铁路货运仓储物流发展现状及发展方向研究

2016-07-04董红星

中国管理信息化 2016年12期

关键词：仓储货运铁路

董红星，李梦

（1.南阳市车务段，河南南阳 473000；2.南阳建工集团，河南南阳 473000）

铁路货运仓储物流发展现状及发展方向研究

董红星1，李梦2

（1.南阳市车务段，河南南阳 473000；2.南阳建工集团，河南南阳 473000）

［摘要］在我国现代物流业中，铁路货运仓储是非常重要的一个组成部分，其直接关系到铁路物流的发展，需要充分重视。进入新时期之后，我国铁路货运行业发展迅速，但是在仓储物流方面还存在着诸多的问题，因此，需要结合存在的问题，及时采取相应的措施，促进我国铁路货运仓储物流的发展。

［关键词］铁路；货运；仓储；物流

1　我国铁路货运仓储发展现状分析

在物流产业体系中，一个重要环节为仓储，其主要作用是储备、保管及交付货物，将运输两方给衔接起来。铁路运输是我国大批量运输的核心方式，因此，就需要充分发展铁路货运仓储。

1.1铁路货运仓储发展速度较快，仓储量较大

我国有较大的人口基数和丰富的物质资源，自古至今，大宗货物运输都具备较大的难度。现阶段，物流产业的飞速发展，凸显了我国国民经济的整体进步，但是也出现了一系列的问题，如物流产业发展、基础设施建设以及供应链支撑等方面不够统一与协调。从整体角度来讲，铁路货运仓储具有较大的运输量，以京津、长江及珠江三角洲为重点区域。随着信息技术的日趋成熟，电子商务、网络购物已经广泛普及，物流发展迅速，仓储行业需要进一步完善，方可以满足发展需求。

1.2需要革新铁路货运仓储发展体制

因为在过去很长一段时期内，我国铁路采取政企合一的管理模式，导致市场经济无法促进铁路货运仓储的发展。进入新时期后，我国开始大力改革铁路行业，逐步落实了各项经济发展政策，促进了铁路货运仓储及整个物流业的发展，但是依然有诸多的困难和不足存在。固有的机制、体制、制度等依然根深蒂固，产生了一些不利影响，限制了铁路货运仓储的健康发展。

1.3缺乏相应的专业化人才

要促进铁路仓储业的发展，铁路行业就需要科学配置资源，适当制定相应的倾斜政策。现阶段，专业性人才缺乏也是铁路货运仓储行业发展的一大障碍，如高素质技术型人才、专业物流人才及仓储管理人才等。部分铁路部门及铁路公司没有充分重视系统内仓储行业的发展，只提供了较少的经费支持，对于铁路货运仓储的转型升级也起到了一定的限制作用。

2　铁路货运仓储物流发展方向及建议

2.1革新思想观念，重视营销工作

现阶段，我国开始大力建设铁路路网，在较大程度上提升了铁路货运能力，但还需要积极转变铁路货物运输方式，由外部营销型逐步替代传统的内部生产型，且客户也要求更高质量的物流服务。在这种大形势下，铁路仓储物流企业需要及时转变传统观念，用销售综合服务替代传统的销售铁路资源，将一体化的解决方案提供给客户，增强综合物流服务的竞争力，以便吸引更多的客户货源，更加高效地拓展业务范围。

2.2优化仓储设施设计，配套信息服务

调查研究发现，我国很多铁路仓储物流企业依然采用比较陈旧和落后的设施设备，没有及时更新仓库、装卸机械、运送设备等硬件设施与软件设施等，这样物流市场发展与技术进步需求就得不到满足。针对这种情况，铁路仓储物流企业需要对新的物流基地积极构建，要对市场需求充分调研，将市场需求导向作用发挥出来，将仓储设施设计得更加科学，不能仅仅将铁路货场的通用标准运用过来。做好仓储设施设计工作后，还需要大力提升铁路运输的信息化程度，结合客户需求，积极运用先进信息技术，大力建设信息网络平台，以便保证客户能够对相关信息快速、准确与实时获取，促使企业客户服务质量及服务水平得到显著提升，吸引到更多的优质客户。

2.3 建设企业联盟，科学布局物流网络

研究发现，在铁路仓储物流企业发展中，不管是门对门运输，还是金融物流业务模式的拓展，都需要解决业务范围受到地域局限的影响。如果单单依靠某一个仓储物流企业是无法完成物流网络布局的，需要与其他地区铁路仓储物流企业积极联合起来，对物流联盟有机构建，如铁路集装箱运输的开展，某一个铁路仓储物流企业只能提供站到门或者门到站的服务，而通过联盟的构建，则能将门到门的一条龙服务提供给客户，联盟企业也可以获得业务叠加优势，促进其共同发展。

2.4大力培养和储备人才

铁路货运仓储物流业务，涵盖了多方面的知识内容，如仓储、配送、市场营销、金融等，对铁路仓储物流企业的员工也提出了更高的要求。因此，就需要通过大力培训现有员工，提升员工队伍整体素质，从人才队伍方面保证铁路货运仓储物流的发展。此外，要将具有现代营销理念和丰富物流知识的复合型人才积极引入进来，优化员工组成结构，构建一支具有较高水平的员工队伍。

2.5大力开发重点客户

在新时期下，铁路仓储物流企业需要充分依据铁路仓储资源，将运输代理、装卸搬运及配送等业务开展的基础上，需要从供应链角度来提升物流服务水平，对其物流服务功能进行完善，将一系列增值服务提供给客户，如流通加工、物流信息处理等，大力开发重点客户，促使其竞争力得到显著提升。