关于强化政工干部培训和管理的思考

赵晶

摘 要：政工干部在规范企业内部管理、加强企业凝聚力等方面发挥着十分重要的作用，政工干部的职业素质及能力关系着企业未来的发展，但当前我国许多企业在政工干部培训管理工作中还存在着许多的问题，本文主要就这些问题进行简单的归纳，并有针对性的提出几点解决措施。

关键词：政工干部培训管理 存在问题 解决措施

随着经济的不断发展，当前我国许多企业的政工干部的培训与管理方式已经有了很大的进步，但总结归纳之后可以发现，还有许多企业的政工干部队伍依然存在着许多问题，导致企业的政治思想工作开展存在问题，严重影响了企业的运营管理工作的进行，因此，企业管理人员必须根据企业内部的实际情况，充分利用现有的政工干部培训体系，引入新的符合时代特色、企业发展的政工干部培训、管理模式，提高企业内部政工干部的综合能力，充分发挥政工干部在企业管理中的作用，促进企业的良好发展。

一、现阶段企业政工干部管理培训中存在的问题

现阶段我国大部分企业的政工干部队伍还存在着企业对于政工干部管理培训不重视、队伍建设不科学、人员素质参差不齐、政工干部对自身只能认识不清晰等问题，严重阻碍了企业政工工作的开展，下文对这些问题进行简单的归纳总结。

1.政工队伍结构建设不科学。现阶段，我国许多企业的政工队伍建设过程中，结构存在严重的问题。从年龄组成上来说，现阶段我国国有企业的政工人员的年龄普遍较大，年轻人十分的少，没有形成阶梯配备，这就导致政工工作队伍后继乏人。工作年限比较长、年龄较大的政工干部工作经验比较丰富，但他们的创新能力及知识更新速度难以满足时代的需求，部分年轻员工缺乏政治思想工作的经验及专业技能。从专业结构上来说，大多数政工干部都是从行政干部或普通职工中选择的，他们普遍缺乏政治、教育、心理学专业知识，严重影响了政工工作的实际开展。

2.企业对于政工干部的管理培训不够重视，导致人员素质参差不齐。政治思想工作要求政工干部具有较强的政治素质、理论修养、专业技能，但当前大多数企业对政工干部的管理培训工作都不够重视，导致政工干部的选拔比较困难，进而拖慢了政工队伍建设的脚步。另外，由于政工队伍专业结构存在问题，导致大多数员工的政治、教育、心理学等专业知识严重不足，企业又很少针对政工干部开展这部分的专业知识的培训，严重影响了政工干部综合能力的提高。此外，政治思想工作比较枯燥，企业对于政工干部的职业素质能力培训不足，导致许多政工干部在实际的工作过程中抱着“做一天和尚撞一天钟”的不良心理，存在着消极怠工等现象，还有些干部本身的思想道德觉悟不高，工作中敷衍了事，一系列原因导致政工队伍人员素质参差不齐，严重影响了企业政治思想工作的开展。

3.政工干部对自身的职能认识不清晰。政工干部在企业中的主要作用是通过组织一定的政治思想工作活动，增强企业员工对于企业的归属感，提高企业凝聚力，从而促进员工工作效率的提高，为企业的长期稳定发展提供基础保障，但当前大多数政工干部都没有认识到自身的职责，企业也没有开展相应的培训工作帮助政工干部纠正错误的观念，导致在在实际的工作过程中，将自己的位置凌驾于普通员工之上，不愿意为职工提供服务，导致政工工作不能发挥其原有的作用。

二、加强政工干部培训的建议

想要切实提高政工干部的综合能力，企业必须加强政工干部的综合能力培训，下文主要就如何加强政工干部培训提出几点建议。

1.树立正确的培训意识。想要切实加强政工干部培训的有效性首先应该树立正确的培训意识。当前有许多政工干部对于企业开展的培训活动都不够重视，许多人片面的认为企业的培训就是“走过场”，没有什么实际的意义，因此，许多政工干部对于培训都抱着敷衍的态度，极大的降低了政工干部培训工作的实际效果。因此，企业必须帮助政工干部队伍认识到培训的重要性，让他们能够积极参加培训并真正从培训中提高自身的工作能力。市场经济体制下，企业的结构及经营管理方式变化比较快，政工干部必须及时参与培训工作，不断的学习积累专业知识，提高自身的工作能力，才能为员工做好政治思想工作，以促进企业结构的优化，保证企业快速稳定可持续发展。

2.建立健全培训机制，科学设置培训内容。健全的培训机制是政工干部培训工作开展的基础保障，因此企业必须结合政工干部队伍建设实际，以现阶段政治思想工作中存在的问题为出发点，深入了解企业政工干部的基础技能，在原来的基础上不断丰富完善培训内容，建立健全的培训机制。为了保证政工培训工作能够切实发挥自身的作用，真正提高政工干部专业技能与职业素质，企业开展政工培训工作还应该做到按需施教，即详细解读国家政治思想工作的内容，明确企业未来一段时间的工作任务，了解企业现阶段的管理现状，总结以往的实践经验，科学的设置培训的内容，重视政工工作干部业务技能、理论政策、党性的锻炼，帮助政工干部树立坚定的思想政治信念，掌握坚实的基础知识技能。

3.完善政工干部培训成果运用体系。完善的政工干部培训应用体系的建立应该包括两部分内容：政工干部培训效能评估指标体系建立和政工干部培训对象能力考评机制建立。当前大多数企业在政工干部培训工作中都忽视了培训效能的评估，这在一定程度上导致培训机制在实際培训过程中敷衍了事，培训工作没有太多的实际内容，严重影响了培训的效果，因此，企业应该针对培训目标、培训管理水平、培训教材质量等等内容建立完整系统的培训效能评估体系，以促进培训效率的提高。此外，现阶段大部分企业在实际的政工干部培训工作中都忽视了对培训对象能力的考评，导致许多政工干部参与培训的过程中态度不端正，缺乏学习动力，培训结束后实际的能力并没有的到太大的提高，因此针对培训对象，必须建立相应的考评机制，通过实际的测试检验培训对象的能力提升状况，激励政工干部积极参与培训工作，促进培训效率的提高。

4.加强对政工工作经验的内部传承。政工岗位更替是企业正常的人事变动，但当前大多数企业在人事更替的过程中都缺乏工作经验的传递与交流，导致新老员工人事交替的过程中政工工作的开展出现混乱，因此，在政工队伍建设过程中必须重视工作经验的内部传承，加强政工干部间的工作交流的同时帮助员工提升自己的专业技能，促进政治思想工作更好的开展。

三、结语

思想政治工作对于企业的生存与发展至关重要，政工干部队伍是开展政治思想工作的基础，因此，加强政工干部队伍建设对于企业来说至关重要。但当前阶段，我国大多数企业的政工队伍建设还存在着十分严重的问题，严重影响了政治思想工作的开展。本文就政工干部队伍的培训与管理工作提出了几点改进的方法，希望能对企业的相关工作人员有所帮助。

参考文献：

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[2]施国祥.改进企业政工干部培训工作的探索和思考[J].企业与文化.2014（03）.

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