施工企业工程造价风险评估与应对措施

丰向青

[摘要]本文主要讨论了工程造价风险的评估方法和应对风险的措施，从层次分析的角度深入了对风险评估的研究，然后对五种应对措施进行了阐述。

[关键词]施工企业；工程造价；风险评估

文章编号：2095-4085（2016）07-0179-02

基于建设项目本身的特点，加之近些年市场的巨大变化造成了更多风险因素的不稳定性。为了增加企业对风险的把控，必须树立正确的风险观念和风险管理办法，从各个方面开展风险控制工作。

1施工企业工程造价风险评估

1.1风险评估方法的比选

针对工程造价风险评估的定量分析，常用的方法是基于专家经验知识的量化分析和基于概率统计的量化分析两种。前者主要依赖于具有较强专业知识和丰富经验的专家或风险管理人员，其主观性比较大。虽然其操作简单，但也具有一定的局限性，主要表现在两方面：第一，心理学研究表明，人的心理极限最多承受九个变量，所以在评估风险时，如果数量太多可能会影响到专家的主观评价。第二，专家评估时存在过多的模糊性语言，比如大约、左右等，这会导致风险分析人员提取的信息数据失真等。而概率统计法主要是基于大量原始数据进行的风险评估，这种方法比较客观，也有较强的理论依据。但在实际情况中，往往因为原始数据不足导致运用时受限。基于以上的分析，笔者在本文中对模糊理论和网络层次分析法进行了融合分析，综合两种方法进行风险评估，为了解决经典数学评价的局限，笔者还引入了三角模糊数进行计算。

1.2基于三角模糊数的Fuzzy-AHP风险评估模型

（1）构建风险因素层次关系结构。

（2）构建三角模糊判断矩阵。在构建好风险的结构模型后，也就明确了风险间的上下关系，进而就是确定同一层风险的重要性，具体操作过程是首先将上一层的风险作为参考，就这一层的风险与之对比，确定其重要性，然后是量化分析后打分，最终得出三角模糊判断矩阵R。

参考上一层的风险A，就这一层的风险A1，A2，A3，…，An与风险A进行比较，得出三角模糊判断矩阵R，在T位专家的共同分析评价后，取平均数：

R=rij=r11r12…r1n

r21r22…r2n

…………

rn1rn2…rnn

其中，rij=（lij，mij，uij）是三角模糊数，lij，mij，uij分别表示了在比较后专家给出了最严重、最可能与最乐观的三种评估结果。关于最可能值的评分标准可以参考相关数据标准，对于确定三角模糊数的上、下限值可以按照模糊程度进行，也可以依照自身经验确定。

（3）一致性检验要实行。因为专家打分构建的三角模糊判断矩阵都是基于自身的知识和经验，再加之其他因素的影响，造成的混乱和矛盾的结果也是难以避免的。所以要对矩阵进行多次修正，检验其一致性。这里采用近似法进行，三角模糊判断矩阵为：R=（rij）n×n=（lij，mij，uij）n×n，假设当M=（mij）n×n时，是满足一致性的，矩阵R=（aij）n×n同样满足，二者互为充要条件，则很好地判断了其一致性。

2案例分析

2.1工程概况

此为K住宅楼项目工程，建筑面积总共是13680m2，建筑高度是22.35m，要求六层砖混式结构，耐火等级为二级、六度设防，耐久年限为50年。工程量清单方式是招投标，采取了固定单价合同，投标价是872.57万元，也是最终签定合同的价钱。合同的工期是260天，从2012年10月1日开工，到2013年7月15日竣工，冬季停工25天，有效工期为235天。

（1） 风险评估。根据工程的特点和实际施工情况，邀请了专家对项目进行评估，由风险评估指标体系确定了目标层、主准则层和准则层，因为该项目的业主需要垫资，经同意认为垫资风险权重为零。

（2）风险分级。一般而言，可将风险分为三级，其中Ⅰ级属于严重风险，权重在0.1-1之间；Ⅱ级属于一般风险，权重在0.04-0.1之间；Ⅲ级属于轻微风险，权重在0-0.04之间。按此分级可知该项目的材料、设备和人工的价格上涨和通货膨胀为Ⅰ级风险；工程变更、计算差异和异常天气等为Ⅱ级风险；业主资信、勘察、合同管理和施工过程等为Ⅲ级风险。

