这个行业需要正能量
2016-05-30汤柱梁
印刷经理人 2016年2期
汤柱梁
重庆创越印务是一家商业印届Ⅱ企业,员工100名左右,年销售额几千万元。我们也做合版产品,合版订单谈不上有多少利润,但需要通过它来开拓市场。
印刷企业日子不好过,设备、器材供应商的日子也都不好过。2016年,我们肯定不会再投资买设备。现在设备的价格比较便宜,但大家应该是有钱也不敢买呀。2015年,做橡皮布的销售人员也上门来拜访,这在以前真没遇到过。橡皮布在印厂是用量比较少的耗材,他们一般不会出来跑市场,可见生意有多难做。供应商过去可以给企业放三个月账期,现在要缩短一两个月。你想要价格优惠,那就得现金结算。
2015年,出版印刷企业不必说,受数字化冲击。制造业整体低迷,包装印刷企业也不好过,很多关门倒闭。商业印刷企业,价格战打得很厉害。做印刷难! 2015年,可能只是企业“三年自然灾害”的开始,2016年、2017年,市场环境也许更恶劣。
做印刷难,印刷人更不容易,但我觉得还是要多在业内传递正能量,行业信心不能丢。我们要坚守,印刷难,其他行业也难。
2016年,重庆创越想突破瓶颈,就要扎扎实实练内功、节约成本、提升效率;另一方面,继续探索应用互联网工具。
这几年,我经常去外面学习、交流,把一些新的想法和模式带回公司。然而,创新有风险,也很难落地。我有一位朋友说,“我想创新,我一个人走在了前面。我的团队都还在后面”。他的员工甚至说要集体罢工,拒绝在公司搞“新鲜玩意”,这就是创新的窘境啊。