企业思政工作与文化建设的融合发展
2016-05-24李冬玮
李冬玮
摘 要 在当今的时代背景下,企业思政工作被摆上了一个愈发重要的位置,甚至关乎着企业未来的发展,其内容与企业文化一脉相承,是企业的灵魂。企业思政工作的良好开展是企业想要谋求发展的第一步,能为日后更好发展奠定良好的思想基础。本文将企业思政工作建设作为立足点,在此基础上分析思政工作和企业文化的关系,指出企业思政工作和企业文化融合的作用和意义,最终落实到企业思政工作和文化建设融合的对策上。
关键词 企业 思政工作 文化建设 融合发展
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)03-000-02
建设中国特色社会主义事业最核心的工作就是思想政治工作的建设,思政工作的建设对一个国家乃至一个企业都有巨大的促进作用。企业的思政工作,犹如一个企业的掌舵手,良好的思政建设能让企业牢牢把握企业正确的前进方向。正如每个国家都有其核心文化一样,每个企业都拥有体现其内涵的企业文化,没有企业文化的企业犹如无本之木,无源之水,难以更好的发展。另外,只有把企业思政工作和企业文化很好的融合才能给企业以发展的力量,给企业更大的驱动力,让企业在日后的发展中,能扬帆远航。
一、企业思政工作与企业文化的概述
企业思政工作指的是适时的对企业员工进行思想教育工作,通过有组织、有意识的思政教育,让员工掌握马列主义管理思想,从意识形态方面引导员工建立正确的价值取向,从根本上树立员工正确的思想意识,培养其工作能力和吃苦耐劳德职业素养。企业文化是一个企业核心的文化内容,是在经济全球化的时代背景下衍生出的一种新型的概念,其主要内容是企业的管理理论。通俗的说,企业文化可分为三个方面的内容,包括企业的物质形态文化、制度形态文化和意识形态文化。物质形态文化说的是企业展现在外部的一些文化内容,是企业最为基本的文化,这部分文化是最容易被外部所感知也最容易被学习的。制度形态文化说的是一个企业在不断的发展过程中形成的制度,制度文化會随着企业的发展而不断的改变改进,使其渐趋完善。一般情况下包括组织结构、企业使命和企业愿景等。企业意识形态文化,是企业最深层的文化,企业员工是企业文化的载体,其中包括企业员工的价值取向、企业精神等,是一个企业的核心文化内容。
二、企业思政工作和企业文化建设的关系
企业的思想政治建设工作与企业文化建设有很深刻的联系,不仅二者所面向的对象相同,方向一致,而且二者的发展对策也极为相似。
(一)两者发展方向相同
企业思政工作和企业文化自其发展以来,就密不可分。首先不得不说的就是两者的发展方向,不管两者采用何种方式去实施开展,其最终目的都是为了提高企业的经济效益,出发于精神,落脚于经济。
(二)两者面向对象一致
企业的思想政治建设工作和企业文化的建设最终面向的对象是“人”,以人为企业的基本组成单位,以员工为本进行思想建设。企业要强调员工在建设活动中的重要作用,充分激发每个员工的潜能,提高员工的个人素质。通过思想建设和企业文化的建设提升员工的交往能力和职业素养。企业文化建设是要从员工的价值取向上入手,培养员工的工作意识和团队意识。思想政治建设则是通过思想的教育,让员工树立正确的三观,其最终目的是用共产主义思想培养社会主义建设的人才。
(三)两者的发展对策相似
无论是企业思想政治建设,还是企业文化的建设,其工作的开展均是以先进的科学理论为基础进行的宣传、教育、引导,目的是不断提高员工的道德素养和精神风貌,不断提升员工队伍士气和凝聚力,为企业中心工作奠定思想基础。在二者工作开展的过程中,先进的科学理论是其通用的理论体系。
三、企业思政工作和企业文化融合的作用和意义
企业思政工作和企业文化都属于意识形态方面的内容,但二者在管理方面又是大相径庭。二者相似也好,不同也罢,都是企业发展过程中不可缺少的部分,二者相辅相承,在企业经济效益的提高方面、发展企业所需的各种资源方面及推动企业向前发展方面都有重要的意义。
(一)提高企业的经济效益
自21世纪以来,企业文化逐渐被各个企业所重视,致力于企业文化的建设。良好的企业文化,不仅能为企业提供正确的发展方向、为企业的可持续发展提供持久的动力,更能作为企业的重要的战略资源。而企业的思想政治建设正是为企业文化的建设提供了肥沃的土壤,保证企业文化的生根发芽,进而使其为企业提高经济效益。
(二)提供企业发展的各种资源
全球化进程的加深,要求企业更加重视人的价值,充分激发员工的潜力,使员工在自己的岗位上实现自身的价值,力求实现资源利用的最大化。企业思政工作的建设与企业文化的融合能将意识形态上的政治工作转化为企业发展所需的发展资源。
(三)推动小企业发展成为大型企业
就目前的形势而言,企业文化已经成为一个企业综合竞争力的重要表现。可以说,企业文化是企业的核心竞争力,而企业思政工作就是企业发展的生命线,企业的思政工作为企业文化的建设提供保证,企业文化为企业思政建设提供了可行性道路,二者的融合有利于共同推动企业向前发展。
四、企业思政工作与企业文化融合的可行性对策
企业的思政工作与企业文化的融合对企业的发展有重要的意义,两者的融合将成为企业发展源源不断的动力,为此,本文提出了一些相关的措施以促进企业思政工作与企业文化的融合,包括统一两者的目标,明确两者的地位,落实科学发展观等内容。
(一)企业思政工作与企业文化目标上的统一
企业思政工作和企业文化建设都要以企业经济效益提高为目标,紧紧围绕这个最终目标,充分调动员工的工作积极性,保证思政工作紧扣企业文化建设展开。企业思政工作与企业文化极其相似,因此,必须要保持二者在目标上的一致。首先,企业思政工作要把企业文化建设当做目标,在共产主义和科学发展观的指导下稳步推进企业文化的建设,保证思政工作的有序开展。其次,企业文化建设也要从企业思想政治建设中找到方向,构建有中国特色的企业文化。
(二)清晰定位企业思政工作在企业文化建设中的意义
企业思政工作的开展要紧紧围绕共产党的相关政治理论展开,强调思政工作与共产党发展的一致性。企业文化的建设对于一个企业来说是不可复制的、有特色的文化内容,很大程度上可以决定企业最终能否做强做优。在企业文化建设的过程中,不能将思政工作建设与企业文化建设划等号,要对二者进行清晰的定位,让企业员工自觉的为企业做贡献,树立起爱岗敬业、吃苦耐劳的思想政治觉悟,同时要对员工进行激励,让员工在企业的发展中爱上企业,愿为企业奉献。
(三)科学发展道路是实现企业思政工作和企业文化融合的必经之路
新的时代背景下,企业的思政工作应紧扣员工的需求,通过满足员工的需求来实现企业的发展目标。在此基础上,还要对企业的发展进行准确的定位,根据企业思政教育制定好正确的企业文化的建设方向。要保证企业的科学发展,就是要把员工的基本利益放在首位,充分掌握企业员工的思想状态,为企业思政工作和企业文化的融合做好准备。坚持以人为本,强调员工的重要性,通过加强企业员工的思政建设,完成企业发展的目的。
五、结语
综上所述,企业的思政工作和企业文化建设的融合能为企业的发展奠定坚实基础。我们不能重视思政工作,轻视企业文化的建设,也不能因为企业文化的建设而放弃企业思政工作的建设。只有实现两者的高度融合,才有望让企业在经济浪潮中立于不败之地。
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