关于中医医院人才培养与梯队建设的探讨
2016-05-30蔡冬梅
蔡冬梅
摘要:随着社会的进步,医疗事业的发展,人民对医疗需求的提高,对医院和医疗人员提出了更高的要求。文章立足于中医医院的生存发展,人才培养的现状,分析阐述了中医医院医疗人才培养和人才梯队建设的重大意义,就如何做好医疗人才培养和人才梯队建设,提出了一些措施建议。
关键词:中医医院;医疗人才培养;人才梯队建设;重大意义;发展现状;措施建议
科技在创新,经济在发展,社会在进步,人民生活水平在提升,医疗事业和人民对医疗的需求也随之水涨船高。因此,社会对医院,对医疗人员也提出了更高的要求,呼唤更好的医院和医疗人才。
一、人才培养和人才梯队建设的重大意义
医院以“救死扶伤”,保障人民身体生命健康为己任,以不断提高医疗技术水平和服务质量为目标。对此,中医医院和其他医院同样,责无旁贷,任重道远。人才是立国之本,医院也是如此。要肩负起这一重任,要达成这一目标,人才是至关重要的人力保证。只有培养选拔医德高尚,医术过硬的医疗人才,建设一支优秀的医疗人才队伍,才能提高医疗专业技术人员的整体素质,才能提高医院的整体医疗技术水平和服务质量,才能展示出医院一流的医疗科研实力。只有建立并不断完善医疗人才的梯队建设,才能保证医院医疗队伍后继有人,才能保证医院的可持续发展,才能保证在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。医院的生存与发展,其生命力就在于医疗人才的培养和人才梯队建设。否则,医务人员就会后继乏人,医疗水平,服务质量就会停滞下降,医院发展就会乏力与受阻,生存就会出现危机。因此,必须充分认识到医疗人才培养和人才梯队建设的重要性和必要性,积极做好医疗人才的培养储备工作,防止医院的生存发展出现困局。
二、中医医院医疗人才和梯队的发展现状
(一)高级医疗人才短缺,人才梯队断层
长期以来,中医医院,尤其是县级以下单位,医疗人才严重不足,成为医院发展医疗工作的瓶颈。老一代医疗技术人员退休时,得不到有经验的医疗人员接手,科室带头人青黄不接。基层医院专业医疗人才培养难,引进难,留住难,人才缺乏导致医院医疗能力不足,继而导致患者求医涌向大城市医院,这也一定程度上造成了大城市医院看病难的问题。当今不少医疗专业的大学生,偏向于西医,对我国传统中医热忱不够,知之甚少,甚至完全不了解,这也是导致中医医院人才匮乏的一个重要原因。
(二)中医人才培养不足,专业人才流失
现阶段中医在我国医疗服务中地位不高,中医学习者数量不够,多数医疗专业学习者选择学习西医而非中医,因而中医人才数量严重匮乏。另一方面,中医医院缺乏对中医人才的专业培养与训练,不愿录用没有中医医疗或工作经验的求职者,医疗人员接替不上。再者,许多中医医院医疗水平较为落后,医疗设备匮乏,职工的薪酬保障较低,因而,许多医师流向大中城市高一级医院,形成极大的剪刀差现象。这些充分表明,中医医院医疗人才培养和人才梯队建设已经迫在眉睫,必须建立并完善医疗人才培养和人才梯队建设的长效机制。
(三)医疗人员整体素质水平较低
大部分中医医院中,从事主要医疗工作的大多为老一辈有资历的医师,青年医疗人员严重缺乏,导致骨干队伍的断层。各医院间人才流动性大,稳定性差。有些医院为了降低医院经营成本,在招聘医疗工作人员时,尽量招聘已退休的与停薪留职的,护士则选择异地求职的护校毕业生。这些人员本身,职业道德素质和技术能力不够高,对中医医疗的概念理解不够全面,不能熟练掌握并运用当代医学的新技术与新设备,导致医院医疗资源浪费,影响医疗服务质量和医院的声誉,这不利于医院的长远发展。
三、如何做好医院人才培养和梯队建设
