“四老”精神映煤海

邢存华 玉茗

20年来，享誉煤海“四老”班长的他，在生产上是“老硬”、安全上是“老铁”、生活上是“老贴”、材料管理上是“老抠”；“老硬”就是在生产上技术过得硬；“老铁”就是在安全管理上铁面无私；“老贴”就是在职工生活上贴心，“老抠”就是在节支降耗上精打细算。他就是被称作“四老班长”的冀中能源峰峰集团九龙矿三采区采煤班班长李广兵。

他参加工作20多年来，从没离开过采煤一线。当班长18年，带领全班连续安全生产5000多天，在九龙矿4200多名职工中，有96个班组，李广兵也是全矿唯一一个没有“三违”（即：违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）的班组，到目前为上，创全矿班组全班安全生产最高纪录，大小事故20年来从没发生过，在九龙矿成了“家喻户晓”的“四老”班组。

豪情壮志迈进九龙矿

父亲早年去世，母亲含辛茹苦拉扯他们兄妹的经历，让李广兵从小就有一股争强好胜不服输的劲头。1995年，他豪情壮志的迈进九龙矿大门。短短1年，他熟练掌握岗位技能操作应知应会，成为采区里的生产骨干。1996年7月，凭着冲劲和韧劲，当矿工刚1年的李广兵担任了副班长，这在九龙矿历史上是少有的。在他当放顶工时，一个班就能放140根单体液压支柱，那可是三四个“小工”才能达到的数量。当了副班长后，创造了一个班放顶三排共放675根单体支柱的记录，这个成绩在全煤系统也是佼佼者。他带的班组创造了月割67刀煤的优异成绩，月出煤9.5395万吨，而且质量标准化达到精品工程，创造了建矿以来综采工作面产煤最高记录。2009年，九龙矿遇到了不可预知的自然水患，矿井被淹停产，2000多名职工被分流到兄弟矿工作。被分配到本集团公司万年矿劳务输出的李广兵班，受命返矿恢复抢险，他赶到井下曾经出水严重的工作面现场，看到溜子道二部皮带以里巷道变形严重，U型钢支架呲牙咧嘴，有弯有折，高度不到1米而且还有积水，一般人都会觉得无处下手。当采区领导决定把这一艰巨任务交给李广兵班时，他看到的是区领导的信任和支持。当他带人到现场，好多人都不敢进，李广兵甩掉上衣，冲到最前头。站不直，蹲不下，他就趴在地上，跪在地上作业。膝盖被碎渣磨出了血，他全然不顾。工友们感动了，从他手中夺过铁锨，大声喊着“你都干了12个小时了，不要命了。”就这样，工友们在他的带领下，硬是提前完成了矿领导预定的作业计划。

班组是企业安全生产的根基，只有抓牢了班组安全生产才能实现企业长治久安。俗话说；群雁高飞靠领头，一个人浑身是铁，也打不出几个钉，只有动员起全班职工、把班组职工当成自己“亲兄弟”，正确发挥好“兄长”领头雁作用，才能推动单位乃至全矿的工作。他将自己多年积累的经验分享给大家，帮助班里成员克服创新中的畏难情绪，给大家布置“岗位微创新，全员面貌新”的作业，并结合实际进行讲解示范。一个岗位可以不完美，但是只要能出现一个闪光点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤，这种单点突破，就是微创新。2015年12月，在15235工作面走掘进工作中，发现现场作业人员区长的“堂弟”小龙在工作中为了赶进度，未对前头顶板松石进行找顶处理就开始作业，其他工友因小龙是区长的“自己人”而不敢上前劝阻，李广兵发现后，立即制止说：“这是拿自己的生命在开玩笑。”作业人员小龙说：“兵哥，赶紧干活吧，这点松石不会有问题的，现在任务紧、要进尺、质量标准也要搞，不抓紧干就得落点，弄不好连升坑的人行车都赶不上。”当时李广兵很生气地大声说道：“不行，你这是严重违章，咋就不想想后果”。说完李广兵自己拿起找顶杆走到前头进行找顶作业，找顶杆刚刚挨着顶板上的松石，顿时有厚300mm长1000mm的松石落了下来，把小龙吓了一身冷汗，上前抓住李广兵的手颤抖的说道：“兵哥，刚才要不是你拽了我一下，我的小命就没了，今后干活绝不能图省事，违章作业太可怕了，这次你给我上了一堂生动的现场安全课，给了我第二次生命”。随后李广兵对小龙进行了罚款200元。因李广兵这种敢管敢做不怕得罪人的铁手腕，别人又给他送了个“老铁”的称号。

