大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

刘鸯

【摘 要】随着互联网科技的不断进步与发展，人们逐渐进入到大数据时代，大数据时代，人们利用信息技术以此更加便捷的获取相关信息与资料。信息技术的发展进一步加快了社会信息的传播速度，并为大数据应用的到来与发展奠定了重要基础。当前大数据时代下应用技术已经成为了人们多关注的重点，大数据应用技术其中包括众多，如数据集成、数据分析，以及云计算、数据处理等相关内容。管理会计作为企业日常管理活动的重要内容，其对企业的可持续发展、会计质量的提升具有重要的影响作用，因此，将管理会计与大数据时代相结合则显得极为重要。基于此，本文以大数据时代管理会计的价值为主要出发点，分析大数据时代管理会计的挑战，并探讨大数据时代管理会计的应对策略。

【关键词】大数据时代；管理会计；机遇；挑战

一、前言

大数据是在信息网络技术和科学技术的基础上，通过多元化的渠道和途径，对信息资料进行有效的搜集、归纳和处理，进而组成的数量庞大的信息数据体系。管理会计具有较强的服务性和管理性特征，应牢牢抓住当前大数据时代的发展机遇，采取积极有效的方式应对大数据时代的发展挑战。

二、大数据时代管理会计的价值

一方面，大数据时代管理会计有利于企业强化日常规划与控制能力，对提高自身的管理水平和效率具有重要的推动与促进作用，企业将管理会计的香瓜那内容以现代化和信息化的方式进行高效运作，进而制定有利于企业发展的各项管理规划，为企业的预算管理提供重要的决策依据，企业建立相应的数据管理中心，将经营管理中的销售金额、用户资源、成本投入等内容融入其中，实现各项数据的循环式应用，进一步提升企业的管理效率；另一方面管理会计作为企业日常管理的重要环节，可以为企业提供重要的决策依据、降低企业的管理风险，实现企业的良性可持续发展，就当前企业的发展现状来说，企业若想在市场竞争中崭露头角，占有一席之地，则需要不断提高自身的综合实力，逐步完善企业管理机构，并且建立规范化的管理会计体系，构建具有时代特征的管理机制，进一步优化企业的内部管理结构，保证各项资源的高效配置，实现企业的转型升级。

三、大数据时代管理会计的挑战

第一，大数据时代管理会计存在数据应用意识不强的问题，在数据意识不强的理念引导下，管理会计的各项措施极易浮于表面，流于形式，难以起到实效性的作用。企业部分管理者对数据时代的认识存在偏差，没有意识到数据时代对企业管理会计及自身可持续发展的推动作用，进一步导致管理会计的控制职能及管理职能更是难以取得真正的实效，管理会计效果不明显。

第二，大数据时代管理会计科学技术创新程度不足，在管理会计的应用和发展过程中，绝大多数企业管理者将管理会计定位于传统形式这一层面之中，认为管理会计的数据结构分析应建立在数据统计这一层面之中，通过一系列的管理措施和分析算法，实现管理会计数据的有效转化，但是这种情况极易造成数据的即时性不强，企业在瞬息万变的市场环境之中无法进行及时的决策，数据结果的客观性受到影响。

第三，大数据时代管理会计人才建设进程滞后，目前，企业发展中掌握大数据知识的管理会计人才缺失，是制约企业管理会计信息化水平提升的一大重要因素，进一步影响企业管理会计的可持续发展，因此，企业要重视对大数据时代管理会计人才的科学培养。

四、大数据时代管理会计的应对策略

第一，要强化大数据管理会计中人员的数据应用意识。在大数据时代下进一步强化企业会计管理的水平和效率，以便保证各项管理工作和控制措施的深入落实，为企业的长远发展奠定基础。大数据时代管理会计是为了实现企业的经济效益和社会效益的协同发展，对此，企业管理者要在以人为本可续发展观的指导之下，加强对管理会计的有效学习，明确大数据时代管理会计的真正含义，并对其进行精准定位，优化管理会计规划与预算效果。

第二，增强大数据时代管理会计科学技术创新程度。在管理会计的应用和发展过程中，部分管理者要改革创新自我發展观念，构建以大数据为基础的会计管理信息系统，实现管理会计数据的高效转换，云计算模式作为大数据的重要内容，管理者要以此为基石构建相应的数据分析平台，提升数据的即时性，以便在激烈的市场环境之中处于有利地位。

第三，要加快大数据时代管理人才建设进程。企业要建立健全培训教育机制，加强对管理会计人才的职业教育，强化工作人员对管理会计及大数据的认识，引导其从根本上认识大数据时代对管理会计效率提升的重要性，同时，企业在人才招聘过程中，要招聘具有数据应用能力的创新人才，对企业管理会计的各项内容深入掌握，以此来缓解企业人才需求不足的局面。

五、总结

综上所述，随着社会经济的快速发展和科学技术创新程度的不断深入，大数据与传统数据相比发生了根本性的变化，数据的存储数量拥有海量的范围，改变了传统结构化的数据存储空间，大数据时代管理会计的数据模式也在不断发展变化，将会计数据作为一种新型的资源获取渠道，具有较强的灵活性，可以因时而变，为企业的良性发展奠定基础。

参考文献：

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