建筑施工工程质量管理与控制策略研究

李志刚 王运梅

摘 要：当今时代，科学技术不断进步，人民的生活水平日益提高，居民对居住环境的要求也日益提高，建筑工程作为百年大计，应该通过一切措施保障其质量，为此需要确保对施工工程的质量管理进行有效的控制，在质量管理过程中最为重要的环节是对工程质量的实测、分析、判断以及纠正或认可。

关键词：质量 控制 工序 效果及组织 实测 分析 判断 纠正

建筑工程施工工序质量控制包括两个方面。其一为控制建筑工程施工工序的活动条件，它是指需要全面把握影响建筑工程施工工序质量的所有因素，在建筑工程进行施工时，需要控制好施工条件，监控投入量，及时控制施工操作和工艺流程控制等环节。其二，有效控制建筑工程的施工效果，关键步骤即实测、分析、判断以及纠正或认可。

一、当前建筑工程施工质量控制的要点

建筑工程在施工过程中，建筑工程师需要对其质量进行有效的监控，而且要找到重要的步骤，做到切实完善质量体系和质量检查制度。为了达到这一效果，需要注意一下两点。一，建筑工程在施工之前要建立健全施工质量控制计划，施工质量控制计划应该清楚地规定如何进行对工程质量的控制即质量控制工作程序，此外，还要涉及所有检查质量的有关标准与准则，其二，为了达到提前控制的目的，要为建筑工程设置必要的施工质量控制点，在设置控制点时，不能随意设置，而是要综合考虑控制点对工程质量的影响和危害程度，以及保证其质量的难度大小，然后设置控制点。建筑工程施工工序，正是具体的生产和检验、材料、零部件、分项等环节。当下，建筑工程有其自身的特点，就施工过程来说，周期较为短暂，工程涉及的内容较多，而且没有什么特别的规律，这些特点无疑会影响工程的管理，甚至威胁工程的质量。众所周知，只有保障施工项目的质量，才能确保该项目带来的利润，从而提高企业的效益，促进企业长期顺利的发展，只有工程项目的质量较好，才能为居民提供更好的业务服务，才能使居民的生活水平得到根本的提高。根据有关调查研究发现，只有对工程的质量进行了有效的控制，才能保障工程的质量。因此，不管是致力于施工项目的建设方面还是管理方面，每一位工程技术人员都要有较为高远的目光，意识到千里之堤溃于蚁穴，要想使企业长久发展，就要确保每一个建筑工程的施工质量，这就需要采取一切有效措施，来保障项目的质量。

1.质量控制与投资控制、进度控制的关系。对于建设项目管理来说，有三个较为关键的控制目标，分别是质量、投资以及进度控制，这三个目标的关系并不是相互独立的，而是相互依存，同时又是相互制约的。对于工程项目管理来说，最后的目的是在规定的时间内，花费最低的成本，高质量高效率的完成建筑工程项目，且满足建筑工程施工质量指标。在制定施工标准时需要依据实际情况，因地制宜，实事求是，脚踏实地，并且要具有针对性，而且要根据建筑项目的类别和条件。这是由质量和成本决定的。质量过低会引起质量事故，甚至导致完成期限延长，而且很有可能会影响工程的整体质量。质量过高，需要的投资成本就会增加，施工进度也会延长。所以，要根据实际需要，权衡利弊。

2.影响建筑工程施工质量的主要因素。对于一项建筑工程来说，人、材料、机械、方法和环境都会影响其质量。就人员而言，参与施工建设项目的人大多数来源于建设、施工、设计以及监理单位。就材料而言，材料工具一般为行业专用，施工阶段要用的材料多種多样，在特殊情况下，还有可能采用非标准的材料。就机械而言，机械大多数也都有行业专用性，机械的性质，以及操作人员能否灵活的使用都会影响施工质量。就方法而言，在施工过程中，管理人员进行管理工作的计划，方案，施工等方法也会影响施工效果。就环境而言，施工过程有自己的独特之处，对于建筑工程来说，有些施工项目涉及较为广泛且地形结构复杂。

