建筑工程施工现场管理的策略探究

王猛

摘 要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的市场竞争压力越来越大。在建筑工程施工过程中，施工现场管理工作非常重要，只有提高了施工现场管理水平，才能提高建筑企业的市场竞争地位。本文主要分析了建筑工程施工现场管理的重要性和存在的问题，并提出了一些相关的有效策略，以供相关负责人参考。

关键词：建筑工程；施工现场管理；问题；策略

中图分类号： TU712 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）25-37-2

0 引言

建筑工程管理的核心工作就是施工现场管理。目前，随着我国市场经济体制的不断改革，建筑工程施工现场管理被提出了更高的要求。但是，从目前我国建筑工程施工现场管理的现状来看，依然存在很多的问题，比如环境污染问题、现场安全管理工作不全面、缺少完善的管理体制、施工人员综合素质不高等，这些问题直接影响了施工现场管理水平，因此，建筑企业应该充分认识到施工现场管理的重要性，要文明施工，保护生态环境，不断提高现场工作人员的素质，从而有效提高建筑工程的整体施工质量。

1 建筑工程施工现场管理的重要性

建筑工程施工现场管理工作是一项比较系统的工作，也是提升建筑工程施工质量的关键部分。随着我国科学技术的不断发展，建筑工程施工现场管理的要求也有着明显的提升。施工现场管理方面的内容比较复杂，建筑企业相关负责人应该重视科学施工，不断完善施工现场管理水平，降低施工事故发生的概率，从而保证建筑企业实现经济效益的最大化。

2 建筑工程施工现场管理中存在的问题

2.1 环境污染问题

对于建筑工程施工现场管理来说，环境污染问题非常重要。据相关调查显示，在具体的建筑工程施工过程中，环境污染问题严重，比如固体废弃物污染。固体废弃物包括的内容比较多，其中废弃包装、生活垃圾、建筑垃圾等都属于固体废弃物。很多建筑企业重视自身的经济效益，忽视了身边的环境问题，在施工过程中出现的生活垃圾、建筑垃圾等都不及时清理，导致了施工环境出现了混乱不堪的局面。同时，有的施工现场经常会排放出大量有毒的物质，给附近的公路、水体等造成了很严重的污染；施工过程中也会产生大量的噪声污染，影响附近居民的正常生活。其中噪声污染包括很多方面，比如，施工中的挖掘机、压路机等产生的噪声。我们都知道，建筑工程是一项周期比较长的工程，建筑施工过程中产生的废气、扬尘都会影响空气质量，比如，合灰机、搅拌机等这些扬尘机密封不严，严重影响了施工现场工作人员的工作环境。另外，很多建筑企业为了节省资金，对附近的回填土没有按照规定进行绿化，这也在一定程度上影响了附近的环境质量。

2.2 现场安全管理工作不全面

在具体的建筑工程施工中，最重要的就是现场安全管理工作。但是，目前很多建筑企业都没有充分认识到现场安全管理工作的重要性，缺乏安全防范意识，所以导致了施工现场经常出现安全事故，这在很大程度上影响了施工人员的生命财产安全。施工人员经常随意乱放物品，从而增大了漏电、触电的安全事故发生概率。与此同时，施工人员没有正确佩戴防护用品，比如，安全鞋、安全帽、防粉尘等，并在高空作业不系安全带，给自身生命安全带来了很大的安全隐患。另外，施工人员经常忽视警告、违规操作，这在一定程度上影响了施工现场安全管理水平。

2.3 缺少完善的管理体制

从目前我国建筑工程施工现场管理现状来看，很多建筑企业缺乏完善的管理体制，主要表现在以下几点：第一，缺乏专门的现场管理监督组织。部分建筑企业没有成立专业的现场管理监督组织，从而使得现场经常出现违规操作、随意堆放物品的情况，这在一定程度上增大了安全事故发生的概率。第二，缺少基础管理。很多建筑企业都没有认识到现场细节的重要性，没有确定好材料、设备等摆放的位置，缺乏细化机制的管理和约束，最终使得施工现场出现了脏乱的状况。第三，缺少有效的管理手段。造成安全事故的一个重要原因就是管理人员与施工人员缺乏交流和沟通，并且没有对相关的施工信息进行及时更新，从而造成了现场施工管理效率比较低下。另外，也没有一个完善的管理评价体系，一旦遇到安全事故就不能及时有效地解决，从而使得管理制度流于形式。

