园林工程施工管理中存在的问题及对策探讨

周建安

摘 要：市场经济体制下园林施工行业得到快速发展，施工管理质量直接影响园林施工企业的市场竞争力，提高园林工程施工管理有助于提高企业的核心竞争力，进而在市场竞争中获得进一步发展。本文中笔者首先分析园林工程施工管理中存在的问题，给出完善园林工程施工控制的措施，希望为行业进步提供一定的经验借鉴。

关键词：园林工程 施工管理 应对措施

园林工程施工管理过程中所考虑的问题是多种多样的，如园林类型繁多所用材料也会有差异、在不同气候条件进行工程施工时对园林所造成的不同影响、园林工程每道工序以及相互交叉的工程施工技术等等特殊情况，要想能按时顺利完成工程施工，又节约工程成本，势必要有高效的工程管理水平才能实现。

一、园林工程施工管理的作用

自市场经济体制改革以来，社会经济得到了快速发展，其中园林行业的发展尤为迅速，这其中也暴露出一些问题，最为显著的就是原有的施工管理方式并不能满足实际需求，因此进行园林工程施工管理研究已成了必然趋势。

1.提高园林整体管理水平。园林工程施工管理本身就是施工过程中的重要内容。做好园林施工的质量管理将提高园林整体的管理水平，对施工现场进行更有序的把控，并能够及时发现施工过程中存在的问题，减少了施工事故的发生频率，有效控制了工程成本，能够在一定程度上促进整个园林行业的发展。

2.提高园林企业经济效益。园林施工的质量是企业形象和经济效益的最关键影响因素。对施工的各个环节进行良好的监控能够实现资源的合理配置和利用，减少不必要的材料浪费，从而减少了企业的园林成本，保证了企业的经济效益，同时还能提升企业的形象，形成品牌效应，增加企业在市场中的竞争力。

3.提高园林工程施工质量。在园林工程质量控制的过程中需要对一些细节进行优化，并进行设备和技术的升级，在一定程度上提高了园林施工的水平。因此，企业必须重视园林工程的质量管理，通过技术和设备的升级来完成对施工过程的严格把控，对影响施工质量的因素进行有效的控制，使最终的施工结果符合行业的规范和标准。

二、园林工程施工管理中存在的问题

影响园林工程施工管理质量的因素可以根据其性质分为三类，接下来本文对此进行剖析。

1.环境问题。园林工程施工过程中环境因素直接影响管理效果。施工过程中必然会引起周边环境的变化，对居民生活质量产生严重影响。针对此类情况，施工单位应该做好这些方面：施工条件许可的情况下，做好噪音隔音密闭隔板，减少机器设备噪音的传播，同时合理分配施工时段，将噪音影响降到最低，促进和谐施工环境的形成。

2.材料问题。园林苗木质量是影响施工质量的重要因素，园林苗木的优劣会对施工质量造成严重影响，影响园林使用功能的实现。施工中需要做好相关工作：材料进场管理，对不符合相关标准的材料坚决拒绝入场；入场材料做好相关检测工作，严格按照相关制度进行；不符合相关规定的材料严格执行退回制度；材料入场后按照分类管理措施进行处理。

3.人为问题。人作为园林施工的执行者，贯穿整个施工工程，决定着工程施工质量。在实际施工中，施工单位首先需要确保相关人员的专业素质，可以由富有经验的专业人士领头组建专业团队，做好相关技术、安全以及管理工作；做好施工现场安全防护情况巡检制度；做好施工图纸相关会审工作，对施工中可能出现的质量问题及时规避，确保施工顺利进行。

三、提高园林工程施工管理质量的措施

园林工程建设中做好工程管理，可以有效节约施工成本，缩短施工周期，通过优化园林工程施工管理可以加强各部门间的工作人员互相配合，提高园林工程施工管理水平。

1.提高施工技术水平。园林工程项目的施工单位要选拔具有较强业务能力的技术管理人员参与到技术管理活动中，并且对其进行专业的培训和管理，加强自身的操作技能，提高人员的业务水平，这样才能在施工的活动中发挥正常水平。企业的发展需要人才的支持作保障，高素质的人才可以全面了解和分析项目工程的整体情况，对技术管理活动全面的掌握，对施工项目的资料进行全面的分析和权衡，这样在项目中才能保障工程施工技术的合理利用，保障工程项目顺利完工。