3施工企业工程造价风险的应对措施

3.1树立风险意识，慎重参与招投标

工程的招投标工作是顺利完成工程造价的重要基础，建设单位应该提供完整的设计图纸、工程量清单和招标文件、合同条款以及准入资格等。作为施工企业，要深刻了解招标文件的精神，及时找到文件中的风险问题，比如招标文件技术规范的不合理或者合同的不明确。在清单报价时，一定要将防范风险放在首位，根据自身实例和市场的波动，能够准确预测项目的合理因素所在。

3.2招投标时需合理报价，严格订立合同

作为投标方，在投标前应该认真分析建设中可能存在的风险，对可能增加或减少工程量的要适当进行高报价和低报价，以此缩小增加的工程款项。同时，在投标前应详细了解业主的资金和资信情况，做到理性竞争，理性投标。进行适当的成本预测，可控制工程的成本，并预置必要的风险费。

在订立合同时须采用标准的文本格式，以保证合同的公平性、规范性和严密性。合同中要明确双方的权利与义务，保证权力的平衡，合同中需要对风险范围陈述清楚，降低合同的风险性。

3.3建立健全风险管理机制

施工企业应用科学、全面的思想和数据信息，加强与国际的接轨，以国外关于风险管理提出的有效措施为借鉴。先对工程造价中出现的可预计风险进行管理，制定相关的方案进行防范，并预留出一定的资金，以应对突发的不可预计的风险。不断拓宽信息渠道，及时了解市场信息，加强市场调研和开拓市场，加强对有关信息的整理和分析，选择正确安全的融资渠道，对施工项目的造价进行合理准确的预测和调整。建立健全工程造价风险管理机制，保全施工企业的整体利益，将损失降到最小，避免资金链不通或成本预算过度增加的现象。

此外，还需健全宏观调控机制，政府可以担当行业预报的职责，定期或不定期对产业的发展和环境的变化做以预报，比如经济方面与银行汇率的变化等，以此降低工程造价的风险。又如通过和气象部门的沟通，对施工期间气候的情况做好预测，增加企业对风险的掌握力度，以便及时采取相应的风险防范。

3.4转移工程风险，降低风险危害

这种方式是一种有意识的分担风险的行为，这也是工程风险控制中的一大重要举措，可有效降低工程风险。风险转移主要是将在工程施工中可能出现的风险转移到第三方承担。事物都有两面性，风险转移也不例外。一方面，将风险转移不代表可以完全清除风险，有时也许会加大风险，只是承担方的差异；当然在另一方面上，它能够减少风险，实现企业双方或者多方的互利互惠。要注意在参与的各个施工方都要将防范风险放在第一位，积极参与到工程担保，而作为保险公司必须履行自身的责任，不断加强服务意识，开发适合我国国情的工程险种并适当降低保费。

3.5加强专业人才培养和人员管理

对于建筑工程施工企业来说，施工人员的施工水平以及在人员管理上是否合理，是影响建筑工程整体施工质量的关键。专业的工作人员、系统科学的人员管理模式，对企业利益的实现和工程的质量控制起到了巨大作用。因此，施工企业应不断完善人员管理机制，对工程造价风险管理人员进行更加专业的指导和培训，并且不断提高人员对工程造价风险管理的认知，规避风险，从而为施工企业经济效益和市场竞争力的提高提供有力的保障。

4结语

综上所述，无论是对工程造价的风险评估还是应对风险的办法研究，企业增强自身的风险意识才是根本。企业要做到积极应对风险，提高风险的决策能力，加强风险控制和防范，只有这样才能实现经济效益和社会效益的双丰收。

参考文献：

[1]姚楠，张文新.施工项目工程造价风险管理的发展研究[J].江西建材，2015，（8）：241.

[2]李伟.施工企业工程造价风险评估与解决方法[J].四川水泥，2015，（10）：200.