看田同生怎么用跑步来赚钱
2016-05-30佚名
佚名
田同生原来是名客户关系与品牌管理咨询专家,同时他也是一位马拉松推广者,因为他的三个目标而被称为“百马大叔”:陪同100个伙伴跑完人生首个全程马拉松、推动100个企业家跑全程马拉松、在100个城市里跑完全程马拉松。
从2010年至今,田同生已经跑完70个全程马拉松,多次受邀成为深圳、秦皇岛、海口、丽江马拉松的“兔子”(领跑者)。
田同生从跑步中嗅到了商机,2015年5月4日,他和在美国学习体育管理的常春一起创立“跑哪儿”。初衷很简单:为更多的人提供海内外马拉松赛事服务。
在中国推广马拉松
为推动健康跑步这件事,田同生可谓是操碎了心。开始他走的是名人路线——推动有影响力的人跑步,再通过他们来影响更多人跑步。
田同生成功带动一批中国企业家加入到跑步中,如万科总裁郁亮等。同时,他开始在近百家企业中宣传跑步运动。以万科为例,万科要求企业高管不能有脂肪肝,并参加马拉松运动。所以万科的15名高管里面,没有一个有脂肪肝的,其中7名还参加过全程马拉松,2014年,郁亮的成绩是3小时18分,比2013年提高了26分钟。
田同生意识到仅靠一己之力还是太慢。“你自己一个人跑步没什么,带动你身边的人一起跑步或许会有点难,”他又通过各种平台来放大自己的影响力,如加入约跑APP成为联合创始人,在京东众筹出书。他终于在2013年找到了切入点。
2013年,田同生报名了10月的芝加哥马拉松和11月的纽约马拉松,中间间隔时间只有两周,而10月20日是田同生生日,他想留在美国跑一个马拉松作为生日纪念。但是由于田同生对美国的情况不太熟悉,再加上语言交流不太顺畅,他不知道应该跑哪儿。
当时作为田同生“网友”的常春,在美国学的是体育管理,通过网络为田同生查找信息,规划好赛事行程。最终,田同生在10月20日如愿拿到一块全马奖牌。
深耕马拉松IP,围绕“跑”的一切
回国以后,田同生就跟常春见面聊这个事情,发现跑步爱好者在国外参赛时都会面临很多问题,当然,他们也嗅到了其中的商业味道。2015年5月,田同生与常春创办跑哪儿科技公司,为中国跑友服务。
他们根据自己的痛点来找打开马拉松市场的缺口。经调查发现,在世界十大马拉松当中,只有夏威夷马拉松开设中文报名网站。而其它几大国际级跑步赛事或者说普通的长短跑赛事,官网都是外文显示,支付方式极其繁琐。
现在IP(intellectual property 意即版权)是个很火的名词,在体育界,IP同样有巨大的市场。跑哪儿是国内首家获得世界十大赛事之一的夏威夷火奴鲁鲁马拉松IP的公司(除转播),也是获得亚洲历史最悠久的首尔马拉松IP的公司(除转播)。
跑哪儿拿下了首尔马拉松后,中国选手就能通过跑哪儿科技公司创建的中文网站进行注册、报名首尔马拉松,这种做法极大地便利了大多数跑者,解决了由于语言导致的报名渠道不畅问题。
拿下两场赛事的IP后,跑哪儿与咕咚运动合作,通过咕咚APP举办了火奴鲁鲁和首尔线上马拉松,场均参赛人数达到了8万。
跑哪儿现在主要做两件事深耕跑步市场,实施马拉松走出去战略,解决跑步爱好者“欲求不满”的现状:一是开发马拉松旅游,并汇聚海外马拉松参赛经验,为中国跑步爱好者提供配套服务;二是汇聚优秀的赛事经验,为国内赛事主办单位提供赛事管理解决方案。
跑哪儿有基于微信公众号的微店,将马拉松全程服务以马拉松参赛包的形式售出。跑哪儿的官方微店有各大国外国际马拉松参赛包,类型有:参赛包、家庭包、观赛包等不同种类。价格方面,首尔马拉松三星级酒店参赛包价格2800元,五星级酒店参赛包5800元。
而用户拓展主要靠垂直精准定位。一是与全国各大跑团合作,目前国内知名跑团如杭马会,会员人数超过2000人,跑哪儿与这类民间跑团合作参赛,提高用户渗透率;二是与咕咚、悦跑圈等跑步APP合作,积极合作推出官方认证的线上马拉松;三是微信群与公众号运营,在跑哪儿的官方微信群里都是世界各地跑步爱好者,关注跑哪儿官方微信的也是对跑步赛事关注度很高的高黏度用户。
不过,跑哪儿最主要的还是开拓企业跑团。如万科、联想等国内知名企业都有专门的跑团,这类企业跑团“有预算,有组织,有考核”。
以前的体育跟老百姓没有关系,而现在不会跑步根本不时尚
跑步作为基本零门槛的运动,在国外早就十分火爆。长短跑赛事数量上看,美国2012年780场,日本200场,2013年美国1100场,这些丰富的办赛经验,对中国马拉松来说是一个十分重要的参考依据。
2015年是中国马拉松元年,马拉松路跑产业已经成为中国体育参与人数最多、覆盖范围最广、影响力最大的项目。国内的跑步赛事也逐渐兴起,从政府、企业到社会团体,都会不定期举办各类跑步竞赛。
但是马拉松需要专业的管理方案。跑哪儿通过学习国外优秀赛事经验,为这些主办单位服务,提供整套赛事方案。主要内容有:策划,创意,志愿者招募及培训,赛事成绩系统,选手招募,赛后成绩发布等等服务。
跑哪儿通过“汉化”国外马拉松官网与赛事规制的方式,打开了中国企业在国际马拉松舞台上崭露头角的机会。广告业有一个笑话:据说某企业要在北京做广告,问执行公司,我想把毛主席像换成我们家的广告牌行么?执行公司说这个不可能,但是我能把你们家广告牌摆在天安门广场上,这个一年一次的机会就是北京马拉松。
现在很多中国的企业通过体育营销的方式,来提高自己的知名度,马拉松赞助已经是国内大型企业走出国门的渠道之一。2013年,万科赞助了波士顿马拉松,这是中国企业的名字首次出现在国外马拉松赞助榜单上。
而现在,田老师带着大批中国企业家出现在世界马拉松赛道上,万科、联想、华润、中国金茂等数百家知名企业的跑团都参加了国际马拉松,它们的广告牌也慢慢占领国外各大马拉松赛事。
摘编自微信公众号“钛媒体”