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财务管理制度设计在内控中的作用

2016-05-14张伟

进出口经理人 2016年5期
关键词:制度设计内部控制作用

张伟

摘 要:随着市场经济的快速发展,各行业之间的竞争日益激烈,企业要想在竞争中占据优势地位,必须加强财务管理工作。科学、合理的财务管理制度是企业实现内部控制的重要保障,有利于促进企业的产业优化和经营发展,实现经济效益的最大化,从而推动企业的长久发展。本文简单分析了财务管理与内部控制之间的管理,并探讨了财务管理制度涉及在内控中的作用,以及财务管理制度设计的有效措施。

关键词:财务管理;制度设计;内部控制;作用

在现代企业的经营管理活动中,财务管理对于内控建设发挥着重要作用。财务管理涉及采购、生产、销售等多个环节,有利于确保会计数据的准确性以及企业资产的安全性,能够对企业的各项经济活动进行有效的规划、控制和调整,是企业完善内部控制的基本保障。面对激烈的市场竞争,企业管理者必须认识到财务管理对于内部控制的重要作用,并积极采取有效措施,制定科学、完善的财务管理制度,实现人力、财力、物力资源的优化配置,提升企业内部控制水平,推动企业健康、稳定发展。

一、财务管理与内部控制的关系分析

财务管理是企业内部控制的重要组成部分,二者之间有着密切的联系,从根本属性来看,财务管理贯穿于企业的整个经济活动,而内部控制主要实现对企业整个经营活动的全面把控。财务管理主要由财务部门负责,对企业的各项财务活动进行管理,涉及预算控制和会计核算等多项工作内容,对企业的资金筹集、使用、收益分配等进行有效的监管。而内部控制涉及企业经营发展的多重目标,为企业制定各种有效的管理流程和办法,对各个岗位的职能和责任进行明确划分,保障企业的正常生产经营活动,促进企业发展战略目标的实现。由此可见,财务管理与内部控制有着共同的目标,都能确保企业经营实现最优化效果。

二、财务管理制度设计在企业内控中的作用

科学、完善财务管理制度设计在企业内控中发挥着积极作用,主要体现在以下几点:

(一)有效推动企业经营目标的实现

企业经营目标的实现需要管理者对企业的实际运行状况进行全面的掌握,并实现良好的内部控制,这就需要完善的财务管理制度对经营活动进行有效的监督,使其按照企业的规划方向顺利进行。财务管理制度作为企业生产经营活动中的有效规范和标准,能够对企业的内部控制机制与程序进行完善,保证企业资产的保值和增值,增强企业的运转和协调效率,推动企业经营目标的顺利实现,提高企业的经济效益。

(二)有利于优化企业内部治理结构

优化内部治理结构是财务管理的重要任务之一,建立完善的财务管理制度,对企业利益各方之间的关系进行良好的协调,从而充分发挥财务管理的效用,促进企业内部的和谐、稳定。在实际的管理过程中,很多企业的所有权与经营权处于分离的状态,使得企业内部的信息处理和资源共享出现不顺畅的现象,这就给企业内部控制造成阻碍。而完善的财务管理制度设计能够有效提升会计信息质量,对各项人力、物力、财力资源进行科学配置,从而实现企业内部治理结构的优化设计,改善各方的利益关系,推动企业健康发展。

(三)有利于降低内部控制风险

随着经济全球化的不断深入和发展,企业的市场竞争压力不断增加,同时面临很多内部控制风险。财务管理制度的优化设计,能够对各个部门的职责进行明确划分,对各类财务数据进行分类整理和可靠管理,确保财务信息的真实性、有效性,从而保障企业财务资产的安全性、完整性。财务管理所提供的数据信息为内控的有效性、合理性奠定了可靠基础,有利于内部控制的事前控制,从而有效规避各种内控风险,为企业的科学发展保驾护航,需要企业管理者予以高度重视。

三、企业内控中财务管理制度设计的有效措施

(一)完善控制机制

企业要结合自身的实际经营情况,不断完善财务内部控制机制,主要可以从以下几点入手:第一,建立专门的财务内部控制机构,对企业中的各项经济活动进行有效的管理和控制;第二,加强责任制管理,让各项工作的责任落实到个人,充分发挥内部控制制度的作用,提高财务内部控制水平;第三,对企业内部的各项经营活动进行规范化管理,确保决策、监督、反馈等能够贯彻到各个环节,及时发现问题并予以高效解决,增强财务内部控制的有效性。

(二)提高财务管理人员的素质

企业的财务管理人员要转变传统的内部控制观念,提高自身的专业素质。企业可以定期组织专业知识培训活动,提高财务管理人员的综合素质,同时加强现代化信息技术的教育与锻炼,将其应用到财务管理和会计核算的具体工作中,实现内部控制制度的完善和发展。此外,企业还需要建立有效激励机制,对表现优秀的财务管理人员进行适当的奖励,从而激发员工的工作热情;对工作能力较差的员工予以相应的警示,从而促进财务内部控制制度的规范化运转。

四、结束语

总而言之,财务管理制度设计在企业内控中发挥着重要作用,能够为各项生产经营活动提供保障。面对日益激烈的市场竞争,企业要结合自身的发展情况,设计出科学、合理的财务管理制度,从控制机制、监督体系、人员素质等方面对其进行完善和发展,从而提高企业的财务管理水平,实现企业经济效益的最大化,促进企业的健康、稳定发展。

参考文献:

[1]王娟.试论财务管理在企业内控建设中的作用[J].中国商论,2016,01:45-49.

[2]纪国琳.浅析财务在企业内控管理中的作用[J].当代会计,2015,11:47-48.

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