新时期工会工作品牌化建设探索

刘玉娟

摘 要 基于全球经济一体化的背景下，在激烈的市场竞争面前，品牌效应的重要性随之凸显，而对于工会组织而言，其在开展工作的过程中可将品牌化概念引入其中，以通过“工人先锋号”品牌的构建来贯彻落实以人为本理念，在保护广大劳动者合法权益的基础上，促使其在拥护党、拥护社会主义、坚定社会主义核心价值理念的基础上，以工会组织作用的充分发挥来搭建和谐劳动关系。本文基于新时期下为工会工作如何实现品牌化建设进行了探讨，以供参考。

关键词 新时期 工会工作品牌 建设 问题 对策

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

在全面推進社会主义和谐社会建设进程的过程中，对于工会组织而言，其在实际践行以人为本这一理念的过程中，如何实现品牌化的打造来满足新时期下党政工作要求并迎合职工需求，亟待解决。工会本身工作的特点使其具备了搭建品牌化的基础，但是，面对这一长期且艰巨的任务，对于工会组织而言，还需要结合市场经济发展规律，以满足职工需求为核心，解决当前践行工会品牌化建设过程中所存在的问题，进而才能够切实发挥出品牌效应。

一、新时期下工会工作实现品牌化建设的重要意义

主要表现在如下几点：第一，以该项工作的纵向发展来实现长效机制的搭建。基于当前市场经济下所呈现出的复杂化经济劳动关系，对于工作组织而言，需要以该项工作的延伸来确保深化工作开展的深度，深入职工群体，借助品牌效应来不断扩大这一组织网络，为实现基于该项工作下长效机制的搭建来确保工会作用的充分发挥。第二，以横向的协同发展来丰富资源并创新工作手段。基于当前市场经济的新形势下，工作组织需要以开放化的理念为基础，不断融入社会力量实现各项资源的充分挖掘与利用，并在不但拓展工作范围的基础上，创新工作手段，借助品牌化效益来强化与社会各领域间的联系。第三，落实以人为本理念以凝聚职工力量，并强化其影响力。以工会品牌化的打造，能够促使工会组织在明确定位工作重点的基础上，积极深入工会组织来传递关怀，切实服务于职工之需来促使职工群体能够在组织中寻求到帮助与慰藉，促使其在信任组织的同时，积极贡献自身的力量，进而凝聚职工群体的知识力量，促进生产与发展，通过自身凝聚力与向心力的提升来深化自身的社会影响力。

二、新时期下工会品牌建设之途径

当前，工会工作在践行品牌化建设工作的过程中，基于社会对其的认可度不足、品牌定位不科学以及与社会融入的程度不足、渠道与手段落后等原因的存在，致使其难以实现持久性品牌影响力的形成，同时品牌内在构成要素不全且难以获得社会的高度认可，进而致使难以实现品牌效益的获取来服务于工作组织工作作用的发挥。面对这一系列问题的存在，可从如下几方面着手：

（一）强化品牌意识，具备长期高效品牌理念

要想实现品牌化的建设，就需要以强化品牌意识为基础，要基于当前市场经济运行规律下，明确新时期下工会组织工作所承担的任务与责任，要以品牌化理念的深刻融入来强化自身的思想意识并践行与实践工作之中，以具备这一使命感与责任意识。同时，要明确品牌化建设是一项长期且艰巨的任务，并且要基于品牌建设的持久性特点，具备长期高效品牌理念，科学规划品牌建设体系并明确相应目标，通过工作机制与具体工作方法等的不断创新为实现品牌化建设目标注入动力。

（二）立足于实际来实现品牌构架的搭建

在实际践行这一工作内容的过程中，要基于以人为本这一核心理念出发，围绕职工的实际需求特点出发，并要确保服务于党的建设与发展之需，深入职工群体之中，切实将人文关怀传播到职工群体之中，不断提升职工与党和政府的满意度，以确保品牌化建设能够最终具备相应的影响力与价值。同时，要想上下品牌效益的充分发挥，就需要实现对品牌框架体系的完善搭建，在定位旗帜品牌的基础上，实现子品牌的合理分级，并按照这一结构框架来实现资源的优化配置，确保在不断拓展品牌深度与广度的基础上，打造规范化的品牌网络结构来强化品牌效应的发挥。

（三）创新工作手段并拓展建设渠道以形成资源优势

在打造工会品牌的过程中，要积极借助互联网这一手段，实现品牌化建设工作的开放化，在接受广大职工群体监督的同时，通过网络进行呈现来吸取广大职工群体的意见，并要以创新来强化品牌的影响力，比如以微博来进行品牌的建设、宣传以及推广等。同时，要实现工会建设渠道的拓展，积极获取党政机构的支持，并与各工会组织形成合力，以通过鱼水关系的建立来实现合作共赢的目标，在推进品牌化建设进程的同时，强化品牌的影响力。在此基础上，要积极借助外部力量，获取更多的资源，以借助优势资源整合来满足品牌化建设之需。

三、结语

综上，对于工会组织而言，实现品牌化建设是新时期下工作组织工作发展的必然趋势。在实际践行的过程中，要想通过这一品牌效应的营造来服务于工作组织工作的高效高质量开展，就需要在强化品牌化意识理念的基础上，具备长期高效品牌化理念，并立足于实际来实现品牌框架体系的搭建，同时创新工作手段、拓展建设渠道来实现对优势资源的挖掘与整合，为全面推进工作品牌建设并确保发挥出品牌效应奠定基础。

参考文献：

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