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论五行与校长素质的内化作用

2016-07-20李涛

速读·下旬 2016年7期
关键词:五行

李涛

摘 要:本文探讨了五行与校长个人素质的内化作用。其中金代表校长的德行,木代表校长的办学理念,水代表校长的管理艺术,火代表校长的工作激情,土代表校长的目标定位。只有好的德行,才能催生好的办学理念,理念先进,才会有好的管理艺术,有了优秀的管理,自然会迸发激情,才能为学校的发展精准定位。学校发展了,校长的德行自然就更进一步,如此反复,校长个人和学校都会得到相应的发展。

关键词:五行;校长素质;内化作用

宇宙五行包括金、木、水、火、土,这五行相生相克、相辅相成。东方学说中,把这五行看成世界本质,认为世界万物均由这五行构成。我们现代人也在研究五行,有人将五行内化为企业文化的“仁义礼智信”,刘伯承元帅也将“时间、地点、任务、敌情、我情”创设为现代战争五行论。做为一所学校,校长是领头雁,排头兵。校长个人专业素质的发展至关重要,我觉得五行学说与校长的专业素质的发展也有很大的联系。

金者,五色金,黄为之长,久薶不生衣,百炼不轻,从革不违也。他就象一个人的德行与操守,要能出淤泥而不染,要能百炼成钢,五毒不侵,永远闪耀着金子般光芒。校长是一所学校的法人代表,具体支配着学校的人、财、物以及学校的发展。所以更要认真修炼金元素。习总书记在三严三实的专题教育中把严以修身放在首位,它要求我们校长必须加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。时刻以学校的利益为前提,以学校的发展为己任。在学校的考核考评中要公平公正,在学校的规章制度面前要率先垂范,一视同仁,在学校工程建设、物资采购面前要清正廉洁。我相信,只要我们严格做到习总书记提出的严以修身,严以律己,严以用权,这个学校一定会是一所祥和、民主、团结的学校,这个学校的老师和学生也会闪耀着金子般的操行。

木者,冒地而生,下象其根,木可以揉曲直。它代表着一个校长的办学理念要有木一样韧劲,要持之以恒。常言道,一个好校长就是一所好学校。是因为这个校长的办学理念决定着这所学校的发展方向。从某种意义上说,每个校长都应该有自己独特的教育理念,在当前教育理论和教育思想层出不穷之时,校长要保持清醒的头脑,如何根据本校实际,结合自身对教育的独特理解,使学校走上一条适合自身发展的道路,此所以冒地为生也。当然,办学的过程是很艰辛的,这期间可能有同事的不理解,家长和社会的质疑,甚至是来自教育主管部门的责难。此时的校长就应有木的韧劲,同时还要去伪存真,勇于修正,勇于接纳一些新的理念。对最初的想法结合时代的发展进行完善,此所以揉曲直。我相信,如果我们每个校长都能坚守自己的办学理念,在不久的将来,必将出现一个新的百家争鸣,百花齐放的景象。

水者,如地之血气,如筋脉之通流者也,至柔,能攻坚。它代表着一个校长的管理方法要有水一样的灵性。要因势利导,不因循守旧,不墨守成规。胡锦源总书记曾对基层干部指出,在工作中,采取坚持标准,灵活掌握,随机处理的方法,只要不违背原则,能使矛盾化解,促进团结,就是工作能力提高的标志。人们常说:“管理有法,又无定法”。学校管理不仅受管理工作的内容和目的制约,而且还受运用方法时具体对象的特点和时间、地点等客观环境条件的影响。同样是奖励,有时要物质奖励,有时又宜进行精神奖励。同样是做错了事,有时宜戒免谈话,有时要大会批评和检讨,有时还必须进行纪律处理。总之,学校管理在选择管理方法时,具有很大的灵活性,但必须注意的是,不能把灵活性视为随意性,而是在管理原则的指导下进行最佳选择。

火者,物质燃烧时所发出的光和热也。它代表着一个校长要始终保持火一般的工作热情。一个校长,除了要处理好校内的各种关系,还要应对形形色色的家长,形形色色的领导,更还要面对和处理形形色色的部门。难怪经常听到我们校长牢骚,老师之间发生利益冲突要找校长,学生发生安全事故要找校长,财务经济发生困难要找校长,校长要找上级要钱、要物、要人也经常在领导面前碰壁。总之一句话,当校长难。可是不管怎样难,我们校长也必须保持火一样的工作热情。因为我们深知:校长的工作热情可以感染教师,教师的工作热情可以感染学生。校长、教师、学生的激情融合,我们的校园才能充满生机有活力。在工作中以阳光校长的形象打造热爱教育的阳光教师,以阳光的工作热情引领教师和学生不停奔跑。

土者,地之吐生物者也。它代表着一个校长的办学目标要以实际出发,要脚踏实地。习总书记在三严三实的主题教育中也特别提出:谋事要实、创业要实、做人要实。每个学校有每个学校的校情,情况不同,我们办学的目标就不一样。城里的学校,办学条件好,学生基础好,学生家庭条件也好。反观农村学校,办学条件差,学生基础也差,且多数是留守儿童,家长文化水平也有限。所以同样的教学内容,同一个老师上,在城市和农村的教学效果是不一样。既然如此,我们校长就应该根据自己学校的实际情况制订切实可行的办学目标,切忌好高鹜远。另外,目标一旦确定,就要脚踏实地去做,不能停留在口头上,更不能作风飘浮,蜻蜓点水。要一步一痕。我想,任何一个校长,只要实实在在地去办一件事,是绝对会成功的。

综上所述,一个品德高尚(金)的校长,如果能够持之以恒(木)办教育,再加上灵活(水)的工作方法,持久的工作热情(火),就一定能办出实实在在(土)的成果,有了成果,就更能彰里这个校长的品德高尚(金)。如此循环往复,我相信这个校长的专业素质必有很大的提高,同样,这个学校的发展也会越来越好。

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