独特的带兵方式

他的带兵方式也有独特的一面，当职工的贴心人，为职工贴钱、贴物、贴时间，增强了班组职工凝聚力和战斗力。他根据人的身体周期和安全实际，强制实行休班分歇制，规定每月休班分3次或2次进行，每次休2—3天，绝对不可一次休完。17年他骑散了自行车、骑坏了摩托车，零件不知换了多少，但他心里却非常高兴，能用自己微薄之力帮大家解燃眉之急，心里觉得特别踏实。小张的母亲有病拿不出住院费，李广兵把银行卡给他支付5000元；职工辛付刚身患尿毒症，李广兵除了在班里给他捐款外，还一次性给他2000元，生产骨干家里忙了，他带领班里骨干利用班后时间进行帮扶，班中餐谁的不够吃了李广兵拿给他。农合工柳剑桥在家务农时不慎摔伤住进医院，他知道后马上送过去3000元和营养品……他的事迹被矿工会提炼成“十到家”工作法，并在全矿推广。从此他又多了个“老贴”的美名。

“老抠”的由来也是名扬九龙，从他手中“抠”出来的效益每年多达36万余元。他针对工作面机组信号的电子闭锁控制装置技术参数高，事故经常出现，给安全生产带来影响，维修时需用专业技术人员来修理的难题，他带领骨干员工研究改制了“机组对工作面的信号控制装置”，改变了以往电子闭锁的缺点，增加了职工在工作面工作时的安全系数。

根据井下工作面输送机开关内所具备的控制电源（36v），利用（36v）中间继电器和市场销售的自锁自解开关组装到一起使用，来完成工作面闭锁任务。其经济实惠所使用的零部件非常普及，结构安装简易，便于维修的优点，使安全率达到100%，降低了工时利用，年节约资金12万余元。电机风叶是井下每一台电机必须使用的备件，风叶的材质属于铝制，在井下使用过程中电机风罩有一点磨损，或巷道的变形和设备的托运，瞬时保护不到位就会出现风叶损害。为解决自制过程中这一问题，他们多次反复进行改制，改变以往的铝制材料，加工成废旧钢管和废旧扁铁材料和废旧皮带材料，加工和制作节省时间，又不用外出购买，同时，还节约了材料费用。经改制后在井下溜子的电机上已经安装使用，运行过程非常良好，岗位司机反映效果明显，现在该矿已经全面推广使用。他利用废旧铁管研制“井下巷道伸缩防尘帘改造装置”；利用废旧风锤自制“组装风锤装置”等多项发明，其中发明的“井下悬吊连锁木垛装置”还获得了国家级专利。

20年来，李广兵就是靠他的坚韧，从一名普通的农合工立足本职、敢于担当，不畏险阻、千锤百炼，成长为一名生产主力班长、高级技师、冀中能源峰峰集团安全生产标兵、邯郸市五一劳动奖章、邯郸市劳动模范，河北省金牌班组长，全国煤炭工业劳动模范，第三届感动中国的矿工、十大杰出矿工。“四老”班长李广兵，以自己的实际行动把感动传遍了百里矿山，引领和带动着广大干部职工在企业逆势发展中奉献着光和热。