企业离退休职工管理工作的创新

赵明侠

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘要随着我国不断发展，社会中老龄化现行越来越多，社会上的离退休职工每年都在增长，所以，如何合理的管理离退休人员非常重要，这也就需要我们格局实际需求对管理方案进行创新，使离退休职工管理的越来越好。本文就如何合理高效的管理好退休工作，对离退休职工的管理工作提出了一些创新性的建议。

关键词离退休职工创新管理

在我国社会建设过程中，离退休人员是曾经的革命老前辈，他们对社会发展有着重大的贡献作用，同时，我国传统孝道文化也要求我们对这些老前辈有一个很好的管理。所以，我们要怀着一颗感恩的心去对待他们，做好离休管理工作。

一、企业离退休管理服务工作的现状

（一）离退休职工队伍数量庞大

我们有一支因国有企业见长时间较长而产生的数量庞大的离退休职工队伍需要处理的同时，还有一些企业里的遗留的历史问题需要及时处理。而且，这支队伍的工作即使不是企业全盘工作的中心，却在某些程度上影响着企业的大局工作。因此，离休管理工作的中心就是维持离退休职工队伍的和谐和稳定。

（二）离退休职工服务工作难度大

给离退休管理服务工作造成极大难度的另一个原因，就是离退休职工居住分散。他们在里退休后，有的住在边远贫苦山区，有的返回农村或和子女一同居住在其他城市。这种情况给离退休职工管理服务带来了一定的难度。

（三）企业离退休人员纳入社会化管理存在问题

企业离退休人员纳入社会化管理需要不断地推进和完善。过渡时期仍然要以企业管理为主。尽管企业离退休人员纳入社会化管理是一個不可逆的必然趋势，但目前却存在着一些影响离退休人员纳入社会管理的因素，使这项改革无法进行。

二、离退休管理工作创新分析

（一）在决策允许的条件下进行集中管理

在离退休工作管理过程中会涉及到多个部门，需要各部门协同合作，来设立离退休管理部门小组，这样可以在具体操作过程中设置相关的制度并进行广泛推广，在进行决策时，应以服务离退休人员为主，将理论与实际结合，来进行开展。

（二）创新思维模式，增强管理人员服务意识

在进行离退休工作管理创新时，我们要谨记“永怀敬老之心，善谋为老之策”，这不仅是我们继承中华民族优良传统的需要，还是构建企业和谐社会和谐的需要。在企业实际工作中，离退休管理工作虽然不是重点，但却牵扯着中心工作。在管理工作中，我们必须时刻意识到管理好离退休人员的重要性，规范工作服务标准，努力使工作服务体系得到完善。如建立健全离退休工作管理部门网站，编制离退休人员档案，建立健全数据资料库，更好的掌握离退休人员的最新状况，更好的为他们服务。

（三）创新型教育学习方法

因为有些离退休工作人员年龄较大，在进行学习过程中不方便将大家集中起来。所以要尽可能的对学习内容上做到少安排，使内容更加有效，让老同志们能够充分消化。在组织学习的方式上，要灵活多变，教学方法也要因人而异，使离退休工作人员可以充分理解。对一些身体好的或自愿学习的离退休工作人员可以集中学习，因身体原因不方便的，可以上门讲解，或送书服务来开展学习。

（四）丰富日常生活开展合适娱乐活动

随着时间的推移，老同志们刚从岗位上退下来时，对于没有工作的新生活可能感到不适，在思想上可能会有所波动，感到生活单调乏味。在这种情况下，要对离退休人员精神上和生活上多加照顾，积极创造良好的分为与条件，丰富他们的日常生活。为离退休人员多加建设活动室，为他们创造舒适优雅的环境，为他们的娱乐生活提供保障。在节假日可以组织离退休人员进行多样化的健身比赛，制定奖励方法，鼓励离退休人员多多参加，让他们生活充满色彩。

（五）创新离退休人员思想教育

要加强离退休人员理论学习，提高其精神境界，并树立终身学习的观念。同时，进行离退休工作人员榜样示范，积极参与思想教育活动，使老同志原理失落等不良的感受。

（六）加强离退休工作人员管理

加强对管理工作者的思想教育，工作采用绩效制度，严格责任落实，使用制度规范管理人员行为准则，保证每天都有工作人员为离退休人员提供相应的服务。

综上所述，创新是离退休工作管理的重中之重。为了使离退休人员得到良好的合理的对待，要求离退休管理工作者不仅要以真心对待离退休人员，更重要的是，要彻底落实党的政策方针，坚持“老有所养、老有所依、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐”原则。在离退休工作管理中必定会因为企业的不断发展产生一些新的问题，这就要求工作人员必须工作管理中努力创新，认真研究，合理的解决出现的问题，积极做好管理工作。

参考文献：

[1]唐奎峰.崇尚文化养老促进企业和谐――以江汉油田离退休人员的管理及服务为例[J].东方企业文化，2015（07）.

[2]张锦秀.浅析我国企事业单位离退休职工的管理与服务工作[J].经营管理者，2013（32）.