【激活员工其实挺简单】
2016-05-14马松有
中外管理 2016年6期
马松有
互联网时代充分释放了员工的个体意志,这样则增强了组织管理的不确定性。实现组织管理意志,就是激活员工动机、有效统一员工行为、持续保持员工激情的过程。
那么,首要任务是,如何激活员工?第一,清晰的目标。要明确告诉员工做什么,以及提倡什么、反对什么。第二,合理的条件。要给员工提供相关资源和工具,必要时给予有效的指导。第三,公平的回报。要有公正的价值评估和分配标准,让员工感到是为了自己干事业,并且能够多劳多得。第四,融洽的氛围。要保证团队的合理搭配,并且及时干预团队合作的游戏规则,让团队成员上下同欲。第五,持续的成长。要有客观评价员工能力的标准,并设置能够激励员工的自我管理,让表现一般的员工变得优秀,让员工不断地进步和成长。
激活每一个员工,是互联网时代组织管理的原动力,它契合了新时代组织成长的新规律,让个体成长和组织发展显得更加统一。