三元种业精心打造群众满意的职工之家



专题·首都特色【首农】

三元种业精心打造群众满意的职工之家

三元种业是以种牛、种猪等畜牧良种为核心，集科技研发、现代化养殖、饲料加工和技术服务为一体的大型畜牧企业集团,现有职工2930人。几年来，在上级工会和种业党委的正确领导下，在各级行政的大力支持下，实现了种业系统职工之家实体化建设全覆盖。截至目前，种业系统共规划建成职工小家26个，职工活动室21个，健身室（含瑜伽4个）11个，卡拉OK室47个，图书阅览室16个（室藏图书1.7万册），羽毛球场22个，篮球场24个，台球、乒乓球等体育器材74台套、健身器材126台套，影视及音响设备135台套。逐年增长的建家硬件投入，基本满足了全系统广大职工群众的活动需求，进一步增强了企业的凝聚力。

在职工之家建设中，实现管理制度规范化、服务职责明晰化是职工之家建设常建常新的重要保证。为规范建家，种业和基层两级工会均建立了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，以平等协商和签订集体合同为主要形式的协调劳动关系制度，以送温暖为基本内容的特殊群体困难帮扶制度。

几年来，我们通过调研广泛地征求职工群众意见，结合新旧养殖场硬件条件存在差异、有无搬迁任务等因素，科学修订和完善了《三元种业职工之家实体化建设实施意见》和《三元种业职工之家实体化建设考核验收标准》等制度，并对种业系统内部的“先进职工小家”坚持每两年一次评选，每三年一次复验，将执行建家制度严，建家成效好，职工群众满意的职工小家推荐为集团级（或市级）先进职工之家。

在实际工作中，我们以外迁新建牧场为契机，进一步加强与行政的沟通与交流，力争使外埠企业职工之家建设与牧场项目建设同时设计、同时施工、同时验收使用，真正把新建外埠企业建设成为“会家合一”的创新型产业基地。

家建起来了，怎么丰富家的内涵，推进各项活动开展呢？这一问题摆在大家面前，通过反复研究达成共识。

一是落实四权，建设“沟通型”职工之家。在建家活动中，工会积极推进职工“知情权、参与权、表达权和监督权”的落实，通过召开职代会、厂务公开栏、种业科技报和种业网站等多种宣传媒体，让职工随时了解企业的方针、政策和企业发展动态，通过沟通与交流，进一步提升了职工群众的幸福感。

二是开展活动，建设“活动型”职工之家。几年来，我们以建家活动为平台连续多年举办职工团拜会，共组织了三届乒乓球、两届篮球、两届羽毛球和一届台球比赛。先后开展了青年歌手卡拉OK比赛、金话筒主持人比赛和职工综合演艺比赛。举办了职工摄影展、职工书画艺术展等系列文化体育活动，集中彰显了种业广大职工乐观向上积极进取的精神风貌，进一步增强了企业凝聚力。

三是开展劳动竞赛，建设“提升型”职工之家。几年来，种业各级工会紧紧围绕中心，服务大局，利用建家这一活动平台，积极组织和动员广大职工开展技革技改、增产节约和劳动竞赛活动，把建家活动真正转化成为职工交流的学校、创新工作的载体和培树先进的平台，进一步促进了企业的经济发展。

通过推进建家工作，进一步提高了工会组织的吸引力和凝聚力，加快了我们建设学习型、服务型、创新型工会组织的工作步伐，从而有效地调动了广大职工的劳动热情，营造出了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。

特约栏目主持李蓓蓓