2.4 施工人员综合素质不高

对于所有的企业来说，人才都是最重要的，建筑施工企业也不例外。但是，据相关调查显示，在具体的施工过程中，相关管理人员的综合素质都偏低，缺乏相应的专业理论知识，同时，很多管理人员没有充分认识到现场管理的重要性，缺乏现场管理意识，管理方式和管理思想都比较传统落后，缺乏先进的技术管理经验，从而降低了现场管理质量。除此之外，施工人员的综合素质也偏低，很多施工人员缺乏工种技术知识，对新工艺、新材料的掌握程度不够，经常不遵守企业制定的相关规定，缺乏工作积极性。

3 建筑工程施工现场管理的策略

针对以上建筑工程施工现场管理中存在的问题，建筑施工企业应该充分认识到施工现场管理的重要性，不断总结工作经验，提高相关工作人员的综合素质，加强安全管理工作，从而保证施工现场管理工作的有序进行。下面我们就来总结下建筑工程施工现场管理的策略都包含哪些方面：

3.1 文明施工，保护生态环境

建筑施工企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须坚持文明施工，不断保护生态环境。建筑工程施工现场管理质量与污染源的形成有着非常密切的联系，因此，建筑企业应该不断提高所有工作人员的环保意识，对施工中产生的废弃物进行有效控制，避免施工现场出现杂乱不堪的局面。与国外发达国家相比，我国的建筑工程施工现场管理方式比较落后，施工材料也比较传统，因此，建筑企业应该跟上时代发展的步伐，不断采用新型的材料，加强对粉尘、水泥、砂石的摆放管理，尽自己最大的努力来改善施工周边的环境。同时，建筑企业还应该定期对是公共现场做绿化处理，并降低噪声污染，从而给所有的工作人员营造一个良好的工作环境。

3.2 全面加强安全管理工作

对于所有的建筑工程施工来说，安全管理工作都是非常重要的。建筑企业要想保证自身企业能够长久稳定地发展下去，就必须重视安全管理工作。建筑工程质量监督管理站要切实履行职责，加大对违规操作行为的管理力度，保证所有施工人员都能够按照相关的安全规定进行操作施工，从而提高现场管理工作质量。与此同时，建筑企业还应该加大对安全设备的投资力度，引进先进的机械设备，提高机械设备的自动化水平，从而为企业节省更多的人力和物力，最终减少安全事故的发生概率。另外，建筑企业还应该提高施工人员的职业道德，让他们能够进行自我保护，减少安全事故的伤亡量。

3.3 全面提高现场工作人员的素质

全面提高现场工作人员的素质也属于建筑工程施工现场管理中一项非常重要的策略。建筑企业应该定期对相关的施工人员进行专业知识和思想素质的培养，提高他们的专业素养，让他们能够充分认识到施工现场安全管理的重要性，保证他们能够按照相应的规定进行安全施工，增强工程施工人员的整体能力。同时，建筑企业还应该聘请国外发达国家的相关专家来召开座谈会议，让管理人员认真学习相关管理知识，不断丰富自身的工作经验，提高管理工作人员的工作积极性。另外，工程技术人员还应该利用现代网络资源进行自学，不断提高实践经验，全面提高自身综合素质。

4 结束语

综上所述，建筑工程施工现场管理是一项长期且复杂的工作，建筑企业要想提高自身的市场竞争核心地位，就必须重视施工现场管理工作，充分认识到施工现场管理的重要性，全面加强安全管理工作，要文明施工，保护生态环境，并不断提高现场工作人员的素质，从而为建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参 考 文 献

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