坚持“抓人促事” 做精“港湾小镇”

徐新勇



坚持“抓人促事” 做精“港湾小镇”

徐新勇

◎石林镇茶园村板凳党课

本栏目由本刊与杭州市委组织部合办

石林镇是淳安县的东大门，与建德紧临，是典型的滨湖港湾风情小镇。近年来，该镇深入实施“秀水富民”战略，突出“小镇美、产业强、百姓富”的目标，坚持“抓人促事、以事察人”的理念，积极推进“党建+”的工作模式，以党建引领推动石林各项工作。

把“抓人促事”内化在人心上，聚民心鼓士气

“抓人促事”关键需要抓住人的思想，凝聚人的心思，以凝心聚力来创先争优。

开展大讨论，围绕石林“发展的优势在哪里、工作的差距在哪里、今后的方向在哪里”三个问题，开展“秀水富民、石林争先”讨论，引导工作“大家谈”，鼓励提出“金点子”，确立了实施镇域景区化、产业休闲化、民生品质化三大战略和打造港湾运动小镇、休闲度假竹园、最美清洁石林、温馨首善之区四块品牌的发展思路。

加强谈心谈话，把谈心谈话作为基层党建的常规内容和“抓人促事”的常态措施，分日常沟通、诫勉提醒、鼓劲释惑三种类型，坚持工作不力、思想波动、重大矛盾、难题攻坚四必谈，经常性扯袖子、提领子、醒脑子。

设立村书记论坛，每季度举办村党组织书记论坛，专题交流基层党建工作，介绍经验，剖析问题，研究举措。

把“抓人促事”固化在机制上，重规范求长效

围绕工作建立周例会、旬报告、月督查、季论坛、年评议机制。镇党委每周召开班子例会，每旬镇、村干部书面报告工作情况，尤其是每月各班子成员轮流带队深入各村开展检查，通报结果并限期整改。

围绕项目建设精准服务机制，对重点项目、重点企业，建立班子成员“一对一”联系机制，推行“五个一线”工作法，2015年社会固定资产投资超过6000万元，是石林历史上投资力度最大的一年，项目引进超过年度目标的3倍以上。

围绕村两委非主职干部建立“三定”管理考核机制。建立以“定岗明责、定规明纪、定考明效”为主要内容的“三定”管理机制，实现工作有责任、履职有规矩、实绩有考核，推动村两委非主职干部干事创业。2015年石林农民人均收入超过1.5万元。

把“抓人促事”实化在攻坚上，破难题锤作风

推出农村治污、企业排污口整治、拆违拆旧、垃圾分类试点，沿湖沿路沿溪整治、清洁乡村组合拳，既把此作为考察干部担当精神、责任意识的大平台，又作为检验干部拼搏作风、攻坚能力的大考场，注重以实绩论英雄，以结果看干部。全年共拆违拆旧1万余平方米，成为全县首批所有村被命名为无违建村的乡镇，农村垃圾分类首开全县先河，清洁环境、扮美家园逐渐成为全体村民的内在自觉。

把“抓人促事”深化在为民上，熟民情解民忧

坚持每周1/3以上的时间进村走访，并创新推出两项机制：一是“三包”机制，进一步细化“三认”网格，把镇、村干部前推到组，建立镇班子成员包村、镇村干部包担、党员包干的“三包”机制，实行高频次、高密度的走访服务。二是群众诉求“一周见面制”，规定接到群众意见或出现村民矛盾纠纷，镇村干部一周内上门见面做工作，做到抓早抓小、即知即办，全年信访量下降近40％。

（作者系淳安县石林镇党委书记）

◎指导防雪抗冻工作

◎冒雪坚持进村走访