基于产业链理论的我国乒乓球健身娱乐业市场分析

王樱桃，金正程，倪　钊

基于产业链理论的我国乒乓球健身娱乐业市场分析

王樱桃，金正程，倪钊

重庆邮电大学体育学院 ，重庆400065

摘要：本文以我国乒乓球产业链中乒乓球健身娱乐业为研究对象，运用文献资料法、访谈法、数理统计法和定量与定性分析方法，以产业链的相关理论和产业组织理论框架为基础，对乒乓球乒乓球竞赛表演市场结构、市场行为和市场绩效进行分析。

关键词：乒乓球产业；产业链；健身

1前言

近几年，我国的经济得到迅速发展，国民生产总值翻了几番，人民生活水平大幅度提高，简单的物质生活已经不能满足人们的需求。人们开始追求更高层次的精神享受；进而有更多的人民群众开始追求体育休闲娱乐的消费，作为“国球”的乒乓球，也成为人们健身娱乐消费喜爱的体育休闲项目，带动了相关产业的快速发展。本文在运用产业链的基本理论的基础之下，运用产业组织理论重点分析我国乒乓球产业链中乒乓球健身娱乐业；从分析市场结构中了解我国乒乓球产业中健身娱乐业发展的情况，市场行为中了解乒乓球产业中健身娱乐业的发展规律，以及乒乓球产业健身娱乐业的市场结构和市场行为带来的市场绩效。

2.2研究方法

2.2.1文献资料法

广泛查阅产业链基本理论，了解我国乒乓球健身娱乐业现状，结合产业组织理论进行深入分析。

2.2.2访谈法

实地与网络了解乒乓球健身娱乐业的经营现状，就有关问题与相关人员进行了解。

2.2.3数理统计法

通过查阅书籍、网络和实地访谈得到的相关信息和数据收，利用EXCEL进行数理统计，分析数据，提出问题。

3分析与讨论

3.1我国乒乓球产业链中健身娱乐业的结构构成与分析

依据乒乓球产业链中上下游企业之间产品的关系划分，乒乓球用品是产业链的上游企业，乒乓球竞技表演业是下游企业，健身娱乐业和其他乒乓球相关产业横向协作企业，消费者是乒乓球产业链的最终目标。乒乓球健身娱乐业、其他乒乓球相关产业和乒乓球健身娱乐业是横向的协作关系。乒乓球健身娱乐业和一些其他乒乓球相关活动属于乒乓球产业链的辅助环节，它们以乒乓球竞赛表演业为中心向消费者提供服务。乒乓球健身娱乐业是在我国乒乓球竞技表演业不断发展的情况下逐渐发展起来的，并且己经成为乒乓球产业链上的一个稳定节点。而其他乒乓球相关活动的发展受制于我国乒乓球产业的市场化程度，因此其他乒乓球相关活动发展十分缓慢。

3.2我国乒乓球产业链的乒乓球健身娱乐业市场分析

3.2.1市场结构分析

由于我国对于乒乓球健身娱乐场馆进入并没有明确规定，对注册资金和经营面积也没有明确要求。行业协会业没有对场馆的资金、场馆面积、硬件设备等规定，行业进入壁垒比较低 ，乒乓球健身娱乐场馆较容易建立。见表3，在精英乒乓球网注册的乒乓球俱乐部场馆数。经营面积最小的不过100平方米，注册资金最小仅1万元左右人民币。从市场集中度角度上来看，全国各省都有乒乓球健身娱乐场馆，而经济比较发达地区场馆数多些。参与乒乓球运动的消费者，除了考虑到价格之外，主要考虑的地点是否方便。乒乓球健身娱乐市场目前是一个竞争比较激烈的行业，全国最大的经营面积也只有1500平方米，球台数30台，没有行业巨头。全国各个场馆都是孤军奋战，没有一个形成行业的巨头。

从产品差别化上来看，经调查，乒乓球健身娱乐市场产品差异化程度不大。乒乓球健身娱乐场馆是以提供乒乓球运动的场馆或传授乒乓球运动技能等，满足消费者物质和精神上的享受。所以说不同乒乓球场馆提供的产品基本相同的，只是在价格差异上有所差异，乒乓球场馆的经营模式大多以会员制建立固定的客户群，以发售次卡、月卡、年计等形式，还有些场馆开设培训班。在调查中发现，场馆之间在价格上存在一定的差异，其主要原因是有场馆规模、装修档次以及地域不同，形成价格差异。在消费水平较高的地区，收费水平相对较高，消费水平低的地区收费标准自然就较低。

从市场进入壁垒角度来看，由于我国对于乒乓球健身娱乐场馆进入并没有明确规定，对注册资金和经营面积也没有明确要求。行业协会业没有对场馆的资金、场馆面积、硬件设备等规定，行业进入壁垒比较低 ，乒乓球健身娱乐场馆较容易建立。在本次调查中发现可见，我国乒乓球健身娱乐场馆对注册资金、经营面积、设施的要求较低，产业进入障碍很小。

