土建工程建筑原材料的质量控制措施

狄娜

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.14.034

摘 要：随着国家工业化进程的加速，人们对土建工程的质量关注程度越来越高，其中原材料质量控制直接影响土建工程的质量，因此，采取相应的手段与方法做好土建工程原材料质量控制在一定程度上就意味着保证了工程质量，这是推动国家工业化发展的必要途径。

关键词：土建工程 建筑原材料 质量控制措施

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）05（b）-0034-02

土建工程质量保证的核心在于对其建筑原材料的质量控制，它是支撑整个土建工程完整度与安全度的核心所在，借助专业的技术手段实施全面的建筑原材料质量控制的根本在于高效地控制土建工程的每一个环节，保证整个实施过程的完整度，并且整个控制体系应该以预防为主，配合使用控制技术形成体系的控制模式，保证整个工程项目的高质量完成。

1 原材料采购质量控制

一个土建工程主要是采用招标形式进行的，其中包括施工的承包单位与采购部门的招标优选，这就会导致一个土建工程需要多个不同的施工单位以及采购单位共同协作完成，对整个施工系统进行管理的复杂程度也相对较大，为了降低管理的繁杂程度，提高整个工程的质量控制，大多数土建工程项目一般都采用业主采购渠道完成原材料的采购与供货，这样的方法不仅有利于工程项目总承包单位的统一管理，更有利于对原材料的质量进行有效控制。

土建工程所需要的原材料同样需要采用招标的形式进行，首先原材料的招标要考量该产品的质量以及生产企业的市场信誉度，其次进行市场价格比对，选择性价比最高的产品。在我国，土建工程的材料供应商针对某一大型工程单位是相对固定的，同一建筑材料一般来自于同一个长期合作的供应商，而不会出现经常性变换的情况，尤其是像土建工程的核心支撑材料 —— 水泥、钢筋等。

2 原材料验收与保管控制

（1）原材料在验收时应该保证实物与订货单之间的一致，产品的包装完整无损，各项标示清楚可见，有官方查验码。钢筋的包装完整，没有出现散露、生锈与变形情况，水泥没有受潮，无结块出现。（2）供货商应该提供相应原材料的合格证书原件，如果不是原供应商，应该提供有效的证明证件复印件或原件。（3）建筑材料一旦进入施工现场应该立刻登记，根据相应的材料内容构建对应的账目，账目的内容除了常规性的项目内容外，还应该包括厂家的合格证编号以及材料应用的实际工程位置。（4）建筑材料的存放应该做到科学、合理、严格，对材料存放的位置进行测定后不能轻易改变，全程采用标准化管理，库存的存量应该及时更新，并对不同的原材料进行区别性管理，如不同性质、规格、用途的材料，都应该根据其特定粘贴显眼的标志，尤其对于不合格的建筑材料应该进行单独存放，在最明显的位置放置标牌，在账目中注明。

3 原材料检验控制

原材料购买送至现场后要对原材料进行复检工作，这样做的目的在于保证原材料的高质量性，所采取的工作步骤分为以下几步。

（1）在现场应该对原材料进行复检工作，主要采取取样送检的方法，由经过专业培训的专业测控人员经过严格的培训，并通过资格考试后进行现场实施取样，所采取的取样方法是由国家工程质量检测委员会统一制定的，取样应该保证其样本的真实性与可代表性。取样环节还应该设置一个专门的监督工作人员，监督工作人员签字认证后才能进行相应的实际检测工作。（2）检测食盐水应该设置在施工现场就近，并取得了专业的资格证书，如果一个工程项目是由多个施工单位协作进行，那么应该根据实际情况在有资格的施工单元现场设置实验室，承担整个工程项目的质量复检工作。（3）需要注意水泥材料存放期超过3个月就应该进行严格的材质复检工作，且要根据最终测试的结果衡量与决定该材料的可用性。如果土建工程所使用的水泥是散装，要额外重视考量水泥体积的安全性参数是否合格、科学，这是因为有些水泥在运送至现场之前在厂房内存放的时间相对较长，但是现场的仓储容量又相对有限，这就需要在使用之前对水泥进行严格复检，复检合格之后才能进行使用。

4 建筑原材料的配送控制

建筑材料运送至建筑现场且经过复检后要进行配送工作，整个过程应该实施严格的制度管控模式，具体而言应该通过以下几个方面逐步完成。

（1）根据不同特性的原材料实施具有针对性的质量管控措施，确定所发放的材料是合格的，且要有特定的书面材料，切不能采用先发放后登记的方式，也不能先发放后复检。（2）领取材料的部门应该根据自己所领取的材料准确地填写单据，并且在项目内容的各细项中也要认真、仔细地填写，防止出现遗漏项，尤其是材料的使用位置，以便后期质量追查。与此同时，材料的发放部门应该严格执行发放材料流程，对于那些没有按照规定或单据填写笼统不详细的应该直接拒绝发放，且建筑承办单位应该建立严格的责任追查体系。（3）建筑原材料的部门在发放材料的时候应该展示与提交材料供应商提供的合格证书，以及现场复检合格的相关证明，且所提供的材料必须经过供应商的认证盖章，并要在原材料说明的证明中详细写出原材料存放的位置。相关建筑单位在领取材料时不能盲目领取，应该向材料供应单位所要与材料配套的合格证书，并要对合格证书的内容进行详细地检查与复审，保证证书的真实有效性。

5 建筑原材料实际使用控制

建筑原材料经过上述4个环节验证无误后方能进入实际使用环节，材料的使用一般采取的是跟踪管理方法，实施全程质量控制模式，这也是跟踪管理的关键所在，要保证原材料质量合格的前提下才能进行实际使用，具体分为以下几个方面：（1）现场应该对原材料进行严格管理与控制，钢筋应该分清楚其规格与使用的位置，如果不合格应该使用等量物代替，代替工作要经过工程设计单位的允许后方可实施。（2）相同硬度等级的混凝土中，应该使用同一厂家生产的水泥制作。（3）钢筋在使用之前，施工技术人员应该对其进行验收，查看现场复检的相关报告与证书说明，保证材料检测合格，同时，材料的使用过程应该采取跟踪管理方式。（4）按现场情况和规定，组织现场调度协调会等例会，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各有关单位之间的生产活动，解决施工过程中影响进度的具体问题，并编写会议纪要与监督实施。（5）按工程里程碑节点进度和工序交接管理程序，督促承包商按计划做好工序移交和接收工作，组织好建筑与安装，以及安装与调试的交接。（6）严格对工程工期延期申请的审批，核对情况是否属实。施工合同中有明确的条款依据，经与业主协商一致后，予以审批。

参考文献

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