推进供销社社有企业经济发展的几点思考

刘建海

[摘 要]本文着重就如何推进我国供销社社有企业发展提出了一些切实可行的策略，以期可以更好地指导社有企业的发展。

[关键词]供销社；企业经济；改革

[中图分类号]F721.2 [文献标识码]A

社有企业作为供销社经济发展的重要根基和经营服务的主体，其直接关乎供销合作事业发展的质量以及服务的整体水平，同时也关乎促进城乡经济发展的重要手段，重要性不言而喻。本文着重就如何推进我国供销社社有企业发展提出了一些切实可行的策略，以期可以更好地指导社有企业的发展。

1 同步改革与发展

近年随着企业改革的深入，资产监管的难度越来越大，为了避免我国设有资产出现流失问题，提升其保值性，就必须要变被动保值状态向追求发展增值方向转变。通过借助改革来推动资产的发展，以便可以不断扩大市场的份额，以便切实打造一批可以带动我国农业产业化发展的大型企业，提高社保资本的控制力。特别是要给予那些无法政策经营的企业以有力支持，并要使其逐步退出市场，以便真正实现供销社企业做大活小的发展目标，同时还要进一步优化产业布局结构，促进其进一步发展。

2 搞好社企的关系

针对当前我国供销社理事会存在的定位不当问题，供销社理事会要重点对实际的投资回报进行密切关注，以便充分培养和提升企业的可持续发展能力，同时还要谨慎地选择高素质、高能力的人员来担任股权代表人员，确保他们可以严格履行相应的工作职责；要对现有的外派董事、财务总监以及监事等方面的制度进行认真改进和完善，以便逐步实现传统的“管企业”向“管资产”方向发展；要通过健全供销社出资人制度来规范相应理事会的现行行为方式，以便实现资本所有权和经营全的有效分离，帮助他们明确自身的有关权利、义务和责任，避免出现“管理失控”或者“管得过严”等问题的出现。此外，为了进一步搞好社企管系，有必要创新我国社有企业的发挥方式，加快其创新发展力度，同时需要结合实际的经济发展情况来制定科学的经营决策，以便借此来推动社有企业的快速发展。

3 加强合作与联合

网络是当前我国供销社的一个重大优势，同时合作与联合则是其灵魂。为了可以解决当前合作与联合过程中所存在的观念淡薄问题，有必要在对社有企业进行改制的过程中，充分利用产权多元化的发展机遇来加快二者的发展。特别是随着市场竞争激烈度的增加，加强企业间的合作与联合，对接基层社联是发挥系统优势，提升其市场竞争力的重要条件。此外，在推进系统合作与联合的时候，必须要因地制宜，采用渐进式的发展模式，切不可“死搞”一种发展模式，以便借助参股、加盟等方式来实现社保资本增值，提升企业的发展效率。此外，在实际的经营过程中，企业需要顺应改革发展大局，顺应经济新常态的发展趋势，采用科学、合理的经营发展决策，充分搭接“互联网+”这一发展策略，以便可以借此来进一步加强合作与联合。

4 要加大政策支持

要对我国国情进行仔细调查、分析和研究，以便在明确我国政府、部委等工作方向的基础上，吃透国家政策，接着需要选择一批高质量的项目来由专门的部门通知进行实地考察，以便使他们充分了解和意识到这些项目实施的现实意义和战略意义，从而借此来帮助他们争取到更多的政策支持，确保企业快速发展。目前，要仅仅围绕我国所出台的各项发展决策，结合本地的实际发展情况来制定科学、合理的发展策略，同时还需要积极鼓励当地的政府部门或者党委部门来加快出台一些相关的发展政策和措施；在对我国国务院所制定的相关决策的基础上，要借助认真地分析和调查来充分了解有关“三通”所带来的新要求和新任务，切实打好对台牌，积极学习和借鉴台湾涉农企业的发展策略，提升其工作的整体质量。

5 要合理选用人才

随着社会的迅猛发展，社有企业每天有越来越多的工作需要进行处理，所以必须要有高素质的人才来确保各项政策实施的效果。因此，在新形势下，我国供销社必须要结合是间谍情况来打造一支高素质的管理团队，以便可以鼓励企业来始终坚持践行人才兴企业的发展战略。除了需要合理选择经营管理人员之外，更要做好相应的应用工作，加强企业领导班子的建设，以便可以借助公开选举、机关下派和竞争上岗等方式来不断优化人才选用机制，真正将那些高素质的优秀人才安置到有关的管理工作岗位上来，同时还需要强化自身的培训力度，以便可以借此来帮助有关的领导班子更好地把握市场经济的发展规律，提升其工作的能力。此外，还要采用科学、合理的发展对策来提升相应人员的整体素质和业务能力。比如，在平时的工作中，可以定期来在其内部开展教育培训工作，或者选聘相应的人员到相关优秀企业中去进行深造，以便可以不断提升企业中的人力资源整体效能，增强企业在发展过程中抵御各种潜在风险的能力，所以企业必须要切实将人才作为经营过程中的第一资源，使其成为重新崛起的重要宝贵资源。

总之，随着供销社社有企业的发展，其在推动城乡经济发展方面发挥了重要的作用。但是依旧缺乏经济实力，实际的人员队伍建设也缺乏创新能力，这直接影响了社有企业经济的发展。本文提出了要从兼顾改革发展，顺应经济新常态发展趋势的基础上，加强合作与联合、加大政策支持以及合理选用人才等策略来推进社有企业经济发展，以期为相关方面的工作提供借鉴。

[参考文献]

[1] 黄彪虎，基于SWOT分析的供销社营销策略研究[J].中国商贸，2011（11）.

[2] 白立忱.发挥城市供销合作社作用 为建设社会主义新农村做贡献[J].辽宁经济，2006（10）.

[3] 王明远，李煜均，李海燕.管理审计是提高高校竞争力的有效手段[J].经济论坛，2005（18）.