党旗高扬引领转型升级发展路

文/常安喜

党旗高扬引领转型升级发展路

文/常安喜

陕西煤业化工集团麾下的神南柠条塔矿业公司，于2005年5月正式挂牌成立，至今已走过10年的风雨征程。10年来，伴随着中国煤炭工业的改革发展，柠条塔矿业公司取得了从小到大、从粗放到规范、从传统经营到转型升级的不俗建设发展业绩，一个仅有1200多名职工的国有股份制煤炭开采企业，成功走出了一条安全、高效、科学发展之路，成为煤炭行业先进生产力的典型代表。成绩的取得，企业党建工作起到了积极的引领、促进和保障作用。

围核心，举旗帜，聚力量

神南柠条塔矿业公司成立10年来，在企业改革发展历程中，党组织在国有股份制企业的政治核心作用得到了充分发挥，特别是党的“十八大”以来，公司党政以党的“十八大”精神为指导，紧紧围绕企业中心工作，坚持党的建设与企业发展高度融合的思路，不断探索新时期基层党建工作的新思路、新方法、新举措，为企业科学发展提供了强有力的思想保障。

聚力才能兴业。一个党组织就是一个核心、一个党支部就是一个堡垒、一名党员就是一面旗帜，突出示范引领作用，凝聚所有党员干部的力量推进企业发展，这是神南柠条塔矿业公司以党建领航，围绕企业中心工作，凝聚共识共谋发展的有力举措和必然结果。

早在2013年初，柠条塔矿业公司党委就将ISO9000国际质量管理标准导入到党的建设工作中，进行一系列国有股份制企业党建工作的创新和实践，将先进的理念和管理方法融入党建工作，使党建工作更有序、更科学、更规范。

特别是在新形势下，公司党委以作风建设为抓手，进一步提升党建工作绩效，提升党员干部的政治素养，提高党委更好服务企业经济工作的能力。在开展党的群众路线教育实践活动中，公司党委紧盯“问题清单”，逐项制定整改措施，确保教育实践活动取得扎实成效；在践行“三严三实”活动中，公司党委以“三严三实”的标准和作风来推动企业改革创新举措的落实，贯彻“用学习解决认识问题、用标杆解决标准问题、用制度解决落实问题”的原则，确保活动取得明显成效。同时，狠抓政治理论学习，提高领导班子和全体党员的政治素养，增强领导班子驾驭现代企业的能力，并切实发挥全体党员的模范带头作用，推进企业各项工作的开展。

绕主线，强抓手，定目标

近年来，柠条塔矿业公司党委紧紧“围绕中心工作、融入企业管理、服务大局”这一主线，以基层党支部的科学化建设为抓手，以构建和谐矿区、促进企业发展为目标，明确提出不同时期、不同阶段各党支部和党员的奋斗目标和工作任务，不断加强党的思想建设和文化建设，增强服务企业经济发展的能力。在企业转型升级过程中，公司党政率先提出依靠科技创新，建设本质安全、数字智能、生态环保的“第四代矿井”宏伟目标。

为进一步统一思想，推进企业转型升级，公司党委利用 “互联网+”思维拓展党建工作新平台，构建党员管理新渠道，创新党员学习新方式。坚持以“思想作风是作风建设的根本”，大力开展“党史知识竞答、支部书记讲党课、观看反腐倡廉教育片”等一系列宣传教育活动，营造风清气正的干事环境，确保活动的深入性和广泛性，增强了各党支部的活力，提高了各党支部服务企业科学发展能力的能力。

在党的科学化建设过程中，公司党政先后总结提炼出 “安全、高效、和谐、文化、幸福”五个“柠司”建设和“诚信、责任、敬业、开创、热情、卓越、感恩”七大核心价值观，进一步促进了广大干部职工良好工作行为的养成和务实工作作风的培育。

公司党委将企业文化中的廉洁文化、安全文化、制度文化、行为文化、思想文化和文明单位创建工作，作为构建和谐矿区、促进企业发展的重要举措，与党建工作同部署、同检查、同考核，形成重点突破、务实高效、助推发展的喜人景象。

抓班子，带队伍，兴文化

柠条塔矿业公司党委把加强干部队伍建设作为企业加快发展的突破口，按照“把方向、抓班子、带队伍、兴文化”的工作思路，以创先争优为基础，狠抓领导班子建设，不断增强各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，着力建设一支高效精干、决策科学、指挥有力的领导干部队伍。

公司党委始终坚持落实党委中心组学习制度，形成了一套较为完备的学习制度和方法，使领导班子及成员的政治理论水平和驾驭现代企业的能力得到了很大的提高，形成了公司自己的管理风格，即简约务实不张扬的性格、平和安定不折腾的心态、真抓实干不懈怠的作风、勇往直前不停步的精神和内圣外王不作秀的品质。

按照把公司办成一所大学的思路，与西北大学和西安科技大学联办了采煤和机电专业的 “高起专、专升本”学习班，MBA研修班和MPA学位班，全员知识和学历结构得到了优化，整体素质得到了提升。同时，采用多层次全方位的学习方式，大力宣贯公司七大核心价值观，通过举办10期企业文化研习营活动，灌输核心价值观的精髓，增强员工的“正能量”。

企业兴衰在于管理，管理活力源于文化。柠条塔矿业公司以“家”文化的情感感召力作为凝心聚力的重要手段，不断融合，层层深入，使之成为了一种潜移默化、改变心智、影响行为的无形力量，将实施文化铸魂工程、凝聚员工思想共识，作为构建文化新模式的根本大事来抓，从培育企业文化建设骨干人才队伍入手，全面推进企业文化建设，促进企业管理水平提升。

抓重点，找难点，求创新

基层党的建设重点在于抓好基础工作，难点在于组织和制度建设的创新。只有抓好了重点、找对了难点、实现了创新，才能发挥基层党组织的政治核心作用，才能更好促进企业科学发展。

柠条塔矿业公司党委进一步完善党员管理制度和党员干部民主测评制度，狠抓基础管理。同时，健全一整套符合实际、规范有序的党务工作制度，制订党建工作“一本通手册”，实现了党员管理的规范化和制度化。

每年年初，党委都下发全年工作要点，使重点工作有序推进。为把党的政治优势逐渐转化为企业发展的优势，公司党委在基层一线按照不同工种创建了 “党员先锋岗”，大力开展文明单位创建活动，先后被陕煤化集团公司和神南公司评为 “文明单位”，2014年被榆林市委市政府评委 “文明矿山”，2015年被中国煤炭工业协会授予企业文化品牌矿荣誉称号。

在工作创新上，公司党委创新开展党建 “286”红旗工程管理模式；利用“互联网+”思维拓展党建工作新平台，构建党员管理新渠道，创新党员学习新方式“三新”工作；在各党支部开展“党员1+3帮扶”和“党员承诺兑现”等活动。通过积极探索党建工作新途径、新方法，确保以党建工作引领企业转型升级发展取得新的突破。

（作者单位：神南柠条塔矿业公司）

（责任编辑：庞永厚）