试论企业规避财务风险的措施

李鸿

摘要：财务风险伴随着每一个经济活动产生，随着经济的飞速发展，企业在发展的过程中，在给自身带来经济利益的同时财务风险也随之而产生，多数企业处在复杂多变的经济环境下，由于对于财务风险了解的不够，缺乏一定的防范意识与防范措施，从而影响到企业发展。文章针对目前企业财务风险的类型进行分析，并提出相应的规避方法与防范措施。

关键词：企业；财务风险；措施

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01

一、企业财务风险的含义及表现

财务风险是指公司财务结构不当、融资不妥使公司可能丧失偿债能力而致使投资者预期收益降低的风险。它主要表现在：获利能力低，经济效益差；资金不足；缺乏偿债能力；债务结构不合理；经营能力弱，不良资产多；发展能力弱，企业发展裹足不前等。

一个健全的企业管理，需要有财务管理的参与决策，而财务风险作为财务管理的核心，如果能够正确认识企业的财务风险，并对之采取相应的规避方法与防范措施，将有助于企业的健康长远发展。因此对于企业而言，做好财务风险的防范工作是眼下非常重要的事情。

二、财务风险类型

企业发展的每一个经济活动中随时都有可能出现财务风险，并且由于受外界客观因素的影响，使得财务风险具有一定的客观性、不确定性，因而企业对于存在的财务风险很难做到彻底消除。由此看来，企业需要正确面对财务风险，对其进行分析，并找出相应的规避方法与措施。下面就针对在企业在经营过程中，比较常见的财务风险类型进行简单分析。财务风险一般包括筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及流动性风险。

（一）筹资风险是指借入资金而增加丧失偿债能力的可能；是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。

（二）投资风险是指由于不确定因素的影响，导致投资项目不能达到预期效益，从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。

（三）经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。

（四）存货管理风险对企业保持一定量的存货以便正常生产是至关重要的，合理优化配置库存直接影响企业的生产和声誉。

（五）流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。

三、规避财务风险的方法与防范措施

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下，更是不可避免。产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此面临财务风险，企业要根据自身情况采取回避风险、控制风险、转移风险和分散风险等策略防范财务风险，这对于降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义，以下提出几点防范财务风险的措施以供各位学者参考。

（一）提高企业对财务风险意识

结合当今市场经济发展的大环境，需要有效的提高企业管理层对于财务风险规避防范的意识，从而建立起企业完善的财务风险防范体系。其次，需要结合企业自身的发展特点，来进行财务风险指标系统、信息收集、财务风险评价、防范等系统的分析，并且构建出相应的防范措施，尽量有效的规避企业的财务风险发生。另外，在做好企业财务风险防范的同时，要对企业内财务管理人员进行教育培训，就当前的企业的财务人员的综合素质与业务水平，都有待提高，方能适应市场经济的发展。因此，要提高企业财务人员对财务风险的防范能力，一定要加强业务水平的学习，并定期做出相应的考核，从而使得每一位财务人员都能够适应企业的发展要求；另一方面要通过培训的方式，针对国家的相关财务政策、财经法规等进行学习，从而不断提高自身的业务工作能力。

（二）建立健全的财务风险制度以及内控管理制度

内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制度，尤其是在市场经济占据主导地位、企业间竞争日益激烈的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。面对不断变化的财务管理环境，只有在企业内建立起一个健全的财务风险控制制度，才能够在发生经济活动过程中对财务风险起到有效的监控。除此之外，还需要企业财务人员、人事部门等进行相互的合作，根据企业活动经济过程中所产生的数据，进行深入的分析，从而做到及时发现企业的财务风险，并采取相应规避防范措施。同时做好企业的资金内控管理制度，就是要结合企业自身的经营特点，建立起一个健全的资金审批制度，并且按其相关制度严格执行，财务管理人员并定期对其实施情况进行核实、监督，从而提高企业风险防范意识，通过每一件小事，把企业的财务风险降低到可控的范围之内，有效规避企业的财务风险问题。

（三）建立科学的财务决策方式，避免因为失误而带来的财务风险

财务管理的正确与否，在一定程度上对企业的财务管理工作起到重要的作用。在经验上的决策和在主管方面的决定，会对企业最终财务决策产生极大的负面影响。为了达到对财务风险的防范，企业必须采用更科学的财务管理方式将风险降到最低。在决策的过程中，应充分的考虑各个方面的影响因素。尽量用定量的核对方式进行评估，用最科学的方式，对各种可行的方案进行仔细的审评，选择最为合适的进行采纳，不要盲目的下决定。企业财务风险不是独立存在的，在一定的程度与其他因素是互相联系的，其中绩效考核是重中之重，对企业的财务管理上起到决定性作用。完成对企业绩效的考核、对风险的落实情况，必须将风险引入企业的内部，落实对风险产生的责任，在管理上秉承薪酬与业绩考评制度密切联系。达到对全员的管理，做到责、权、利三方面的有效统一。

（四）不断提高财务管理人员的素质

所有的财务活动都会涉及到风险。所以，在整个财务管理工作中财务人员都应该把风险意识贯穿始终，不断提高自己的自身素质，把自律、自觉、公平等牢记在心，培养自己成为一个全面型的人才，比如拥有财务风险的敏感性、判断性，可以发现潜在的风险，并作出相应的反应和解决的办法的能力。

由于多数企业处在迅速发展扩大阶段，伴随着经济的发展其财务风险也变得复杂多样化。因此，这就要求企业要正确意识到财务风险的防范对于企业发展的重要性，并且结合自身企业发展的经营特点，对各种的财务风险类型进行分析，并采取与之相适应的规避方法或做好提前的防范措施，尽量降低企业的财务风险发生，从而为企业的健康发展提供一份保障。

参考文献：

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[2]于桂红.试论企业财务风险的控制和防范[J].财经界，2014（23）.

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