刍议社会保险在人力资源管理中的价值

陆燕

（国网广元供电公司四川省广元市628000）

刍议社会保险在人力资源管理中的价值

陆燕

（国网广元供电公司四川省广元市628000）

我国整体经济水平的提高，促使人才需求量呈现逐年上升的趋势。而企业想要长远发展，就应加强人力资源的管理，并利用社会保险的缴纳等方式，使员工可以长期工作于企业。除此之外这种方式还能充分调动员工工作热情，真正投入工作中，起到有效的激励效果，从而吸引更多社会综合型人才。基于此，本文主要对社会保险在人力资源管理中的价值进行详细阐述，为人力资源的管理工作提供有力帮助。

社会保险；人力资源管理；应用价值

如今在企业人力资源的管理工作中，为了吸引更多人才的加入，企业可以选择升职和加薪等方式。另外也可以通过相关员工福利，留住更多人才，以上措施在企业人力资源管理中，具有重要意义，同时起到一定的促进作用。而在员工福利中，社会保险属于最常见的一种员工福利，但是在应用中还存在许多不足之处，需要对其进行有效调整，意在促进企业与员工之间和谐相处。

1 人力资源管理中社会保险应用现状

1.1 管理战略方面

我国多数企业在开展日常管理工作时，没有从实际角度出发，忽略了社会保险所具有的作用，并且在管理方式上，一直是按部就班于西方国家，最终影响企业整体经济。另外，企业管理人员若是没有正确树立价值观，只关注于眼前利益，并未对企业今后发展进行深入分析，最终造成人力资源普遍存在缺少“人本观念”的情况[1]。

1.2 管理人员自身素质较低

在企业人力资源的管理工作中，只有聘请高专业和高能力的人才，并合理应用保险制度，才能保证社会保险真正发挥自身价值。可是，当前企业并没有意识到社会保险的作用，企业内部更是缺少专业的管理人才，使社会保险的应用受到严重阻碍。

1.3 缺乏完善的计划体系

在人力资源管理中，只有完善的管理框架，保证其具有一定的科学性，同时对社会保险机制进行完善，确保员工在生活方面得到有力帮助。但多数企业内部忽略了计划体系的重要性，缺少完善保险计划，严重阻碍了人力资源管理的顺利开展。

2 人力资源管理中社会保险的有效措施

2.1 打造良好工作环境

在人力资源部门中，应加大社会保险宣传力度，并通过多种宣传渠道，促使企业和相关部门全面认识社会保险，在加深认识程度基础上，把社会保险等法律和员工利益进行有机结合，确保员工在工作中占据重要地位，加强员工重视度以及参与度。而企业还应进步一步的向员工讲解社会保险相关制度，使社会保险真正落实到实际。除此之外，企业应为员工缴纳五险一金，为人力资源开展管理工作奠定坚实基础，属于提高管理水平关键所在，同时还能为企业发展留住更多的有用人才[2]。

2.2 加强社会保险工作质量

在人才需求量不断增加的背景下，各企业为吸引人才的加入，选择不同保险措施给予员工福利，例如：企业实施职业生涯发展等，通过这些方式，充分调动员工工作的积极性，属于员工的另一种激励方式。除此之外人力资源的相关管理部门也可以选择其他方式，如个人劳动与社会保险进行结合的形式，并充分考虑各行业与职业等薪资水平，选择适合福利计划，使其更具吸引力，在此方式下，对员工工作进行有效激励。

2.3 提高整体社会服务质量

各企业需结合自身情况，合理制定企业社会保险发展制度，坚持遵守“以人为本”发展原则，帮助企工作人员不断加强自身专业能力，从而提高工作效率。在保险制度应用过程中，应严格按照国家相关标准进行，对劳动合同中具体内容和手续进行有效优化，实现有依可循的目的。在保险制度具体实施中，工作人员应坚持遵守“公平和公正”，做到“人人平等”。而人员的分配，应具有一定的科学性，同时以统一管理为原则，对保险金结算进行统一计算。

