山西能源企业协同创新的影响因素分析
2016-05-05刘沛旭
刘沛旭
摘 要:随着经济全球化的发展,当今社会,企业之间的竞争愈演愈烈。企业之间的竞争说到底是创新能力的竞争。企业要想在市场中获得一席之位,必须坚持创新创新再创新,不断提高创新能力。山西省能源企业要想继续保持并不断增强竞争优势,就必须进行协同创新来弥补自身资源和创新能力的不足。因此,探讨企业的协同创新的影响因素,对于山西省能源企业的发展意义重大。
关键词:山西省能源企业;协同创新;影响因素
中图分类号:F127 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)12-0024-02
1 协同创新问题研究综述
Ansoff在1965首次对协同的概念进行了定义,他指出企业是由技术、制度、管理等知识组成的契约型组织,这些制度、管理、技术促进了企业的创新。协同创新即在动态能力的原则指引下,核心企业和机构或者多个利益相关企业间共享知识和创新,使得各企业创新的速度更快,成本更低,进而整体提高核心企业和协同链上企业的可持续的竞争优势。(李朝明,杜宝苍,2011)。
创新是一个受多种不同因素综合影响的过程,通过对大量文献进行分析和专家访谈,本文通过五个方面对影响因素进行分析。①企业自身所具备的素质。②企业需要通过与其他个主体建立关系,从而保证创新的顺利开展。③在协同创新的过程中,企业对自身及其他各单位主体的资源运用的程度。④强化各协同创新主体间的网络环境。⑤宏观环境。然后将这五个因素具体分解为10个影响因素,下面对这10个影响因素进行具体分析。
2 解释结构模型的构建
2.1 建立影响因素之间的关系,构造邻接矩阵
首先将创新协同影响因素重新进行命名。见表1。
其次,根据小组成员的讨论,整理出各影响因素之间的逻辑关系。见表2。
接下来构建出邻接矩阵A,邻接矩阵A的元素aij定义为:
根据以上影响因素,则可以得到邻接矩阵A,A为一个只包含0或1的方阵,见表3。
2.2 生成可达矩阵
缩减后的可达矩阵,见表4。
2.3 得出解释结构模型
解释结构模型,如图1所示。
3 解释结构模型分析
从解释结构模型中可以看出,最下层的是宏观环境因素市场和政策环境,是企业协同创新过程中的不可控制因素。
第三层的是技术,资金,人才等资源因素,是协同创新关系得以正常运行,提高企业自身能力的条件。
第二层是信息网络环境,企业与其他利益相关群体的关系。
这些要素都是协同创新过程中资源得以正常流通的渠道;第一层为企业自身所具备的能力及企业协同创新意愿。第一、二、三层均为企业协同创新过程中可以控制的企业内部因素。第三层影响着第一层和第二层,进而影响整个个协同创新的质量,是企业内部因素中最重要的影响因素。
参考文献:
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