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新会计制度下如何加强中小企业的财务管理

2016-05-30贾丽娜

经营管理者·中旬刊 2016年9期
关键词:新会计制度中小企业财务管理

贾丽娜

摘 要:财务管理是企业管理的核心内容,对企业的正常经营、决策判断的重要保证。随着社会经济体制的变革和新会计制度的正式实施,对中小企业的财务管理也提出了更高的要求。本文将从新会计制度下中小企业财务管理现状着手,分析当前财务管理各环节中存在的问题,并针对性的提出改进措施,以为我国中小企业财务管理的改革创新提供参考依据。

关键词:新会计制度 中小企业 财务管理

随着我国社会经济的快速发展,中小企业作为我国经济产业链中重要组成部分,在增加就业、技术创新、增加税收等方面做出突出贡献,具有广阔的发展前景。然而,在面临巨大的发展机遇的同时,也进一步提高的企业的财务管理风险。在新会计制度的推广实施过程中,许多中小企业的由于财务管理方式落后,无法使用新会计管理模式。因此,本文将围绕新会计制度在中小企业的财务管理中的指导作用开展,旨在全面提升中小企业的财务管理水平。

一、新会计制度对中小企业财务管理的意义

新会计制度的出台落实,在中小企业的财务管理方式及操作方法上进行一定的改变,将新财务管理和会计理念融入其中,规范和完善了企业财务管理中相关规定条例,在各个环节中实现企业经济效益和社会效益的最大化。新会计制度中,要求各个企业的账务账目清晰,明确财务管理目标,从企业财务人员至企业管理层和决策者要充分认知企业的财务情况,在理论和实践中均对中小企业财务管理提出了更高的要求,指导中小企业财务管理更为规范化、合理化和科学化。

二、中小企业财务管理存在的问题

1.企业现代财务管理意识不强。许多中小企业具有家族史管理的特点,传统管理模式根深蹄固,这就导致部分中小企业在财务管理过程中仍以“记账”作为主要方式,会计人员的工作量大,导致财务管理较为随意,在财务数据分析上的仅停留在账目表面,其分析结果作为企业决策依据的参考性不高。在当前形势下,中小企业的财务管理仍未实现成本管理的精细化,财务风险预警机制仍然欠缺,这就导致许多企業在运营过程中出现资金紧缺的情况,对企业的正常经营管理造成影响。

2.企业财务内控管理不到位。企业财务内部控制管理的核心在于内部审计,我国多数中小企业缺乏完善的企业财务监督管理机制。企业的审计岗位存在与会计出纳人员兼任的现象,未按企业内部审计管理要求依法开展审计工作。企业管理人员对内部审计的认知度不够,由于企业规模和人员素质不高等因素,在内部控制中管理人员没有严格按企业财务制度及相关法规执行内审工作,导致企业内控岗位形同虚设。从企业经营管理实践中分析,由于内部控制不到位,许多企业出现由于财务内控不力导致企业决策的失误的发生。

3.企业财务信息真实性不高。保证企业财务信息的真实性和准确性是会计从业人员在开展财务工作中的基本准则。在中小企业的管理运营中,有些企业管理者未达到某种目的,让会计人员将财务亏损情况不计入或重复计入账目,虚高经营所得利润或亏损情况,使财务账目与企业实际情况存在较大偏差。有些企业为掩盖行贿、送礼、挪用公款等非法行为,采用伪造收据、发票、打白条等手段将不合法指出合法化,为不良分子的贪污违法行为提供便利。同时,中小企业会计人员普遍存在综合素质不高现象,部分会计人员的责任意识不高,在账目处理过程中未进行重复核算、不及时对账、不及时清账等,由于财务人员的工作失误或失责导致会计数据失真。

三、提高在新会计制度下中小企业财务管理能力的措施

1.创新财务管理思路。中小企业管理层及财务人员转变传统观念是适应新会计制度的前提,要对新会计制度有充分的认知和了解,加强各财务管理职能部门的沟通配合能力,积极引入大数据、电子商务等经营模式,使家族式财务管理模式逐渐从企业中的退出。同时,企业在制定战略发展目标中要将财务管理作为重要组成部分纳入,企业要加强在的财务管理上的物力、财力和人力的投入,为企业财务管理提供良好的平台,注重风险预警机制的建立,积极预防财务风险,推广企业财务管理的正常执行。

2.建立并完善企业财务内控管理制度。企业要建立一套相对完善的财务内控管理制度,通过对会计公平信息处理、核算、资金使用、报销等环节进行条例化约束,加强内部审计工作的管理,从根本上杜绝造假账、资金支出模糊等现象发生。在新会计制度中,对企业资产减值、股权投资、资产减值、财务报表等项目的具体准则方面均发生较大改革,企业需要根据实际发展情况对自身的财务管理政策进行适当的调整,将企业关于资本运营、投资管理、资金管理、绩效考核和风险控制方面与新制度进行一一对应,使企业人员窥基工作规范化,缩短核算周期,增加核算次数,确保企业财务信息的真实性和准确性,使企业财务管理区域规范化发展。

3.提高财务人员综合素质。新会计制度对于中小企业的会计工作进行了更为细致的划分和规定,这就对企业会计人员的会计信息处理能力及业务水平的要求大大提高。中小企业应当充分认识提高会计人员综合素质的必要性,组织会计人员参与各类专业素质培训,转变传统财务管理观念,提高会计知识掌握水平及操作技能,与时俱进,及时了解企业会计工作涉及的相关法律法规,提高会计人员的责任意识,确保在会计工作中作为信息处理的客观性,提高工作效率[2]。在人员招聘上,中小企业要积极引进具有丰富财富管理经验或高学历会计专业人才,加强财务人员的团队建设,调动会计人员工作积极性和能动性,全面提升企业会计人员整体综合素质水平。

四、结语

综上所述,在新会计制度实施背景下,我国中小企业财务管理还普遍存在管理意识不强、内控管理不到位及财务信息真实性不高等问题,严重阻碍企业的正常经营与发展,中小企业务必要通过加强会计人员综合素质的提升、内控管理制度的完善及创新财务管理新思路等方式,从多方面多角度提高企业财务管理水平,适应新会计制度,为优化企业财务管理及经营管理提供有效保障。

参考文献:

[1]刘宪波. 浅谈新会计准则对加强中小企业财务管理的思考[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(09):210-211.

[2]陈彬慈. 中小企业财务管理后危机及应对策略研究——基于会计制度和内部控制的分析[J]. 中国商贸,2012,1(9):155-156.

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