把家建在职工心坎上

近日，一条来自中华全国总工会的喜讯传遍了整个渤船集团机装分厂，人们沸腾了，喜悦的心情感染了每个人，机装分厂工会被中华全国总工会授予了“全国模范职工小家”称号。

这是一枚沉甸甸的奖牌，是对机装分厂工会的认可，是他们点点滴滴付出而收获的果实。

目前，机装分厂工会共有会员675人，下设46个工会小组。近年来，分厂工会充分发挥桥梁和纽带作用，紧紧围绕公司发展大局，精心制订建家方案，使建家活动成为推动工会发展和建设的重要力量之一，激励员工充分展现个人才能，全面提升职工队伍的整体素质，形成了“精神上支持建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进的良好局面，高效优质地完成了承担的各项生产任务。

在多年的建家工作中，机装分厂工会坚持实施以阳光、活力、帮扶、攻坚为主要内容的“四大工程”，逐步摸索总结出一条将创建“职工小家”活动与班组建设、岗位技能培训、劳动竞赛等工作紧密结合的实践之路。

实施阳光工程建民主小家

民主化管理是增强班组向心力、凝聚力和战斗力的最好途径，班务公开是增强民主管理最好的载体。机装分厂在班组内推行了“五公开”，即“考勤公开大家看、任务公开大家干、绩效公开大家管、奖金公开大家算、评先公开大家选”的公开制度。在班组管理中，推行班务公开看板上墙制度，看板上体现班组人员分配台账、考勤表、生产计划、安全提示和质量提示等相关内容。面对职工关注的敏感问题，例如奖金分配、先进人物选树等，及时进行公开研讨，民主议事。分厂始终坚持“公平、公正、公开”原则开展奖金分配工作，采取“三定”分配方式，鼓励能者多劳、多劳多得。这种“三定”既定项目、定人、定工时的方式，实质上是打破了班组层面上的分配大锅饭，让职工能够清楚地知道，每月自己手里有几个施工项目，完成这些项目后能够拿到多少工时。让职工彻彻底底、完完全全为自己干活，生产、学习积极性自然高涨。分厂还从班组入手成立了奖金分配小组，由班组长、工会组长和带班、跟班人员共同组成，每月大家根据班组的生产任务负荷、职工完成的实物质量以及日常工作表现等多个方面，对班组的每名职工进行评价和考核，共同讨论决定职工应该拿到多少奖金，并成立了由工会主席担任组长的审查小组，每月底对各班组的奖金分配情况进行审查。通过这种措施，有效解除了广大职工的后顾之忧，让大家认识到只要专心生产、苦干实干、提高技能，工资收入就会有保障。

实施活力工程建多彩小家

一直以来，分厂工会始终坚持“以人为本”的工作理念，通过在分厂员工中广泛开展“组织利益第一、第一时间完成任务、第一时间反馈信息、第一次就把事情做好”文化理念学习和研讨，在青工中成立培训组开展入职培训活动，在班组中从“四会”再到“一会一学”的继承和延续等各种行之有效建设载体的应用，使分厂员工队伍的道德素养和业务能力均处于一个比较稳定的状态。2014年年初，分厂工会将员工队伍建设分解成3支队伍建设，从技能队伍、技术队伍、管理队伍3个方面入手，积极组织开展工会特色工作，成效显著。以提升职工专业技能为重点，结合分厂发展的实际，广泛开展3支队伍建设活动，通过精心组织、周密部署、有序推进，确保3支队伍建设工作能够取得实实在在的效果。同时，分厂还通过有针对性的、富有实效的培训工作，不仅出色地完成了承担的生产任务，同时培养构建了一支善于管理、勇于创新、肯于钻研、技能过硬、执行力强的复合型人才队伍，为公司提升核心资源优势，实现科学健康发展作出积极的贡献。另外，分厂工会一直十分重视、关心职工的工作和生活，先后建立了职工阅览室、健身活动室和教育培训室，并多次组织参加市、区文体比赛活动，不仅丰富了职工的业余文化生活，更凝聚了职工干事创业的力量。分厂还开展了丰富多彩的文体活动，如“激情飞扬”篮球三对三比赛、“温馨家庭、快乐成长”职工摄影大赛、迎新春趣味运动会、棋牌比赛等活动，进一步丰富了广大职工的业余文化生活。

实施帮扶工程建温暖小家

在分厂党政领导下，分厂工会始终坚持以人为本，把切实解决职工问题作为工作重点。分厂从最基础的组织团队——班组入手，通过调研发现班组成员来自五湖四海，文化程度不尽相同，个性、兴趣、爱好互有差异，产生歧见和矛盾在所难免。为了做好思想引导和情绪疏导，增强职工的归属感和认同感，分厂组织开展了“关爱职工、和谐团队”主题实践活动，分厂要求班组长要做到“五潜心”，即潜心感知员工的心理情绪变化、潜心激励员工释放自身潜力、潜心发掘职工的长处、潜心开展绩效考核、潜心构筑制度红线。善于用心仔细观察组员心态，鼓励他们用乐观的心态来面对和处理问题，同时要关心、爱护班组里的每一个成员，为组员排忧解愁，多提醒、多问候。过车道、上下班途中要注意安全，天气变化及时添衣，冬季预防感冒。通过这些琐碎之事，影响和带动了组员的工作积极性，确保组员思想和身体双健康。分厂工会还与各班组建立了联系点制度。互助互济基金借款职工6人，借款金额达到了24600元。在高温炎热的夏季投入4万余元，为包括临时工在内的全体职工每人一次性发放饮用水补贴100元，使广大干部职工切实感受到工会组织大家庭的温暖。

实施攻坚工程建生产小家

从去年初开始，分厂工会围绕重点和难点项目开展了“攻坚克难、争优创效”劳动竞赛活动，组织确立了“保证210000吨1号船轴舵系安装工作顺利完成”“有效提高德赛系列产品齿轮箱安装工作效率”等10余个工程立项，对所有项目进行了全程跟踪、管理和考核。活动中，广大职工群众攻坚克难，奋勇拼搏，形成了群众参与、合力推进的良好局面。2015年7月18日下午210000吨1号船在进行主机动车时，发现艉管轴承出现高温情况，相关生产部门请求分厂帮助解决这一技术难题。分厂领导班子立即召开碰头会议，由首席技师黄树宏等7名施工经验丰富的职工组成突击小组，奔赴施工现场进行检查和调测，发现导致问题出现的是轴承斜度设计问题，分厂立即组织施工人员对相关部件进行了加工，经过48小时的连续奋战，艉管轴承运转情况恢复正常，为该条产品试航节点计划的顺利实现做出了突出的贡献。

多年来，机装分厂工会在建设“职工小家”工作中，坚持动真情，办实事，舍得下真功，出大力，让分厂工会真正成为了职工信赖的“模范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。