网络背景下如何做好中小企业财务管理模式的创新工作

【摘 要】近年来，我国中小企业发展迅速，且为推动国民经济发展做出了较大贡献，作为中小企业经营管理工作的重要组成部分，其财务管理不仅关系着企业资金的利用效率，而且对于企业的整体发展也具有重要影响。基于此，本文以当前网络时代为背景，通过对中小企业传统的财务管理模式进行阐述和分析，进而对其在网络环境下财务管理模式的创新办法展开了深入研究。

【关键词】网络背景下；中小企业财务管理；创新工作

网络时代的到来为中小企业的财务管理工作带来了新的机遇和挑战，在当前网络时代下，中小企业在财务工作方面应加强自我创新，在结合既有财务管理模式的基础上，总结经验并创新出更为高效的财务管理模式，以便更好地应对网络时代为其各项工作带来的挑战。因此，本文在对中小企业传统财务管理模式的特征进行简要分析的基础上，对其在网络背景下的财务管理创新予以深入探究，旨在为促进中小企业财务管理效率的提升提供有价值的参考意见。

一、中小企业传统财务管理模式特征

1.财务组织架构

企业的财务组织结构根据具体情况可以划分为H型和U型两种，这种类型的划分是根据内部不同责任划分而决定的。目前在中小企业的管理机制普遍存在着机制不完善的问题，导致了很多家族式企業出现，在管理上存在诸多弊端。要解决类种问题就需要从公司的管理重点进行相应改变，从“任务”和“领导”两个方面进行合理的改善，而并非是从“结果”和“顾客”两个方面入手。

2.财务管理制度

现阶段计划性和控制性制度是中小型企业财务管理制度的主要组成部分，其中计划性制度是指帮助企业领导在一些企业大决策上的思考；控制性制度是指帮助企业领导将计划制度去有效完成的思考。目前，中小企业的财务管理制度均存在一定的问题，其主要表现在两个方面，首先是企业高层管理人员对企业的财务决策有着绝对的控制权；其次是企业一切的财务活动都不正规、不正式。

二、网络环境下中小企业财务管理模式创新

在网络环境下中小企业要做好自身的财务管理首先需要切实的了解网络环境的特征，再结合自身的实际情况，制定出适合自身的财务管理模式，以下具体介绍了几种在网络环境下中小企业的创新型财务管理模式。

1.柔性管理办法与再生式财务管理办法的应用

柔性管理方式和再生式管理方式是网络时代中小企业首先可以考虑的财务管理模式。在网络时代下中小型企业由于自身的资金储备并不是很高，在面对整体经济环境模式波动时，很容易导致自身的发展出现严重问题，因此在网络时代中小企业需要在财务管理中增加柔性，根据市场的波动和变化来作出相应的改变，能够推出适合时代变化的产品，紧跟时代的变化。再者再生式财务管理方式也是值得中小企业采用。再生式财务管理方式即中小企业需要针对企业目前的财务关系和财务活动给以大胆的改革，实现企业财务管理工作的优化配置和重新调整，进而帮助企业更好的适应来自外部和内部的财务活动需求。

2.程序化与非程序化管理的结合

在网络时代背景下中小企业需要将自身的财务管理模式进行合理的分类，进而实现不同财务管理模式之间的不同处理方式和重视程度。例如将一般的财务管理模式，按照其发生程度进行分类，分为程序化的财务管理模式和非程序化的财务管理模式。重复出现的、规律性的财务问题，这类财务问题较为直观，同时处理方式也较为固定，因此采用程序化的管理模式，提升处理效率和质量。相反的。无规律不按常理出现的财务问题则采用非程序化的管理模式进行管理。在中小企业的内部财管方面出现问题时，需要企业根据问题的本质结合市场大环境进行详细的分析整合，制定出符合企业自身的处理方式。在网络背景下，采用程序化的财务管理模式可以大大的提升企业财务问题处理效率，但是面对个别问题时，非程序化的财务管理模式的处理效果会更好。

3.虚拟财务组织的引入与构造

网络时代很多事物都可以实现在网络上的虚拟化存在，部分事物的虚化存在还可提升其相应的作用。将中小企业的财务管理也实现相应的虚拟化，建立虚拟财务组织，也是在网络时代有效提升中小企业财务管理能力的有效途径之一。虚拟组织的优势在于组织部分之间可以通过彼此之间的合作，实现彼此之间的共赢，构建出一个整体化收益最大化。采用虚拟财务组织之后，企业之间的界限更加突出，实现了企业利用外部资源来解决自身的财务问题。中小企业建立虚拟财务组织之后，就可以使项目更好的分配和整合，而在项目完成之后组织也就相应解散，在接到新项目后，可以再进行组织建立。这种虚拟的财务组织可有效实现企业之间的优势凝聚，提升企业之间的高效财务管理。

三、结束语

本文通过对中小企业传统的财务管理模式特点进行说明，进而分别从柔性管理与再生式管理的应用、程序化与非程序化管理的结合以及虚拟财务组织的引入和构造等方面对创新中小企业财务管理模式的相关方法做出了系统探究。研究结果表明，中小企业传统财务管理模式在组织架构和管理制度方面具有较大的局限性，而网络背景下的中小企业财务管理模式在创新后能够较好地适应中小企业发展的需求，对于提高财务管理效率和促进企业健康、稳定发展具有重要作用和意义。

参考文献：

[1]朱清香，徐琳琳，谢姝琳等.新常态背景下中小板企业财务预警模型构建[J].会计之友，2016，14（4）：55-58.

[2]夏静伟.基于SaaS模式中小企业数字化财务管理系统的设计与实现[D].北京工业大学，2012.24（5）：24

作者简介：

刘保平（1980—），男，汉族，甘肃兰州，本科，职称：会计师，审计师，评估师，国际注册内部审计师，研究方向：新三板，企业财务管理方向。