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如何变成外向型创业者

2016-07-01RichardBranson

第一财经 2016年24期
关键词:建立联系维珍内向

Richard+Branson

有位读者来信询问,我对内向的创业者有什么关于建立人际关系网络方面的建议。

一旦开始创业,你就需要抓住每一个可能的机会,向投资者推销自己,并与潜在客户建立联系。如果羞怯的情绪让你放不开自己,它肯定会成为一个障碍,不过我们也有很多应对的方法。

就我的经验来说,害羞是一个可以克服的问题。越练习,越容易。

多年前,第一个请我演讲的机构找到我,但我在台上实在太紧张了,完全没能很好地表达我的意思。但我坚持做演讲,最终有了收获。虽然我仍然偶尔会在面对坐满人的房间时感到气馁,但这种情况不会再让我彻夜难眠了。

如果你很内向,觉得和陌生人交流很困难,那就不断练习、练习、再练习—但也记住要保持自己的本性。在你第一次尝试的时候,没有人期待看到一个拥有掌控力的领袖、或是一流的演说家。你需要做的是向人们传递你对正在做的这件事情的热情,人们也会被你的热情深深吸引。

在我十几岁的时候,也就是我和朋友们选了维珍这个词做公司名字的前几年,我们创办了一份叫做《学生》的杂志。

我们用很多时间来打电话,以确保广告投放能到位、采访能顺利进行—这是一个我们完全没有经验的领域。我们迫切地希望能给人留下知识渊博和可靠的印象,因为对真实的自己感到不自在,所以费了很大力气去适应这种不协调。

我试着用很低沉的声音说话、给自己安上一个编造的名号,为的只是给电话那头的人留下一些不一样的印象—在不同的时候,我有不同的身份,比如市场总监、编辑、记者、首席财务官和赞助负责人。这种方法的确会时不时地奏效,但假装一个不是自己的人真不是个明智的办法,因为你迟早要让真实的自己现身。

要想把对自己想法的热情传递给听众,你需要好的讲故事技巧:你得与人们建立沟通、解释自己的理念、详细说明创业的初衷。

当我决定投资一家公司的时候,是给这个商业创意背后的创业者投资,同时也是给它们的产品投资—你得说服自己的听众也这么做。

你可以尝试从线上开始,给自己讲故事的能力建立信心,比如写写博客,或者在社交网络上分享你的理念。任何一个经常访问Virgin.com的人都会告诉你,我是一个非常多产的博客写手,不管我是复述一个好玩的故事,还是宣布一项新的投资,写博客都是一种和人们建立联系的好方法。

要记住,面对面的交流是非常有价值的。

我们通过智能手机交流得越多,越有可能让人产生回避现实中面对面交流的想法,但很多维珍集团新业务的好想法—以及对原有业务的颠覆性创新—都是离开办公桌的领导者们在直接与员工和顾客的交谈之中产生的。这才是技术带给我们的真正礼物:它并没有取代现实中的联系,而是帮助我们创造出了更多的联 系。

当然,对很多内向的人而言,面对面的交流可能带来内心的恐惧,但面对自己的恐惧也是创业很重要的一部分。

在白手起家的过程中,你不得不去解决很多问题—它们可能需要你放开自己,去推销、去经营人际关系,也可能需要你处理后续的财务隐忧,或者只是在分配工作的时候放开部分控制权。你的羞怯只是你面临的众多挑战中的一个。有意思的是,那些不怎么害羞的人常常在说大话的时候犯错,但会害羞的人往往给人更真实的感觉。所以,不要在练习的时候完全放弃原来的自己。

改变是可能的。多数创业者的初衷都很不错,努力找到自己真实的声音,然后自信地告诉全世界,你为什么对自己的事业抱有热情、它为什么至关重要。做到这一点的时候,会是你值得骄傲的一刻。

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