房建工程施工质量管理控制问题分析

李涛

[摘要]房建工程施工质量是整个工程的关键所在，对于工程的安全性、房屋建设的最终成果有着关键影响。因此在实际的房建工程施工过程中，现场监理以及相关的工作人员应当积极的对工程施工质量予以管控，进而保障工程高质量达标。文章结合实际的工作经验，对房建工程施工质量管理控制问题进行分析，以从工程建设的本身着手探究现有房建工程质量管控的实际情况，并针对相关问题提出对应的措施。

[关键词]房建工程；施工质量管理；问题分析；工程达标

文章编号：2095-4085（2016）04-0154-02

房建工程施工质量管理控制问题包含对工程建设质量的管控以及对于工程本身质量的监督检查，在实际的施工过程中，由于监管人员素质、规章制度以及信息不对称性等问题，房建工程施工质量管理控制仍然存在着比较多的问题，致使现阶段房建工程质量的提升措施以及安全管理措施仍然不能获得应有的效果。因此，工程施工人员、管理人员、工程监理等都应当结合工程的实际特点，对房建工程施工质量管控问题进行探究，以寻找有效的措施，保障房建工程施工质量的提升。

1.施工质量管理控制的基本问题

文章在本节首先结合房建工程的实际情况，探究房建工程施工质量管理控制的主要问题，进而从问题着手为探究提升房建工程施工质量管控效果的措施提供相关的参考，以提升文章整体分析的有效性。

（1）房建工程管理制度未能精细化，质量管理控制存在主观随意性。制度管理是工程管理的基本保障，也是工程管理工作有效开展的重要参考依据，而现阶段由于工程管理制度未能做到精细化，质量管理控制的工作存在非常多的“灵活空间”，而这些空间的存在未能为质量管理提供便利性，反而使得工程质量管理工作存在更多的主观随意性。因此在这种情况下，房建工程施工质量管理控制很难有效的开展起来，即使有相关监管人员的存在，由于主观随意性的影响，质量管理控制的标准也很难严格的被执行起来，房建工程质量监管的预期效果无法实现。

（2）监管人员素质参差不齐，执行监管标准的效力存在差别。现阶段国家对于质量监管、现场监理等资格的认证不断的提升标准，但是现场执行人员的素质仍然参差不齐，房建工程施工质量的管理控制不能仅仅依靠单一人员来完成，而监管队伍中人员素质的差异化也使得执行监管标准的效力存在着巨大的差别。很多企业即使坚持严格的标准，但是房建工程的质量仍然无法得到严格的把控，进而整个工程的质量很难获得有效的保障。

（3）信息不对称现象明显，质量管控不能做到及时高效。现代社会，随着通讯工具的便利化，信息不对称现象愈发的减少。但是在放假工程质量管理控制的过程中，由于制度精细化的缺乏以及相关管理人员素质的差别，质量监管中信息的不对称现象仍然存在。一方面是执行者与管理者之间的信息不对称，使得工程的监管存在一定的漏洞；另一方面是公司与监管部门的信息不对称，进而造成部分工程的审批验收存在不到位的现象。这些情况的存在对房建工程质量的提升造成了巨大的阻碍。

2.提升质量监管效率的相关对策

现阶段房建工程质量管理控制工作仍然存在许多问题，这些问题的存在使得房建工程质量的提升受阻，因此文章在本节结合房建工程的实际状况以及存在的问题对提升房建工程质量监管工作效率的相关对策进行探究。

（1）精细化管理条例，明确职责提高监管效率。通过制定精细化的条例，将每个岗位工作人员的职责规定到实处，进而减少房建工程质量管理控制的“灵活空间”，才能真正的减少房建工程质量管理控制中存在的主观随意性。因此企业在实际的发展过程中，要定时的整理分析房建工程的实际状况以及质量监督管理中存在的问题，进而就工程的实际情况制定精细化的管理条例，保障条例对监管人员的有效约束与监督。

（2）定期进行团队培训，提升监管队伍的整体素质。定期进行团队培训可以

有效的提升监管队伍的整体素质，为工程质量的监管提供有效的人员保障。因此在企业运营的过程中，企业要定期与配需机构、高校等合作，派遣相关人员进行继续学习。同时要充分的发挥好管理干部的实际作用，在对工程质量进行有效管控的同时为企业人员进行培训，帮助企业建立一支高水平的质量监督队伍。

（3）加强对质量监管人员的监督审查，提升信息的透明度。加强对质量监管人员的监督审查时对房建工程质量管理控制的另一种有效支持，通过对监管人员的约束与监控，房建工程质量管理工作中信息的透明度得以提升，人员监管的效率也能够在一定程度上获得提高。因此企业的管理人员应当组建好工程巡视队伍，对工程建设本身以及对于监督管理人员都要按照相关的条例进行监督审查，保障房建工程开工过程中质量监督管控的信息能够及时准确的传递，工程质量的监督效率能不断的上升。

3.结语

文章结合房建工程的实际状况，对房建工程施工质量管理控制存在的问题进行梳理，进而发现，现阶段由于管理制度未能精细化，人员队伍素质的差别等原因，房建工程质量管理仍然存在着随意性强、监管效率低、信息不对称等现象。结合相关的问题文章认为，为了提升房建工程的监督管控效率，企业应当积极的制定精细化的管理条例，明确人员职责，并定期进行培训，提升监管队伍人员素质，加强对人员的监管，不断提升工程质量监管过程中信息的透明度，在现有工程监管的基础上，通过人员、制度、以及实际监管工作来不断的提升房建工程施工质量管理控制的工作效率。