表1　精英乒乓球网注册的全国部分省份乒乓球俱乐部场馆情况

3.2.2市场行为分析

价格策略在乒乓球健身娱乐市场上，对消费者消费有着很大的影响力。乒乓球健身娱乐场馆的收费大多数是以年卡、月卡、次卡计，部分场馆还有季卡的形式。通过调查发现，俱乐部之间在价格上存在较大差异，如次卡从5元/小时到50/元小时，月卡从30元到400元，年卡从500元到5000元。对于乒乓球健身娱乐，时间是影响价格一个很重要的因素。上班期间，主要消费人群因工作因素无法运动，乒乓球馆的使用率较低，场馆资源浪费严重；晚上和周末，却依然出现供不应求的局面。调查显示，很多球馆采取不同时间段，其消费价格不同的营销策略，如北京盛拨乒乓球馆，上班白天期间每小时15元，晚上和周末每小时25元。尽管如此，也无效果。真要改观消费状况，应将价格策略与非价格策略相结合，培养潜在的消费人群，如圣玛田乒乓球俱乐部经常举办些公益乒乓球活动和传播乒乓球消费理念，吸引具有消费能力的老年人参与乒乓球运动。同时，提高场馆的服务质量，比如乒乓球场馆提供优良的洗浴设施。利用场馆举办赛事，提高场馆知名度。为消费者之间提供交流的平台，同时无形之中宣传了本场馆。

组织战略调整也是很好的办法，有些乒乓球俱乐部通过扩大经营面积及规模和增加一些其他健身娱乐设施，如桌球，跑步机等，还设有高端休闲茶室。但是在专家访谈中了解到，通过与其他健身娱乐场馆联合做大规模的很少。目前我国的乒乓球健身娱乐场馆都是各自为战，场馆之间的联系很少，组织调整行为缺乏。乒乓球场馆之间不仅有竞争，还要与其的健身娱乐场馆进行竞争，而目前我国乒乓球健身娱乐业竞争能力较差，没有携手创造出大乒乓球健身娱乐市场，在一定程度上限制了乒乓球健身娱乐业的发展。所以说，优化乒乓球俱乐部组织是不可或缺的市场行为。

3.2.3市场绩效分析

经过几年乒乓球产业的发展，我国乒乓球健身娱乐场馆的数量越来越多，规模也逐步扩大。服务内容不断的丰富，质量也不断提高。除了场馆规模的扩大，还在补充一些其他娱乐项目，如场馆内放上桌球，增设了休闲的茶吧等设施。

随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，参加体育运动的意识提高，越来越多的的人走进乒乓球馆消费，进而我国乒乓球场馆的利润也就好了，大多的场馆利润值逐年上升。但我们也应该注意到，还有一小部分场馆利润值有所下降，在我看来这是市场的正常表现，这与场馆的的竞争能力、产品差异化程度低、产品雷同的市场结构导致价格竞争等有关。有些乒乓球场馆为了提高市场占有率，除了采取价格策略，同时还在不断提高产品质量，乒乓球场馆服务质量的提高不仅让会员们感觉到消费的有价值，而且还会给场馆赢来很好的口碑，同时也能给乒乓球场馆带来名气，吸引更多的消费者。不过在调查中发现，乒乓球场馆的组织调整行为缺乏，管理理念有待改进，没有形成有影响力的连锁乒乓球健身娱乐场馆及知名品牌。

4结论与建议

乒乓球产业链是提供乒乓球相关产品以实现价值增值的企业之间依据纵向上下游关系和横向协作布局而客观形成的动态的链式中间组织。我国是体育大国，拥有无与伦比的潜在体育人口，政府和企业要加强乒乓球理念的传播，培养人们自愿参与乒乓球运动的消费，推动我国乒乓球产业的发展。

我国乒乓球健身娱乐场馆市场进入壁垒较低，其数量越来越多，规模也逐步扩大。但是，乒乓球场馆的组织调整行为

的缺乏，管理理念有待改进，没有形成有影响力的连锁乒乓球健身娱乐场馆及知名品牌。

乒乓球产业链中乒乓球健身娱乐业的组织调整行为的缺乏，管理理念有待改进，没有形成有影响力的连锁乒乓球健身娱乐场馆及知名品牌。

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Market Analysis of Chinese Table Tennis Fitness and Entertainment Industry Based on Industrial Chain Theory

Wang Yingtao, Jin Zhengcheng, Ni Zhao

Abstract:By choosing fitness entertainment industry in Chinese table tennis industrial chain as the research object, using literature, interview, mathematical statistics, as well as quantitative and qualitative analysis methods, and based on industrial chain related theories as well as industrial organization framework , this paper analyzes the structure, behaviors and performance of table tennis competition performance market.

Key words:table tennis industry; industrial chain; fitness

基金项目：重庆市社会科学规划项目 课题名称： 我国竞技体育项目产业链的组成与提升研究(项目编号：2014SKZ12)

第一作者简介：王樱桃(1977-)，男，四川邻水，硕士，副教授，研究方向：体育教育与体育产业。

中图分类号：G80

文献标识码：A

文章编号：1005-0256(2016)06-0011-3

doi:10.3969/ j.issn.1005-0256.2016.06.006

Sport College of Chongqing University of Posts and Telecommunications,Chongqing 400065, China.