企业事业单位招聘过程中存在的误区及其规避

【摘 要】随着经济的发展及社会的进步，人力资源的管理与发展在企事业单位招聘人才等方面发挥着不可逾越的作用。但是，在企业事业的招聘过程中还是存在着各种各样的问题。因此，本文从企业事业单位招聘的内涵、构成及功能入手，对企业事业单位招聘过程中存在的问题进行了分析，并提出了有效的措施进行规避，从而促进企业事业单位的发展进步。

【关键词】企业事业单位；招聘；存在误区

一、企业事业单位招聘的概述

企业事业单位的“招聘”简单地来说就是录取人才的过程。也就是企业为了自身发展的需要，根据公司人力资源管理要求，通过一定途径来招录能力与兴趣兼具的人才的过程。而且在招聘过程中，一定要严格遵守招聘的原则，包括企业需要以及岗位适合相结合的原则、企业发展和当前使用相结合原则、长处突出允许缺点相结合等招聘原则。

二、企业事业单位招聘过程中存在的问题

1.招聘信息不对称

企业事业单位在招聘中存在的信息主要就是两方面。一方面就是企事业单位公开发布的招聘信息，使得每一个应聘者都能够知道了解。而另一方面就是应聘者个人信息。这也就是说企业事业对应聘者信息不能达到全面的了解，而企事业单位的招聘信息应聘者都了解，由此出现了信息不对称的现象。在具体的招聘过程中，招聘的企事业单位能够掌握的关于应聘者的信息就是通过应聘者提供的信息；在当前的社会中人们为了获取自己喜欢的工作，就会主动迎合该企业的招聘信息，尽量填写与其接近的内容，从而使得招聘者获得的信息不具有实际的参考价值。同时，企事业招聘时间是比较有限的，即使招聘者拥有极强的素质与水平也不能在这短短的时间里全面的判断一个人是否适合这份工作，因此，这能凭借第一印象来进行相应的判断，这样就容易出现招聘的人员的水平参差不齐的问题。

2.招聘前期准备工作不足

首先，企事业单位在招聘工作开始之前，考虑的只是当前企业中缺乏具体岗位人员，而根本没有从长远的目光着手，分析企业事业中到底缺乏什么样的人才，以及什么样的人才有利于企事业未来工作的发展，只是盲目追求眼前的利益。其次，在招聘廣告中，企事业单位只是简单笼统的对企业招聘的职位进行粗略的描述，根本就没有对岗位的具体的要求进行相应的规定与限制，从而导致只要是与此岗位沾边的人员都来应聘，根本不顾及自己是否适合这个职位。这种现象在一定程度上也增加了企事业单位的成本的耗费，不利于企事业单位的发展进步。

3.招聘实施过程不合理

在企事业单位进行招聘的过程中多数采用的还是传统招聘方法，通过应聘者投简历来进行人才招聘。这种方法已经不再适用于信息急速发展的当代，会出现招聘过程中应聘者的素质参差不齐的现象。同时在企事业单位中还存在着招聘人员素质不过关问题。企事业单位在进行招聘中，没有对招聘者的素质进行严格考察，所以有的招聘人员容易凭借自己的主观意愿来招聘人员，从而使得在招聘时不能有效发现人才，导致人才的大量流失，不利于企业的发展，更加不利于企事业单位的竞争力的提高。

三、如何规避招聘中存在的问题

1.进行工作分析，完善招聘计划

进行相关的工作分析，就是对企业事业单位空缺的岗位进行全面的了解与分析，剖析此岗位需要什么样的人才，深刻掌握此岗位的特点。通常可以就该岗位的工作目的性，专业性等来收集相关信息，并及时做出企业对于此岗位的招聘计划书。这样就能在招聘的过程中进行有针对、有目的招聘工作，从而提高了招聘工作效率，还能有效的节约招聘的成本。可以说，进行相应的工作分析，是完善招聘计划的前提，也是使得招聘质量得到有效保证的前提。所以进行有效的工作分析，有利于企业的发展进步。

2.选择适当可行的招聘渠道

选择适当可行的招聘渠道是企业进行人才招聘的重要环节。在进行招聘渠道选择的时候，首先考虑的是招聘渠道一定要具有一定的目的性，也就是要求企业事业单位选择的招聘渠道要达到招聘岗位的要求，如果招聘渠道没有明确目的性，就会导致招聘的人员素质以及专业水平达不到岗位要求，从而无法胜任该岗位，造成企业事业单位资源的浪费。其次，需要考虑的就是渠道的经济性，要求所选的渠道要符合岗位的成本需求，其实最好就是经济又实惠，以最小的成本创造最大的经济利益。再者，还需要考虑招聘渠道的可行性。要求招聘渠道符合企业事业单位的生产经营状况，还要符合客观的实际情况，不可以异想天开，从而超出企业事业单位的承受能力，这会给企业带来极大损失。

3.规范人才档案管理，建立必要的人才储备信息

在具体招聘过程中，要正确应用应聘者相关应聘信息。对于那些没有录取的，但是极具某方面才能的人员的信息要及时规范人才档案以及建立必要的人才储备信息。这样在企业事业单位未来发展过程中，如果遇到需要这方面的人才时，就可以通过查找人才储备档案，及时与其取得联系。这样在一定程度上降低了企业事业单位再次进行招聘的成本，还能有效的提高人才质量与水平。最好是与这类人员进行不定期联系，保证需要时能最快的联系到，又能提高招聘的速度，有利于企业事业单位未来的长久的发展进步。

四、结语

由此可见，企业事业单位在进行人才招聘的过程中，要尽量的走出现有存在的误区，及时地规避与解决问题，才能为企业吸引大量的人才，促进企业的人才队伍的建设，促进其事业单位整体经济的发展，提高企事业单位的经济效益和核心竞争力，才能在未来的世界发展的大潮中占据一席之地。

参考文献：

[1]庄文君.企业招聘过程中存在的误区及其规避[J].现代经济信息.2014（05）：15-17

[2]企业招聘者的误区及规避[J].重庆与世界（学术版）.2014（20）：125-126

作者简介：

高俊（1972—），女，北京人，大学，经济师，研究方向：人力资源管理。