网格、白色主题的方式，以求达到监视屏背景简单清晰的视觉效果。

2.2 刷新时频及时间范围设置

选取1s刷新时频和5min的时间范围，以求达到时效性最佳的效果。

2.3 颜色设置

为防止：①曲线颜色与背景对比度低，曲线较难从背景中凸显，操作员需花费较大精力查看；②同一系统或者同一属性的曲线颜色设置不统一，当该曲线发生异常变化时，操作员无法在较短时间内找出该参数。根据人眼对颜色的敏感度、对比度、纯度、明度等方面选取五种颜色：红，黄，白，绿、蓝。

2.4 高低限设置

为防止：①当数据超出设置的监测范围时，操作员无法监测该数据的变化趋势；②可能会造成不重要监测数据曲线出现在监控曲线画面上，造成监控曲线画面曲线杂乱，反而导致重要的监控曲线隐于其中，较难识别；③高低限的设置影响曲线的变化趋势，可能会造成操作员对数据变化程度的错误判断。故根据数据的自身特点，安排数据的高低限，可以让数据在屏幕中隐藏，同时在超过警告值时出现在屏内。

2.5 数据录入

若只监控重要参数，需频繁切换监控画面或者额外增开小窗口，而小窗口打开过多容易产生混淆，并且会遮住监控曲线，这些都会造成监控效果的下降，运行人员疲劳程度的大幅上升。数据的覆盖面要大，同时也要兼顾数据的属性/所属系统/重要性。

在公用电脑上制作4个监控曲线屏。公用电脑的监控曲线，是为了全面体现机组的运行状态，故它所收录的监控数据应更偏向“大而全”，同时编排要简练，画面要清爽，以期达到监控人员容易上手的目的（见图1）。

在机侧、炉侧操作电脑上制作各2个监控曲线屏。操作电脑的监控曲线，是操作员最易于观察的，故它所收录的监控数据应更偏向于操作员日常操作所需用到的监控数据，以及操作员分工侧的经筛选后的重要监控数据（见图2～3）。

图1 公共屏监控曲线

图2 机侧操作屏监控曲线

图3 炉侧操作屏监控曲线

3 管理和维护

DCS监控曲线已制作完成，更重要的是对这套曲线的管理和维护：①定期对曲线的内容进行更新，比如机组大小修后，设备系统变化后，近期重点需要关注的参数等；②在季节变化时，对需要修正一些测点进行微调，对其上下限重新进行标定；③安排专门人员对标数据以达到安全控制和节能的目的；④在不同机组上推广统一标准的曲线，以方便操作人员对所有机组进行监控；⑤设计一些特定的曲线用以试验和设备调试使用。

4 结论及建议

通过全面编辑的曲线组能够更快、更直接、更轻松的发现参数的异常，判断可能的发展，同时也较为全面的掌握实施机组的实时动态，可第一时间发现异常进行调整和处理，是一件不可多得的工具，是解放运行人员思想，从单纯抄表向参数曲线趋势分析转变，查找存在的安全隐患，提高工作效率，为机组运行工况调整和运行方式优化提供依据的有效手段。可谓是运行人员的“监盘利器”。

F407.61

A

1004-7344（2016）30-0069-02

2016-10-9