电商企业财务管理模式发展研究

王子晴+邵华清

摘 要：在工作生活和学习中，网络技术都为我们提供了极大的便利和帮助，在企业账务管理中网络技术也发挥了非常重要的作用。电子商务的应用促进了企业财务管理模式的创新，电子商务环境下的财务管理有了新的生机和活力，为企业财务管理模式的更新提供了基础和帮助。在目前市场经济制度不断改革的前提下，电商企业财务管理模式的发展和创新成为提高经济效益的重点。

关键词：财务管理模式；电子商务；创新；发展

网络的发展推动了一系列事物的变革，同样的对于财务管理来说，企业的经营的模式和财务管理模式都在不断的突破旧时管理模式的禁锢，不断的创新和更新，企业财务管理模式正在不断的进步中。企业内部的电子商务环境已经成为企业发展的主要环境和主要影响力，为了积极的帮助企业财务管理快速更新和发展，就需要不断发展企业财务管理电子商务发展，为企业获取更多的经济效益。

一、电子商务对财务管理模式的影响介绍

电子商务的迅猛发展进一步促进了我国经济的提升，为了研究出适合我国的电子商务的发展道路需要抓住各种发展的机会，不断创新应对挑战。电子商务进一步对企业的财务管理模式进行创新，对企业增强企业竞争实力做出非常大的贡献。电子商务管理和财务管理的结合，使得财务管理进一步向互联网靠近，使得企业的财务管理更加轻松简单，可信度和安全性也更好。电子商务在财务管理模式中的应用，使得财务管理更加具有时效性，为企业高层的对财务的管理提供了极大的方便。企业中财务管理由于电子商务的入驻使得其工作效率不断提升，并且可以实行远程监控的模式，全面的提升企业的竞争实力。电子商务也使得企业的财务管理更加优化，企业资源利用效率更高，由于电子货币的使用和流通非常大的提升了财务结算效率，让企业的资金流动更加轻松，进而降低了成本。电子商务使得财务管理自动化程度增加，客户获得企业相关知识内容的方式也更加便捷。

二、电子商务环境下企业财务管理模式研究

1.电子商务环境下企业管理理念的改革

电子商务不断深入到企业的财务管理中，促进企业管理理念的不断改革，为了更好的促进企业管理模式的创新和改革，企业的管理理念要从根源处进行改革和创新。现在越来越多的企业意识到如果能够及时的抓住电子商务这个难得的契机平台，就可以抓住企业发展的未来，可以在新的竞争市场中占据主要地位。管理理念是指导管理的基础，电子商务环境促进企业管理理念更加的多元化。电子商务时代已经来临，抓住电子商务就等于赢得了新的时代，因此要在企业的管理理念中不断加深电子商务对企业财务管理的影响理念，不断改革企业财务管理理念。首先要在企业财务管理理念中不断创新，创新是企业不断进步的基础和本质，是企业不断向前的动力来源，不断创新才能让企业更好的发展，尤其是在电子商务环境下企业创新才是赢得企业市场的本质。首先企业要从企业财务管理的制度上进行不断的创新，推出新的财务管理制度，让管理制度不断完善更加适应电子商务环境下的发展。不断更新企业的技术，让技术能够支持电子商务环境下的企业财务管理，技术是资本，能够更好的帮助企业提升竞争力，赢得在市场竞争中的有力地位。为了更好的在竞争市场中稳定下来，就需要不断的进行市场活动，这才能满足客户对新鲜感的需求，不但能够保住老顾客还能吸引新顾客。创新的前提是企业财务管理层要有足够活跃度和创新能力，同时企业财务管理人员的综合素质也要很高，企业管理理念才能不断的创新。企业财务管理不断要抓住创新，也要抓住时机，首先要迅速，能够最先掌握电子商务环境下企业管理模式的变革，才能达到以速度赢得先机的目的。互联网更是提升了信息交换分享的速度，让企业的管理也更加轻松，速度也更快，方式也更加独特。赢得在电子商务环境下企业财务管理变革的速度，也就赢得了企业的成功。快速的进行企业财务之间的信息交流，加快产品研发交易售后的速度，能够避免企业被淘汰。

