生存就是这样

胡庆保

晋江市绿园印刷包装有限公司非常年轻，2013年正式注册成立。我们由国内一家知名运动品牌上市公司投资建立，主要生产手提包装袋、购物袋、鞋盒、工艺盒、纸箱等。目前70%的业务是服务于集团内部，也在大力拓展外部市场。2015年，公司年销售额1.5亿～2亿元。

我本人在印刷包装行业已经二十多年了，以前在珠三角工作。印刷行业产能过剩，企业经营压力越来越大。晋江绿园目前发展状况不错，2015年，公司利润增长超过20%，销售额增长8%，而且我们内部业务占比有下降。

绿园刚成立时，有人预言我们这家企业活不下去。事实上，公司成立没多久就实现了盈利，2015年业绩更不错。生存就是这样，有压力才有动力。寒冬中，寻求改变的人才有生存机会。外部环境，没有办法掌控、改变，但我们可以改变公司自身。

提升自动化水平，对于劳动密集型企业关乎生死。制造业自动化、智能化也是国家制定的战略方向，公司毫无疑问会在这个方向做持续提升。

第二个重要方向，我觉得应该要坚持工艺创新，我们已经尝到了这方面的甜头。2015年公司利润为什么能增长20%？很大原因是我们对一款飞机盒产品进行工艺改造，这项改造带来11%的成本节约。

持续关注用户需求，就一定能找到创新机会。媒体此前报道的一撕得公司，给了我很大的启发。好几年前，国外也有研发类似的纸箱产品。电商物流包装，会是一块很有潜力的市场。

2016年，公司还会新增一些项目，把规模做大。我们确立的下一步目标就是通过资本运作，登陆新三板。