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简析新型绿色建筑工程造价预算与成本控制

2016-05-30张美花魏燕

经营管理者·中旬刊 2016年9期
关键词:新型预算绿色建筑

张美花 魏燕

摘 要:在各项进入大规模快速发展的当前经济形势下,环境污染已经成为越来越严重的问题,究其原因,主要还是因为能源的不断消耗所引起的。随之而来的,绿色环保已经成为我国当前经济发展中必须要正视的一项政治问题。作为经济支柱的建筑行业,新型绿色环保建筑已经成为建筑领域的风向标。所谓的绿色环保,是指在确保建筑质量的情况下实现节能降耗的建筑理念。本文以新型绿色建筑的介绍为切入点,对新型绿色环保工程的造价预算和成本控制进行了分析,以此为我国的建筑行业提供绿色建筑参考建议。

关键词:新型 绿色建筑 工程造价 预算 成本控制

一、新型绿色建筑的基本概念

1.建筑的最终目的是满足人们生活中的各种需要,如果建筑能够起到降低电能消耗、节约用水、室内恒温的作用,为人们的生活提供各种便利,还能起到维持整个社会经济的持续发展租用,那这样的建筑就可以称之为绿色建筑。新型的绿色建筑能够从根本上改善人们的生活条件,提升生活品质,并实现社会的客可持续发展,已经成为目前建筑领域普遍追求的一項建设技术和标向杆。不管农村建设还是城市建设,新型绿色建筑已经得到了广泛的普及和运用。

2.新型绿色建筑不仅是指室内建筑环境的绿色环保,还涵盖了环境绿化、园林景观、建筑设计风格的绿色因素等各个方面,是内外双重绿色环保的统一定义,并确保了室内外绿色建筑的可持续发展概念。绿色建筑的主要实现是通过节能环保材料在建筑施工中的具体应用,通过一些可再生材料来取代非可再生材料来实现节能环保的生态建筑意义。未来的绿色建筑需要结合实际工程进行工程造价预算和成本控制才具有实际发展意义。

二、基于新型绿色建筑的造价预算

1.强化新型绿色建筑模式下工程造价预算人员的专业水平。新型绿色建筑的工程造价预算复杂程度较传统的建筑模式有过之而无不及,这就要求工程造价预算人员必须具备高等专业水平。新型绿色建筑与传统建筑模式相比,采用的设计风格、施工材料和工艺都是以新型节能材料为基础的,所以,其工程造价预算管理也区别于传统建筑工程。相关的工程造价预算人员必须适应新建筑模式,对新型绿色建筑工程的相关法律法规要熟悉掌握,对相关的工程结构和新型材料控制成本的基础理论有全面的了解。施工单位也要考虑到新型绿色建筑是一种新兴起的研究方向,要强化工程造价预算人员对新型绿色建筑工程造价的知识培训,使其能够更好的领会新型绿色建筑新理论和施工工艺,为做好工程预算工作打下扎实的基础。

2.工程造价的综合预算编制确定。(1)工程预算编制人员要以新型绿色实际建筑工程各种情况和施工特点,形成综合性的预算编制。做好新型建筑的图纸设计和规划、结合实际勘查形成分析报告等前期准备工作。再通过实际施工现场的调查了解施工方案,对新型绿色建筑的预算定额、计费标准和工程量计算方式、材料定价预算等进行全面了解。(2)工程量预算编制要以新型绿色建筑的具体施工图纸为依据,对工程量和套用定额单价等形成准确的计算方式,确保工程造价预算的清晰准确。(3)新型绿色建筑施工中所用到的材料种类多而杂,同种材料的价格也会相差甚大,作为占工程预算成本70%的材料费用预算,造价人员必须深入了解市场动态行情,以实际市场价格为依据进行材料成本的预算控制。

3.强化绿色建筑工程的动态管理理念。从工程实际施工情况来看,工程预算管理应该是随着工程的进展呈现一定的动态变化。工程造价预算如果是以固定的形式和方法进行管理,必将使工程预算结果与实际工程成本形成很大的误差,工程造价也就失去的其真实成本控制意义。为此,新型绿色建筑工程中的造价预算管理必须随着工程的实时进展程度进行全过程的动态管理,对工程量和成本价进行动态的跟踪和计算,对误差较大的环节进行及时的原因排查和措施整改。使工程造价预算能够真正发挥成本管控的价值。