2.4 提高企业员工对社会保险的关注度

企业想要在竞争力不断加强的背景下，进行长久性发展，应对自身的企业形象进行完美诠释，并以此为基础，在人力资源管理工作中，强化员工自主承担责任的意识，为有效地解决员工的“后顾之忧”，企业可为员工缴纳部分保险金，通过对员工自身行为的尊重，实现“以人为本”的原则，满足员工对工作的需求。只有利用这种方式，才能吸引更多优秀人才的加入，为企业的稳定发展奠定良好基础。另外，员工通过为企业的长期奉献，在企业发展中具有一定的促进作用[3]。

3 人力资源管理中社会保险所具有的价值

3.1 稳定作用

在企业发展过程中，人力资源管理是实现生产力的关键手段，一般来讲，企业具备足够稳定的资源团队，能促使企业长期处于经济利益不断上升的趋势。而企业定期为员工发放福利待遇，可以吸收更多人才加入该企业中，属于企业提高自身利益的关键所在。企业发展中应结合时代发展，对自身情况进行不断研究，避免人才不断出现缺少现象，最终影响企业实现长远发展的目标。所以，企业应向员工定期开展相关福利待遇，吸引更多高素质人才。

3.2 提效价值

关于员工社会保险的缴纳问题，是企业经济效益与员工效益之间相互重叠的关键，企业为了实现员工工作环境的归属感，可在提供社会保险缴纳的同时，为员工增加年终奖金和绩效工作的方式，在全面满足员工需求的过程中，让员工能够努力地做好自身的本职工作。针对该种现象，对于企业管理阶层而言，应从自身发展的角度出发，结合现阶段资金动态以及资金现状，对员工社会保险资金基数进行合理规划，在提高员工福利的同时，促进自身经济效益的提高。另外，企业管理人员可为员工制定预期的工作目标，对于能够按时完成或超额度完成的员工，给予特殊奖励；对于未能及时完成的员工，可采取一定的惩罚制度，利用这种方式，进而提高员工工作效率与质量[4]。

3.3 激励价值

社会保险从某种角度进行分析，属于提高企业员工福利待遇的关键环节，利用人力资源管理工作中科学模式的构建，将员工的利益放于企业发展的首位，在满足员工基本利益的前提下，员工才能更好地为企业发展做出重要贡献。因此，企业的长远性发展和员工工作态度之间有着密切的联系，促进员工工作积极性，也是企业人力资源管理工作的重要组成部分。与此同时，企业在与员工签订劳务合同中，可采用年限控制的方式，在规定的时间内，为员工缴纳社会保险以及发放各种员工福利，从而才能在最大程度激发员工的工作态度。

4 结束语

综上所述，通过对社会保险和人力资源管理的分析得出，因各种因素的影响，导致社会保险并没有真正贯彻于企业中，尤其是私营企业等，这种现象的存在给企业带来一定的运行风险。因此，各企业应真正掌握社会保险所具有的价值，并且正确将其应用于人力资源管理。从法律方面来讲，社会保险能确保企业劳动者拥有相应的自身利益，而从人力资源管理方面来讲，有效减少企业运行风险，为发展起到有效促进作用。

[1]陈璇.社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策[J].全国商情·理论研究，2016（1）：46～47.

[2]陈秋会.企业社会保险对于人力资源管理的积极意义探微[J].经营管理者，2014（20）：139.

[3]王霞.社会保险在人力资源管理中存在的问题及有效解决策略[J].经济与社会发展研究，2014（9）：12～13.

[4]李桂玲.中小企业社会保险在人力资源管理中的作用分析[J].人力资源管理，2016（2）：178～179.

F272.92

A

1004-7344（2016）30-0011-02

2016-10-14

陆燕（1982-），女，四川广元人，经济师，本科，从事人力资源管理工作。