浅谈国企变革新形势下如何做好基层思想政治工作

金伟国

摘 要 企业的一切生产实践活动在基层，俗话说：“千条江河归大海，件件工作到基层”。基层的思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点。特别是在面对经济社会发展大局和改革发展的新要求下，各种形式的体制变化和机构调整势必关系到企业员工的切身利益和心理感受，进而影响到员工的思想状况和工作积极性，由此激化和产生了诸多的问题和矛盾，如何将思想政治工作做真做实就显得最为重要。

关键词 变革 新形势 思想政治工作 实效 以人为本

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

一、培养“三种意识”，增强使命感，使职工坚定信心、勇于担当

良好的意识是做好一切工作的前提，在日常工作中，要注重做好员工的思想政治工作，努力培养三种意识。

一是培养大局意识。在现实工作中，個别职工把个人利益放在第一位，组织安排什么工作总是讲价钱、要条件，不是这不行，就是那不行，总是和组织讨价还价，这些都是和大局意识背道而驰的。针对这种现象，首先要教育职工在解决和处理具体问题时，把自己的思想、行为摆在大局之中。

二是培养责任意识。坚持“对事负责”的态度。工作中没有责任感，对一切都无所谓，马马虎虎、得过且过，对自己的工作不能够尽职尽责，何谈执行力？范仲淹的《岳阳楼记》之所有能够广为传颂，不是他对景色描绘的有多逼真，而是在于他“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的社会责任感受到普世的推崇。

三是培养忧患意识。2016年是公司“战寒冬，求生存，谋发展”，以效益利润论英雄的一年，是改革发展的一年。油田面临的形势非常严峻，要将压力传递，增强每一位员工的“忧患”意识，消除一些人心目中认为的“铁饭碗”，产生紧迫感。使每个职工都能想事、干事，从而提高工作效率，为企业的发展多做贡献。

二、坚持“二个必到”，全面掌握改革形势下职工的心理特点和思想动态

掌握思想动态必到现场。近年来伴随着油田薪酬考核体制的改革，对员工的思想上和心理上都带来了较大的压力，也造成员工对工作和自身产生困惑和迷茫。在出现问题之后，不同的员工因年龄差异、文化程度差异、生活经历差异等因素，他们所产生的困惑点及应对方式都存在着差异。要摸清不同群体员工的思想动态规律，就需要深入到职工工作生活的施工现场，和他们开展一对一的交流，准确把握住青年与中年、党员与群众、机关干部与普通职工等各种不同层次的群体差别，才能做到区别对待，“一把钥匙开一把锁”的具体问题分类解决。

摸清职工疑虑必到现场。对于油田、公司的各项涉及职工切身利益的政策，应该做到让职工充分了解政策的实质、内容，充分收集掌握员工最关注的热点、对哪些条款有排斥心理等信息，提前能做好相关的防范工作。

据调查分析，目前国企变革新形势下职工的心理特点和思想动态主要有以下几点：

保守意识僵化。改革形势下，职工面临改革重组带来的转变观念和岗位归属等诸多挑战和疑惑。面对改革，部分职工固守宅田、自我封闭的保守意识僵化，不能正确理解优化组织机构和岗位设置、压缩非生产人员、鼓励兼岗并岗和人员正向流动等改革举措。如此一来，势必会产生对改革“不理解”、“不接受”等思想壁垒和抵制情绪。

进取心思薄弱。改革旨在通过整合资源、优化配置，不断增强油田及其职工的市场竞争能力。部分职工进取心思薄弱，毫无竞争危机意识。虽是“让干啥干啥，让学啥学啥”，但存有“样样通、样样松”的现象，不思进取，得过且过。对“为啥改”、“怎么改”不以为然，不能应势而变、顺势而为。

价值取向偏斜。以利润效益为中心的改革，会使部分职工愈发倾向关注具体物质与经济实惠取向的趋势。在价值追求的务实化趋势之下，部分职工盲目追求自身价值，计较薪酬高低，无大局意识，不能正确处理“向前看”与“向钱看”的关系，势必会出现价值取向偏斜、曲解改革本意的思想倾向。

三、把握“三个贴近”，增强改革形势下思想政治工作实效性

一是贴近生产实际，创新教育方式。传统的思想政治工作习惯于照本宣科，为教育学习而教育学习，与生产经营工作的实际需求脱节，难免造成教者无聊、听者无趣的情况，浪费了人力物力和时间，却起不到好的效果。

二是贴近职工群众，办实事解难事办好事，将组织温暖及时传递。要积极探索贴近员工、服务员工的新途径、新方法，立足企业长远发展，结合职工个人实际，帮助员工做好职业规划，为员工发挥聪明才智创造条件，实现员工与企业共同发展。要关心员工疾苦，多办暖人心、稳人心的好事实事，满足职工改善生产环境、加强劳动保护、提高生活待遇等方面的合理要求，在服务的过程中解决好思想问题，才能增强思想政治工作的说服力和感染力。

三是贴近基层组织，唱响创先争优“主旋律”。基层党组织是贯彻党的路线、方针、政策的重要渠道，是党联系群众的桥梁和纽带，是党员发挥先锋模范作用的战斗堡垒。要深入开展“为民服务创先争优”活动，进一步加强基层党组织建设，把“双建”工程管理体系作为一项经常性工作，有计划、有力度地向前推进，激励各级党政组织和广大干部职工履职尽责创先进、立足岗位争优秀。

四、强调“两个引领” ，甘当思想政治工作“助推器”

一是自身示范引领作用；二是深抓典型引路。

总之，加强和改进企业思想政治工作，是企业改革和发展的迫切需要，做好新时期企业思想政治工作，只要把干部、职工群众的思想统一到企业的发展目标和各项工作思路上来，企业用真情暖了员工的心坎，使员工真切感受到企业的温暖，才能激励人，凝聚人、才能振奋人，员工就会自觉地把真心捧给企业，与企业同舟共济。只有这样，才能够推进企业稳定、改革发展和各项任务的顺利进行，从而促进企业实现新的发展和跨越。