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企业缺工原因分析与对策研究

2016-07-04夏洪芬

中国管理信息化 2016年12期
关键词:劳动力企业

夏洪芬

(滨海县劳动就业管理处,江苏 滨海 224500)



企业缺工原因分析与对策研究

夏洪芬

(滨海县劳动就业管理处,江苏 滨海 224500)

[摘 要]用工荒自2004年在我国出现以来,一直没有得到有效缓解,而是逐渐演变成社会现象。本文就企业缺工问题进行探讨,并提出相应策略,为企业长足发展奠定基础。

[关键词]企业;缺工;劳动力

1 企业缺工原因分析

1.1企业只注重招人,不注重留人

首先,企业忽视对员工心理、生活方面的关心而导致人才流失的情况时有发生。就目前严峻的招工形势来看,如果企业只是重视人员招聘而不注重员工生活环境、质量的话,很难让员工认同企业文化和找到归属感。其次,部分企业为了提高员工的工作效率,采用极端的激发手段,比如:扣发补贴或延长工作时间补进度等,这些都是导致人才流失的主要因素。最后,有些管理人员觉得招工是人力部门的事,抱着“再招”的心理进行管理,从而很难带动员工工作热情,久而久之,员工就会失去工作的欲望。

1.2企业间招工竞争激烈

众所周知,技术型人才远远供不应求,因此,许多企业通过多途径、多渠道去培养、发掘人才。普遍存在的现象就是:以相当诱人的条件吸引人才,使其脱离原企业岗位。这种招工方式经常适用于紧缺工种的人才和高级管理人员等,但这样的招工方式只会持续增加企业的用工成本,并没有真正改善用工难的问题。

1.3企业管理机制不够完善

面临劳动力紧缺的企业多是民营企业,就拿外企来说,很少会出现用工荒的问题,就算出现短暂的岗位空缺,只要通过招聘便能及时补足。由此可知,造成劳动力不足的原因与企业本身密切相关。以下是本文从工作时间、福利方面进行的分析。

1.3.1工作时间偏长

按《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)规定,工人每天累计工作时长不得超过8小时、每周工作时间在44小时之内,并保证员工一周至少能够休息一天。假如旺季或订单较多时,每天累计加班时间不得超过3小时,并要求每月加班累计控制在36小时之内。但在实施过程中,部分企业并没有将相关法律、法规落到实处,而是一味追求业绩,对员工的身心健康置若罔闻。

1.3.2福利待遇没有落到实处

一般需要大量招收员工的企业以密集型企业为主,而外来务工人员占最大比例。《劳动法》明确规定,与企业建立劳动关系的员工实习期满后可享受企业缴纳社会保险的权益,但实际上职工参保率偏低。此外,大部分劳动者不清楚维权的途径,导致自身权益得不到保障,最终选择另谋出路。

1.4新生代劳动力结构的变化影响企业招工

目前“80后、90后”是劳动力市场的主力军。与上一代劳动者不同的是,他们受过良好的教育、成长环境也较好,是一群思维活跃的年轻人。可以归纳为两种类型:第一种,渴望融入城市,以“学技术、谋发展”为目标,此类型人才参与工作更多是为了开拓视野,因此在择业时不会选择工作环境差、门槛低和没有保障的企业,往往希望企业文化、机制规范化、标准化。第二种,比较随意,渴望挣脱家庭束缚。此类人才抗压能力较差,且缺乏吃苦耐劳的精神,因此在择业时经常期望过高,导致一线岗位看不上,管理岗位能力不足等。这些因素最终导致企业招工难,人才观望的现象。

2 破解招工难题的对策

2.1发挥企业招工主体作用,提升企业吸引力

招工过程中企业占主导地位。所以在用工难这个问题上,企业应从自身出发,突破老旧观念,创新思想,建立现代化管理机制,珍惜人才,规范劳资关系,同时为员工营造健康、良好的工作环境,提供发展平台等,以降低人才流动率。企业主要做到以下几点。第一,建立激励机制,以工招工。据招工经验可知,以工招工的方式远比在劳务市场的招工效率要高,即通过工人引荐朋友、亲戚参与企业工作的成功率远大于其他招工概率。企业只要建立合理的激励机制,鼓励员工自发引荐,签约成功便能得到相应鼓励等办法来吸引更多新员工加入。第二,企业要把“人力资源”当作重要资产看待,意识到人力资源是提高企业竞争力的重要因素。尊重每位员工的才能和个性展示,多听听员工的建议和意见,增加员工学习的机会,扩大提升空间,以此来增加员工对企业的认同和归属感,且员工技能素养得到提高后才能为企业带来更高的价值。

2.2提高待遇、提升福利

提高用工待遇和福利是解决劳动力不足最有效的方法。首先,企业应结合自身经济情况,制定能力范围内具有吸引力的工资待遇标准,并在用工过程中充分考虑物价上涨、生活成本增加等因素,在用工时适当调整或增加相应补贴等。虽然这样增加了企业用工成本,但激发了员工的工作热情和积极性,从而大大提高了工作效率,使企业效益最大化。

2.3改善工厂条件

相关数据指出,受工作环境影响患职业病的工人不低于60%,因此,大部分人员就业时十分看重工作环境。企业应采取如下措施改善员工的工作、生活环境。①粉尘对人体呼吸道造成的破坏极大,所以对于粉尘较大的岗位应设吸尘器装置;②锅炉、蒸气机属高温岗位,对于此类高温岗位企业应设置冷气机;③改善生活环境同样重要,可通过适当增设娱乐场所和设施,提高员工生活质量和舒适度。

3 结 语

企业缺工的原因主要是由招工难和人才流动率高所造成的。想要缓解这一现象,企业必须从自身出发,不断改进与完善招工机制,提高待遇标准,营造良好的工作环境,只有这样才能吸引更多人员参与就业。

主要参考文献

[1]张正浩,王芳.积极破解企业招工难题——江苏省常州市武进区企业用工情况调查报告[J].中国劳动,2010(7).

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.080

[中图分类号]F249.2

[文献标识码]A

[文章编号]1673-0194(2016)12-0122-01

[收稿日期]2016-05-20

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