2.控制施工原材料质量。提高所用材料的质量，是提高工程整体质量的重要手段，也是实现工程造价和控制施工进度的重要前提。首先要对材料提供人员的能力进行评估，要确保他们能够提供优质的园林苗木，择优选择苗木的供货商，最好建立档案库进行保存，除此之外，还要建立有关于材料运输和保存的相关制度，以防止在施工过程中，材料发生变质或损失，对于用于深加工的半成品也要进行分类，标注清楚它们的来源、用途、加工过程、保存方式和场所。

3.强化园林工程现场管理。园林工程施工现场管理工作的重要性没有必要多做解释，为了做好施工现场管理工作可以建立现场施工责任终身制制度，也就是将现场进行划分，每一位项目经理或负责人都有自己负责的内容，每个人需要担负起自己所承担的责任。现场施工安全的控制十分重要，管理人员首先要做好安全上的管理，因为在施工时，也容易引起一些机械伤人事故。所以，现场施工管理的过程中，应当加强员工施工的规范性，这样不仅能极大的提高工程的质量，还能防止一些安全事故的出现；管理人员应当健全相应的质量管理制度，将工程施工进行细节化，这样当工程质量问题出现时，管理人员要根据管理规定进行相应的惩罚，这样必然能够让施工人员对于工程质量的重视程度大幅度提高。

四、园林工程施工管理技术的具体应用

1.植土预处理环节。植物种植成功的基础就是肥沃的土壤，所以施工中需要考虑好如让因素。确定植土条件时需要综合考虑植株生长特点。首先就是植土厚度的确定，通常情况下植土厚度与植株高度成正比，比如一般花草种植植土稳定在30cm左右即可，灌木类植物植土厚度在[45，60]cm；其次就是注意植土的酸碱度，这对植株影响较大，不同植株对酸碱度有着不同的要求。当酸碱度不合适时，植物就会生长不正常或死亡。这就需要种植人员选择合适酸碱度的植土或是调节酸碱度；最后就是构筑有效的植区地形，适当翻耕区域土壤，将其中的石块等杂物去除干净，做好平整工作。

2.植物株苗合理选择。植株强壮可以有效确保成活率，因此技术人员需要对株苗进行认真选择，比如树木移植成活率较高的就是那些树菀处能够生出新根的树木；相比于大的植株，小植株成活更高，实际中技术人员采用假植苗木的方法。假植苗木就是利用植物应急生长的原理，在种植前进行预栽植，数月后苗木树菀处会长出旺盛的新根，使得后续真正栽植时的成活率大幅提高。

3.确保苗木运输质量。苗木从苗圃运输到栽植地点的这个过程中，必须做好相应保护，以防止苗木受到损伤，给后续养殖栽培工作带来负面影响。首先，要根据具体情况选择适宜的运输方式，确定运输量。苗木上车前，要做好绑扎，并在树身上喷水保湿，避免运输过程中苗木水分流失严重。同时，要严格控制苗木裸根暴露时间，必须限定在8小时以内，并且运输到位后立即栽植，如果不能栽植，也要进行假植，以保障植株苗木生理活动的正常延续。

五、结语

总而言之，园林工程施工中极易受到各方面因素的影响，造成其工程管理难度极大的现实问题。工程施工单位应该结合施工项目的具体情况，制定相应的工程管理规章制度，并确保在实际中得到落实。也只有如此，才能保证园林施工单位在新的市场经济条件下提高自身竞争力，在激烈的竞争环境中实现企业发展壮大。

参考文献：

[1]向薇.園林工程施工管理中存在的问题及对策探讨[J].江西建材.2016（14）：112.

[2]耿志伟.园林工程施工过程中应注意的问题之我见[J].江西建材.2016（14）：56.

[3]黎志军.分析园林工程施工管理存在的问题与对策[J].现代园艺.2016（10）：23.

[4]吴林勇.园林工程施工管理措施研究[J].农业科技与装备.2016（02）：104.

[5]黎文斌.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].建材与装饰.2016（16）：23-25.