(一)建立切实可行的用人机制,优化医院人才队伍
全面推行科学有效的人才考核录用制度,对所需人才公开招聘,选拔优秀的医疗专业技术人才,充实医疗队伍。只有这样,才能满足医院医疗业务的需要,全面提高整体医疗工作水平,满足人民看病就医的需求,为人民提供高效满意的医疗服务。同时加强在职医疗工作人员继续学习教育,不断优化医疗技术人员的知识结构,增加知识储备,增强医学运用能力。增加医疗教育费用的投入,合理分配,促进在职技术人员不断学习掌握新技能,在其位谋其职,让医疗人才更专业。
(二)完善人才培养体系,设立医疗人才储备库
首先,医院的人力资源部门可针对本院各岗位的职责要求,明确发展方向与目标,在员工内部提出人才培养和人才梯队建设计划,并由专家小组监督,严格执行。其次,大力宣传人才培养和人才梯队建设的内容及要求,各科室部门通力配合,并对所要培养的人才进行实地考察监督。对于后备人才,既要注重个人道德品质,爱岗敬业精神,又要注重医疗水平和服务工作实绩。还要根据人才培养和人才梯队建设制度,开展严格的医疗业务技能培训和心理素质磨练。
这种医疗人才培养和梯队建设模式,是医院员工完善个人职业生涯,提高医院整体医疗服务水平,为医院宣传造势的双赢举措。医疗人员不断地接受各层次的职业技能培训,能够提升自身职业道德和业务素质。而这种通过自身努力职位得到提升的过程也将给工作人员带来极大的精神满足,从而促进更自觉地提高自己的医疗工作效率和医疗服务水平。
(三)培养高级技术人才,鼓励内外交流合作
医院将国家扶持资金设立成不同类型专项基金,鼓励院内尚未获得相关资金援助的年轻医疗工作人员或医师积极进行医疗研究,激发医务工作者投身医疗科研工作热情,为优秀人才脱颖而出提供资金支持,这同样有利于医院人才的培养和人才梯队的建设。同时,要加强院内以及与院外的人才培训交流,积极提高医院的医疗技术水平,为攻读高级学位的人才提供一定的经费支持。要重视对外的交流合作,定期安排医务人员外出进修,学习国内外先进的医疗技术,大力增强本院的综合实力,提高医疗市场竞争力。应支持院内科室在国外建立专业的人才培训基地,利用国外优越的医疗环境和先进的仪器设备培养专业人才。
(四)加大人才培训力度,建立人才成长奖惩机制
鼓励医院医疗人员积极开展医疗科研活动,积极参加培训进修的同时,建立人才奖惩机制,对科研活动和培训进修成果显著实行公平的奖励措施,对采用非法医疗设备和进行违法医疗活动的行为实行严格惩处,以切实提高医务人员工作积极性,加强医院专业技术人才的教育,培养各种类型的多方面人才,壮大医院医疗人才队伍。
(五)加强中医文化建设,培养提高医疗人员认同感、荣誉感和归属感
发挥文化影响力凝聚力的作用,加强中医文化建设。一方面,医院要抓紧学习型医院建设活动,加大医院中医文化建设力度,营造努力学习、开拓创新的人文环境,开展各种创优争先活动,如“优秀医生”、“优秀护士”等。提高员工的文化自觉和自信,加强中医文化凝聚力和影响力。另一方面,要深化人事分配制度改革,完善相关工资分配制度,对文化实践模范员工给予适当精神和物质奖励,培养提高员工的认同感、荣誉感和归属感。
四、结语
中医医院人才培养和人才梯队建设是一项十分艰巨的工程。事关医院医疗实力水平,事关医院服务质量,事关医院生死存亡。实施起来也十分复杂,涉及方方面面。鉴于中医发展的现状,必须引起高度重视,要调动全院干部员工的积极性,凝神聚力,培养造就一支人才辈出,继往开来的优秀医疗队伍,为人民的身体生命健康保驾护航,为中医这个“国医”,为社会的进步发展贡献力量。
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