安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

2016-05-14刘高杨

科技创新与应用 2016年9期

刘高杨

摘要：近年来，随着我国市场经济的飞速发展，建筑业也得到了空前的进步，而建筑工程安全施工管理是其中最重要的问题。若是建立和完善一个安全施工管理体系，就可以促进施工项目的正规化发展，将安全隐患扼杀在摇篮中。文章介绍了我国当前建筑工程现状，对其中存在的问题提出了具体的解决措施，对安全施工管理在建筑工程中的举措进行了重要性分析和研究。

关键词：安全施工管理；建筑工程；重要性分析

我国的建筑事业不断发展进步，建筑水平也与日俱增，但现实生活中的一些重大工程事故还是时有发生，建筑工程质量直接关系着人民的生命财产安全，这体现着建筑工程安全施工管理具有重大作用，加强安全施工管理，建立和完善安全施工管理体系，将安全隐患扼杀在萌芽状态中是刻不容缓的。

1 建筑工程中安全施工管理概述

安全生产是建筑施工的核心环节，也是现在我国建筑施工工作的薄弱环节，很多工地都存在不止一处的安全隐患，这都说明建筑工程安全施工管理的重要性。

1.1 建筑工程安全施工管理的含义

建筑工程安全施工管理包含了建筑工程项目全过程中与安全施工相关的一切内容，主要是通过降低或消除施工过程中各要素的危险状态，以此来降低事故发生率。要想实现安全施工管理达到理想的效果，就要建立和完善安全施工管理体系，这个体系中包括提高施工人员的安全意识，加强其安全教育，将施工管理责任落实到人，实现防护的规范化，制度的严格化，更要加强对应急预案的重视等内容。在对安全施工管理工作有了细致而全面的了解之后，就要针对具体的问题采取相应的措施，做好每一项工作，只有这样，我国的安全施工管理才能发挥其重大作用。

1.2 建筑工程安全施工管理的重要性

在当今媒体发达的时代，企业若在施工过程中有安全事故发生，不仅会影响工作进度，还会对公司的声誉和正常运营产生难以想象的后果。因此，安全施工管理对企业的形象、信誉、正常的运营和发展都具有重大意义。安全施工管理对国家的稳定，国家经济的平稳增长，人民生命财产的保护都有重大作用，因此，施工企业应该具有高度的社会责任感，将各项工作都做好，不忽视细节，将不安全因素都消灭在襁褓中，这既能提高企业的竞争力，也是提高企业和社会效益最大化的前提。

1.3 建筑工程安全施工管理的现状

安全施工管理是我国建筑工程施工的薄弱环节，相应的也会存在很多问题。

第一，施工企业相关管理人员对安全管理缺乏重视。一些重要的项目管理人员的安全意识薄弱，对国家安全施工管理的法律条文缺乏认识且不够重视，这就导致施工人员在施工过程中忽视一些应当重点防护的部分，为整个项目增加了安全隐患。

第二，建筑工程安全施工管理人员配备不足，很多职位都是虚设。在施工现场只是配备几个安全管理监督人员，这就导致他们没有足够的精力来全方位地对施工环节进行监管，有时一人身兼数职，这就没办法明确责任归属。

第三，施工现场消防区域划分不明确，很多都是办公区、生产区和生活区相互交错，各项安全指标都无法要求，这些环境和卫生条件往往被忽视。但是，就是这种消防安全施工管理的缺失导致了一些重大安全事故。

第四，没有贯彻落实施工人员的安全教育，这就导致大部分人员基本的安全生产知识的匮乏，安全生产观念意识淡薄，同时，因为没有经过安全教育，他们的自我保护能力会很差，这种情况很容易导致员工的伤亡事故。

第五，建筑工程施工的安全防护缺乏规范性，表现为施工现场的安全防护设备不到位，没有安全警示标志等。

第六，当前我国的建筑施工中的安全技术、安全教育、安全施工方案缺少针对性，不符合实际情况，一些安全技术交底不到位，存在很多不规范、不标准的安全资料，给施工现场的安全施工管理带来安全隐患和原则性错误，进而产生难以想象的后果。

2 安全施工管理在建筑工程施工中的各项具体措施的重要性分析

为了解决现在这种形势下安全施工管理的种种问题，我国也应该采取相应的措施，这些措施对完善安全施工管理体系，发展建筑具有很重大的意义。

2.1 做好安全施工管理的根本是提高施工人员的安全意识

要对施工人员进行相应的安全教育培训，这样做的目的是在提高施工人员安全操作技能的同时，培养他们的安全意识和自我保护能力。施工现场中堆放的物品要分类放置，还要事先对安全通道进行检查和维护，在建筑工程外围更要拉安全网设置安全标志，严格要求施工人员戴安全帽，通过相关的奖惩机制让所有施工人员意识到安全生产的重要性。

2.2 做好施工管理的关键是将安全施工管理落实到人

建立将安全施工管理落实到每个人的生产责任制，就可以将生产过程的每个环节，每个阶段都和每个职能人员联系在一起，有利于监督检查施工过程中重点项目的安全性，防护的有效性，更能强化每个工作人员的安全意识，使管理人员认真负责，不放过每个细节。

2.3 做好安全施工管理的必要措施是加强施工现场的安全巡视和检查

管理人员要注意平时检查和定期检查相结合以此来加强对施工现场的监督。在一些重点阶段如高峰、冬雨阶段要进行专项检查，在容易发生事故的电气线路，高危作业区进行重点检查，以此来防止触电、高处坠落、机械伤人等意外事故的发生。与此同时，还要对安全防护措施如防火、防爆进行检查。

2.4 做好安全施工管理的重要内容是实现安全防护的规范化

对施工机械防护设备要进行严格排查，淘汰不合格、不安全的设备，还要对其进行定期的维修保养以保障它们正常的运行，同时，还要严格按照相关要求进行施工用电的安排和保护，做好电路的安全检查并备案，以便随时查看。

2.5 做好安全施工管理的坚实保障是严格执行施工安全考核制度

要严格执行安全施工管理考核制度，以此提高安全生产水平。建立奖惩制度，对安全检查优秀的要给与奖励，对不合格要给予惩罚并做出相应改正措施，非常严重的要立即停止施工，待整改合格后方可复工。

2.6 做好施工管理的最后一环是重视安全事故的应急预案

应急预案是安全施工管理必不可少的环节，它在事故发生时可以产生巨大的作用，在降低事故损失，减少人员伤亡方面有重要意义。

3 结束语

安全施工管理主要是采用事前预防，事中控制，事后解决相结合的方法，逐渐总结经验，提高安全生产水平。提高安全生产意识，落实安全生产责任，制定健全的管理制度，完善安全管理体系，这样就可以将建筑施工的安全隐患扼杀在萌芽阶段，达到降低事故发生率的目标，从而达到满意的结果。