2.电子商务环境下企业管理模式改革

电子商务环境下企业财务管理理念的创新和改革，进一步促进了电子商务环境下企业管理模式的改革。企业管理模式改革要体现对顾客的尊重，对人才的珍惜和对技术的支持。互联网为人与人之间的距离的拉进做出了很大贡献，同样也拉进了企业和顾客之间的距离，在电子商务环境下，企业通过对网上各种数据信息的收集和积累，并且对数据进行整理，更好的帮助企业对顾客进行了解，能够促进企业更好的管理模式的诞生，帮助企业进行改革，以适应顾客的需求。企业管理模式的创新都是以满足顾客的需求为前提的，因此如果企业将顾客的需求放在第一位，时刻注意顾客第一，则更好的促进企业的管理模式更迎合顾客，同时也能更多的为企业赢得利益。企业的管理模式的创新和改革，有助于更好的为顾客提供高品质的服务，对待不同类型的顾客有不同的方法。电子商务环境下的企业管理模式的改革，不断让企业更好的了解顾客的情况，明白顾客的需求和喜好，研发出更适合顾客的产品，同时也更好的让顾客了解企业，了解企业的产品，便利了企业和顾客之间的交互沟通。电子商务环境下的企业财务管理模式的改革，让企业更好的向前发展，赢得更多的忠实顾客。在日益更新的电子商务的大环境中，只有能够坚持以顾客为上帝的经营之道，能够秉着以时刻满足顾客需求为前提的管理理念，才能真正的做好企业财务管理模式的改革，也才能更好的在未来电子商务环境中把握市场。因此企业要非常重视与客户关系之间的管理，让它与企业财务管理改革相结合，才能够促使企业长久的发展。

3.企业财务管理模式升级中电子商务环境的作用

在企业财务管理模式的不断升级中自然离不开电子商务环境的推动，电子商务环境的对企业管理的作用相当于催化剂，不断的提升对企业财务管理模式向前进，向更好的方向发展。电子商务环境中企业未来更好的促进财务管理模式升级，就需要对企业电子商务方面的人才加以重视和应用，人才是企业不断创新和改革的基础，人才的发掘和应用更能够促进电子商务环境下企业财务管理模式的升级，因此要将电子商务环境和企业财务管理模式结合的同时，也要更多的关注对人才的发掘和运用。电子商务环境促进了企业对人才的发掘和利用，电子商务为企业获得更多与人才相关信息提供了便捷途径，因为社会的发展促进了人才在各个城市之间反复流动，因此要想更早的抓住人才就需要巧妙的利用电子商务环境的作用。电子商务环境为企业选择人才提供了很好的环境支撑，而人才则为企业提供了更好的发展的技术支撑，因此电子商务环境促进了企业财务管理模式的不断升级。

4.电子商务环境中财务管理模式的发展方向

电子商务环境中，企业财务管理模式进行了不断的创新，而企业财务管理更加的轻松，财务管理理念的变革，让企业更好的发展。在电子商务环境中企业的财务管理模式更多的向合作方面发展，企业要想长久的在电子商务环境中立于不败之地，就需要恰当的运用好与企业合作伙伴之间的关系，通过企业之间的合作赢得供应，这就是电子商务环境中企业财务管理模式的为了发展目标。电子商务环境中，方便了客户在网络平台上对产品进行快速选择和对不同商家的产品在短时间内进行价格品质方面的对比，此时企业之间的竞争由实体店的竞争上升为电子商务环境中的虚拟竞争，因此为了更好的获得企业的利益，就不能一直采用价格比拼不断降低产品价格来赢得客户的手段，这将会不利于企业的发展。而往往过多的降低产品价格而为了赢得客户而不顾其他企业的商品利益，将会遭到竞争企业的排挤和厌恶，竞争企业有可能会联合起来对自己进行排挤。因此要想在电子商务环境中让企业更长久的发展，就不能采用低利润的价格比拼，而是在企业财务管理中更多的实现合作共赢。因此说在电子商务环境下，合作共赢是企业财务管理发展的方向。