二、加强建筑工程施工工序质量控制的对策

由于建筑工程本身具有的特质，需要对其工序质量进行必要的监控，而且应该要全面化、及时性以及具备价值。因此需要对施工工程进行全面监控，施工前中后都要做到有所监控，为了避免产品的质量问题，要结合管理、组织和技术等多种方法，重视施工之前的控制。以下是笔者针对施工质量监控提出的三点建议：

1.做好建筑施工工程开展前的质量监控工作。

1.1了解相关工序操作要点，掌握相关掌握工序重点。建筑人员在具备以上工作能力的基础上，才能比较娴熟的驾驭一项工程工作。如建筑人员熟练了解和掌握砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设和混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间，这样一来，对整个项目工程的贡献是不言而喻的。

1.2对承包商的职工素质水平进行检测，特别是对质量员与材料员的检测考核，承包商为了节省开支，往往会在这一方面做出手脚，因此，质量员与材料员的素质水平最能反映出承包商的素质水平，但在检查时也不能过于苛刻，时刻牢记一切以控制工程质量为最终目的。

2.加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作。

2.1落实样板制度。建筑施工过程中，如果一味通过设置控制点进行建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作，效果肯定事倍功半。大量研究发现，样板制度对建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作异常适用，具体体现在以下几个方面。首先，样板制度可以通过研究工序中出现的问题，在以后的施工中做出特别应对；其次，对施工人员各方面的素质进行考核，对于不合格者一律进行清楚；最后，建立材料样品制度与奖惩制度，很明显，材料样品制度针对的是物，而奖惩制度针对的是人，在施工中，只有做好对人与物各方面的控制才能保障工程质量。样板制度作为本文特别推崇的一项制度，现在对其四个方面的内容做出逐一介绍。第一，要想建立样板制度，必不可少的就是样板，这样就牵涉到了档案库的建立，因此，可以说档案库是整个样板制度得以推行的基础。第二，严肃对待材料的检查，一律按照标准，绝不允许不合格材料进入施工现场，这样可以避免许多因材料不合格带来的工程问题，由于材料上的工作比较繁琐，百密一疏，要做好材料的检查工作，各方面人员必须要密切配合；第三既然有了样板制度，就要使各方面人员将其担负工作的标准明确于心，以此妥善应对各方面工作；第四，坚决避免常识性问题，不能让小的疏忽带来比较严重或广泛的工程问题，从而避免耗费人力与物力进行大面积返工，要想做好这点，监理工程师必须要时时对工程进行严格检查，同时，相关人员不仅要做好本分工作，发现问题也一定要及时上报。

2.2严格审查施工现场，保证及时有效，只有这样，才能在第一时间内发现工程上出现的问题并作出有效应对，避免造成较大损失。举例来说，对于一些砌体结构拉结筋的检查，在施工现场进行检查非常方便，而且比较容易发现产生的问题，但如果等到施工结束后检查，开洞麻烦不说，检查也不具备全面性，较难发现问题。因此，严格审查施工现场在施工过程中是非常必要的，其也是工程顺利开展竣工的保障。

3.加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作主要表现在：对工序产品的质量做出全面检查，整治一些安全隐患，及时评价工序产品的效果。本文结合作者多年工作经验，对多级检查制度和交叉检查制度进行介绍，一般地，多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查，而交叉检查制度是相关部门对其产品进行互相检查，这样能够交换视角，多方面检查问题。事实证明两类检查制度在工程施工中非常使用，一般问题均能得到妥善解决。

三、结语

众所周知，与建筑工程相关的工作都是非常复杂的，在对工程质量进行质量控制时，首先要做的就是采取合适的制度，然后综合各方面人员或单位的工作经验，对工程质量作出全面检查，力求高质量的完成一项工程。

参考文献：

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