APP下载

中华老字号品牌的发展现状及创新策略研究

2016-05-14左洪博

文艺生活·中旬刊 2016年8期
关键词:老字号品牌策略

左洪博

摘 要:2003年初,始创于1651年至今已经有352年历史的王麻子剪刀厂宣布破产,这更是引起了人们对于老字号何去何从的思考。生意兴隆和品质上佳象征的“老字号”金字招牌缘何在屹立了百年之后,却在繁荣的市场经济中悄然隐去呢?老字号的出路究竟在哪里呢?面临着中国加入WTO后的新的竞争环境,老字号如何与时俱进,重振雄风?

关键词:老字号;品牌;发展;策略

中图分类号:F274;F426.72 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2016)23-0284-01

老字号是数百年商业和手工业竞争中留下的极品。都各自经历了艰苦奋斗的发家史而最终统领一行。其品牌也是人们公认的质量的同义语。现代经济的发展,使老字号显得有些失落,但它仍以自己的特色独树一帜。据相关资料显示,中国共有“中华老字号”2000余家,分布在全国各地,然而,如今仍能正常营业的仅为30%,这不得不说是一个让人感到遗憾的事实。综合起来,老字号衰落的原因归结为以下几点:(1)企业的体制遏制企业活力的焕发。“老字号”因为店老,也就有了太多的老化人员,他们文化水平普遍较低,影响了企业的活力,也正是因为它的老,“老字号”有了太多的离退休人员,负担普遍较重;同时,“老字号”在建国后基本上都成了国有企业,在计划经济时代,利润都上交了国家,企业积累少,由此使得发展后劲明显不足;(2)在品牌维护方面缺乏力度。中国市场的造假行为历来是比较猖獗的,一些不法分子往往会利用“老字号”的金子招牌,仿造产品牟取暴利;(3)品牌宣传跟不上。一些“老字号”倚老卖老,认为自己已经是百年品牌,就不用在进行品牌宣传和传播工作;(4)品牌价值的提升不足。“老字号”经过几百年的风霜洗礼,本身是具有品牌价值的,那么面对新的市场竞争,就需要对品牌价值进行提升,在品牌的内涵和外延的建设方面下功夫。

烟台生生堂药房创立于1863年,至今已有138年的历史。生生堂药房于一九九九年五月经 山东省医药监督管理局批准成立烟台生生堂药房有限公司,组建成为国有控股医药零售企业。并于2000年五月依法在工商行政管理部门登记注册。目前药店主要经营中药、中成药、西药等共2000多个品种,兼营医疗器械,经营品种达3000多个,并设有坐堂大夫为病人诊病,是目前烟台经营品种最全,服务质量最好的零售药店之一。被国家内贸部认定为烟台唯一一家“中华老字号”药店,被山东省医药管理局列为“优质服务中药店”,被中国药材公司评为“中药供应工作先进单位”,2000年被山东省医药监督管理局授予“山东省最佳零售药店”称号,并荣获了山东省饮片评比质量第一名,是烟台市“十佳文明窗口”。

从1998年至今,生生堂在市区开设了胜利路、文化路、幸福路、二马路、莱山、黄务等12家分店,收到了比较好的社会效益和经济效益。在改革浪潮中,生生堂始终如一,诚信为本。在2001年,被山东绿叶制药集团正式收购为其控股子公司。这个百年老店,历经了数次时代的变革,终于在新社会新时期新阶段走上了市场经济的自主,创新,竞争,发展的道路。秉承“绿叶无私,生生不息”的崇高理念,生生堂这一百年老店将为年轻的绿叶集团增添新的光彩。

话至此处,不得不提同仁堂。“于1669年开业的同仁堂,是典型的宫廷御药房:由皇帝钦定同仁堂供奉清宫御药房用药,独办官药,历经八代皇帝。相比较而言,生生堂与之不同,属于海派药房!”

其一,不搞世袭制。第一任掌柜,邹巨川;第二任掌柜,刘荫池;第三任掌柜,邴盛武;第四任掌柜,周谷臣;第五任掌柜,张华堂;第六任掌柜,李保德;第七任掌柜,于川堂;第八任掌柜,李宏恩;第九任掌柜,王基水……透过历任掌柜姓氏可见,生生堂并非子承父业,更多的是让合伙人中的优秀者接班。其二,经营格局极其开放。生生堂创办之初,规模较小,店员只有七八人,后来逐渐扩大规模,建成了前店后厂的格局,店员增加到20多人,主要经营中药材,炮制加工丸、散、饮片、膏丹、花露、药酒等,并兼营医疗器材,经营方式也由单一的零售发展成为零售与批发相结合。那么,生生不息的“生生堂”,其经营中又有哪些“仁术”?“其一注重质量,购进的原药材既要原产地、又要高标准、对采购来的不符合标准的药材,哪怕是贵重的犀牛角也会丢掉。”李宏恩讲,因为原料收购标准高,所以收购价就比较高。老掌柜邹巨川的话具有一定的代表性:“只有治不好病的药材,没有病号买不起的药材”

烟台旅游资源丰富。优美的自然风光和人文景观,每年吸引了大批中外游客前来观光旅游。“老字号”在创文化名城中起着重要的作用,“老字号”因其丰厚的文化内涵为城市带来了整体的积极效应,并成为了一种具有独特魅力的旅游文化资源。因此,“生生堂”可以在烟台城市的旅游文化中发挥作用。

从烟台旅游文化的角度看,游客无非是两类:一是寻求文化差异,如欧美游客,跨海越洋来寻觅异国他乡的民俗风情;二是寻求文化认同,如港澳台同胞和海外侨胞,为回归故土的“恋旧”而“寻根”。在这里,“老字号”作为一种积淀深厚的文化体现出独特的优势。因此,老字号应该主动寻求政府的扶持,比如可以在城市的传统老街保持区,一方面保护好原有的“老字号”,另一方面将城区其它地方的“老字号”相对集中的“老字街”。老街靠“老字号”扬名,“老字号”又以老街的网点,集人缘地缘之优势,集中展示“老字号”丰富的文化内蕴,彼此相得益彰。此外,还可以结合政府的旅游促销等活动,加大对“老字号”的宣传力度,让“老字号”深厚的历史文化底蕴得以家喻户晓。

猜你喜欢

老字号品牌策略
TEST OF TIME
老字号:推陈出新是可持续发展第一要务
老字号 新方向
品牌包装设计中的色彩研究
从电影到品牌:看黄渤的“品牌化”之路
旅游经济
电子商务环境下品牌建立探讨
Passage Four
京台老字号热络互访