三、电商企业财务管理模式创新分析

1.电子商务在企业内部实现业务流程再造

电子商务环境下企业的财务管理方式与之前传统的方式有了很大差异，企业内部业务流程也更新了模式，首先从生产规模上更多趋向于个性化生产，以更多的迎合顾客的需要。传统中会以企业产品为主，生产什么销售什么，而现在将企业顾客需求放在首位，顾客的需求是什么企业就生产什么。电子商务环境下企业之间的竞争不再局限于对人才资金和产品方面的竞争了，更多的是对信息获取的竞争，将企业之间的竞争目标进行了变更。如果企业能够以最快的速度在短时间内获取最有利的信息，则企业赢得了三分之二的成功，信息已经成为电子商务环境中企业竞争的首要目标。电子商务使得企业之间的竞争上升到国际范围，不再局限于国内竞争。

2.电商企业建立一体化财务管理模式

电子商务环境中的企业管理更加轻松方便，将企业财务管理各个方面进行结合，使得企业财务管理各种机构都相互合作融合，企业财务管理进而实现了一体化。电商企业由于信息的获取和分享更加的便捷，一体化的财务管理也成为了企业发展的必经之路。一体化的财务管理模式方便了企业管理工作人员对财务进行整体账务，减少了工作量，同时电商企业发展也更好，提升了电商企业的竞争力。

3.促进电商企业工作方式网络化

电商企业的工作也是以互联网为基础的，是在网络平台上实现产品的展出，销售，利益的获取和产品的服务，让企业从原来是实体店的销售转到网上销售，电子环境下的企业财务管理不再局限于传统的财务管理模式，更多的以互联网形式实现是做，很大程度上提升了企业的工作效率，让企业工作量也大幅度减少。电子商务环境中企业工作方式网络化是时代发展的需要，是电子商务作用的综合结果，是不可避免的，网络化的工作方式让企业更好的服务于顾客，同时也为企业更好的赢得企业之间的竞争提供了很多方式，让企业从很多方面都可以不断改进自我。

4.电商企业财务管理目标的优化

电商企业财务管理目标随着网络化程度的不断加深也在进行着不断的优化，在传统的企业财务管理中是以股东的利益为目标，以实现企业最大价值化为目标，而当时环境中物质资本占据主要地位，这种目标还不影响企业更好的发展，但是当电子商务环境对企业财务管理不断的冲击下，企业财务管理目标也不断的进行了优化。电商环境中人才的竞争和对信息知识资源的掌握成为了企业财务管理的主要目标，企业主要利益主体随之也发生了改变，只有优化企业财务管理目标，才能够捍卫企业的主导地位，不损害企业的利益。由于电商环境下是一个知识化的时代，因此对信息的获取和整理对知识的利用则是体现企业能力的表现，同时也促进了电商环境中技术的不断改革和创新。企业为了更好的发展也更多的关注对环境的保护作用，将财务管理重点放在节省化工资本消费上，电商企业财务管理目标的不断优化和变革是时代发展的需要。

四、电商企业财务管理模式的发展研究

1.电商企业财务管理团队能力不断提升

只有不断提升电商企业综合管理队伍的能力，才能让企业适应电子商务环境下企业的发展，团队是企业的基础，团队团结能力和财务管理能力是重中之重，只有电商企业财务管理团队能力的提升，才能促进企业不断的增强竞争实力，在电商环境中立于不败之地，为顾客提供更好的产品服务，让企业更长久的发展。

2.电商财务管理水平不断上升

电商企业除了需要提升管理队伍的能力外，还需要提高财务管理的水平，让企业财务管理更加的贴近网络化水平，能够恰当的利用网络信息资源，为电商企业做更多的贡献。电商企业财务管理水平的不断提升是企业不断发展变革的基础，当管理水平上升时电商企业的工作能力和工作效率也同样提升，为了企业更好的发展就需要对电商财务管理水平进行不断提升，这是非常必要的。

电商环境中企业财务管理不断的进行创新，变革，企业财务管理理念和管理模式的更新，让企业更好的立足有电子商务环境，为企业更好更长久的发展提供了支持。

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