三、新型绿色建筑的成本控制分析

1.完善工程成本控制体系。(1)我国在进行工程项目管理中,采用的是上下等级式管理模式,由于层层管理的繁琐程序,使得工程的最终成本控制与实际的成本出现了很大的误差。为此,我们应该强化项目成本管理的责权清晰度和扁平化管理机制。使成本管控能够从施工现场的多个角度及时的传达至施工企业成本决策者。(2)建立切实可行的统一管理体系,在成本控制的各个部门和个人身上制定明确的绩效考核指标。根据每个部门和个人在成本控制中所负责的工作,将成本控制目标细分到从管理层到执行者的每个人身上。相关的项目管理、材料采购、技术管控、施工组织各个部门和责任人都签订成本管控责任书,通过明确管理目标来实现成本管理体系的不断优化。

2.紧盯施工质量和施工工期的成本控制。新型绿色建筑工程的成本控制中,对施工质量和工期的监管也是成本控制的一个重要环节。一方面,在工程施工中,要从各个环节和角度来对建筑工程质量进行监督,因为一旦任何一个环节发生了质量问题,都会造成检修和重新施工的经济成本,严重的还会造成整个工程的废弃重新施工。所以,要严把建筑施工生产的工程质量关,通过先进的施工技术来确保施工质量能够符合实际需求标准。另一方面,注重质量的同时要平衡各项人力和材料成本,虽然绿色建筑工程的成本控制中材料成本是一个大项,但是施工中的各项人力和机械投入成本都是不可忽视的,所以,施工管理必须强化施工工期的监管,一旦工期延误,就会带来很明显的人力成本增加问题。这种施工过程中的质量和施工工期的成本管控,相关的施工单位和管理层必须将其放在重要地位进行考虑和重视,才能实现整体施工成本的可控管理。

3.强化各项施工合同的效力管理和项目索赔意识的增强。(1)新型绿色建筑工程中需要签订各种相关的采购合同,施工合同,租赁合同等一系列的合同。合同管理和签订一旦不严格,将会影响到合同的实际履行。因此,施工企业要对项目各个阶段的合同管理加以重视,以有效的预防合同漏洞和一些不必要的经济损失。对于发包合同的签订,要严格按照招标文件进行审核,对新型绿色工程施工中可能出现的各类问题进行综合评估,认真分析合同中是否对这些问题进行了相关的后续处理说明,确保发包合同签订的严谨性和法律效力。(2)不断提高企业自身的索赔意识。在相关合同的签订中要对索赔事项进行详细的了解,熟悉索赔的相关流程和内容,同时,施工期间,也要注意收集与索赔相关的信息和材料,为可能出现的索赔事项做好证据收集。完善的索赔处理可以帮助企业挽回一些不必要的经济损失。从而也就利于新型绿色建筑工程项目整体的成本控制。

四、结语

总而言之,新型绿色建筑是一项能够以环境保护为契机的长远发展建筑施工模式。建筑行业如何在绿色节能理念的健康发展的同事,实现更加高效的工程造价预算和成本控制水平,是目前各个施工单位广为重视的一项新型课题。在实际的工程成本管理中,要紧抓绿色节能对工程造价预算的机会,进一步优化工程造价管理思路,以传统成本管理方法为基础,积极创新和探索工程造价计价依据和管理模式,为实现节能绿色型建筑体系创造良好的基础条件。做好新型绿色建筑的工程造价预算和成本控制,要以保证施工质量为前提,通过降低成本来赢得更高的企业经济效益,也为我国建筑行业的绿色发展铺平道路。

参考文献:

[1]李艳.浅谈绿色工程项目管理评价体系[J].海南大学学报(自然科学版),2011,27(1):8-14.

[2]朱金生.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].价值工程,2012(32):112-114.

[3]张仕廉,徐姣姣.基于灰色聚类理论的建筑节能设计对造价的影响分析[J].西华大学学报(自然科学版).2010(05).

[4]马彦坤.以项目成本控制为龙头提高施工企业的竞争力[J].财务与会计,2009(2).

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